樂視控股集團(tuán)創(chuàng)始人董事長、CEO賈躍亭 ?4月14日樂視硬件免費(fèi)日，實現(xiàn)了20億的營業(yè)額，預(yù)示著新的商業(yè)模式的來臨。今年樂視營收預(yù)計在500億左右，明年將突破1000億。 樂視銷售收入的快速增長，得益于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式所創(chuàng)造的生態(tài)價值。樂視打...
李 衛(wèi)忠業(yè)界動態(tài) 
東軟集團(tuán)股份有限公司董事長兼CEO劉積仁 大健康是每個人都需要的。全世界都在圍繞“費(fèi)用、質(zhì)量、公平”這三大主題推動大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 大健康非常復(fù)雜，涉及政府、保險、醫(yī)院等各個方面，難以按一般服務(wù)進(jìn)行交付。 社保正面臨支付不足的壓力，控費(fèi)將...
李 衛(wèi)忠業(yè)界動態(tài) 
易到用車創(chuàng)始人、總裁周航 周航認(rèn)為，對自己企業(yè)經(jīng)營價值觀影響最大的是“平等”兩個字。因為共享經(jīng)濟(jì)時代，不管是用戶還是供給方都是合作伙伴，誰對他們也沒有足夠的控制力，所以需要建立一種新型的價值觀。 共享經(jīng)濟(jì)的基本特征是供給端完全是非標(biāo)準(zhǔn)化的，...
李 衛(wèi)忠業(yè)界動態(tài) 
小米科技創(chuàng)始人雷軍 今年三月初，李克強(qiáng)總理把培養(yǎng)精益求精的工匠精神寫入工作報告，說明國貨精品問題引起了政府高度的重視。 中國是制造大國，但不是制造強(qiáng)國，主要問題是生產(chǎn)大量價格便宜但是質(zhì)量不高的東西。在稀缺經(jīng)濟(jì)時代，只要生產(chǎn)出來就能賣得出去，...
李 衛(wèi)忠業(yè)界動態(tài) 
海豐國際控股有限公司董事局主席楊紹鵬 海豐國際是一家航運(yùn)公司。創(chuàng)立之初并沒想過治理、傳承的問題。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，創(chuàng)業(yè)者年齡慢慢變老，公司的傳承、治理問題擺在了眼前。 楊紹鵬是“船二代”，對船特別有感情才出來創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，商業(yè)是講原則的...
李 衛(wèi)忠業(yè)界動態(tài) 
東軟集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁 每一個企業(yè)的存在，都有它自己的追求和目的，公司治理要服務(wù)于這種追求和目的。 從東軟成長的過程看，治理也是隨著目的和環(huán)境變化在不斷調(diào)整的。 東軟是從大學(xué)里出來的企業(yè)，在過去這么多年，堅守著幾個事情...
李 衛(wèi)忠業(yè)界動態(tài) 
建業(yè)集團(tuán)首席人才官曹仰鋒 沒有心懷夢想的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)難以承受組織變革的壓力。 組織變革，慎始善終，啟動容易，善終難，不要被概念迷惑。 最后要持之以恒，變革都是在霧中前行，沒有回頭路。
李 衛(wèi)忠業(yè)界動態(tài) 
e袋洗董事長張榮耀 大家都認(rèn)為e袋洗很燒錢。實際上傳統(tǒng)行業(yè)燒80億人民幣才能到今天的訂單數(shù)。過去燒到5000到5萬家的量，那是重復(fù)建設(shè)。 “不要低估移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化?！睆垬s耀經(jīng)常說移動互聯(lián)網(wǎng)不是互聯(lián)網(wǎng)思維，是市場經(jīng)濟(jì)。 張榮耀的董事長助...
李 衛(wèi)忠業(yè)界動態(tài) 
海底撈董事長張勇 每個人加入一家公司，沒有主觀意愿把公司搞垮，都愿意把事情干好。但是我們的流程扼殺了他們的積極性。員工沒有激情原因還是來源于管理層。管理層在辦公室里想了很多自認(rèn)為很好的方法，實際沒有效果。 如何激發(fā)員工的激情，辦法很簡單，就...
李 衛(wèi)忠業(yè)界動態(tài) 
新東方助理副總裁張如國 為什么說新東方是“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的直接受害者？2003年底到2005年期間，新東方流失了很多人才，包括高管以及校長，這也體現(xiàn)了個體的訴求與社會上發(fā)生的張如國變化。在組織結(jié)構(gòu)的這個創(chuàng)新以及內(nèi)部平臺的打造上，新東方...
李 衛(wèi)忠業(yè)界動態(tài) 