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創(chuàng)業(yè)更要創(chuàng)新:好存儲不是天生的

DOIT原創(chuàng) 崔昊 發(fā)表于:13年02月27日 00:53 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]2012年11月,筆者應(yīng)邀訪問了華為存儲成都研發(fā)基地,兩天的行程里,訪問了大量華為存儲部門的員工,以下是文章全文。

創(chuàng)業(yè)更要創(chuàng)新:好存儲不是天生的

在當(dāng)下的時代,創(chuàng)業(yè)者單有野心是幾乎不可能成功的,刻苦工作的能力、付諸實(shí)踐的勇氣和堅(jiān)持到底的意志比野心也更為重要,但即便兼具這些氣質(zhì),創(chuàng)業(yè)者的努力有可能全部白費(fèi),在競爭積累的市場中,創(chuàng)新與以上諸多的優(yōu)良品質(zhì)一起,成為了構(gòu)成創(chuàng)業(yè)者——當(dāng)然也是每一家企業(yè)——成功的關(guān)鍵品質(zhì)。

但只有“創(chuàng)新”的技術(shù)、“創(chuàng)新”的產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。正如你所看到的,加了引號的創(chuàng)新意味著有時候創(chuàng)新并非真正的創(chuàng)新,如范瑞琦所說,“要想贏,還是要依靠創(chuàng)新,但不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,那樣容易陷入求怪、求變的創(chuàng)新”。真正的創(chuàng)新需要一些基本的因素,更需要以正確的方式去對待,以正確的方法去實(shí)現(xiàn)。對于華為存儲來說,“好存儲不是天生的”,想要成為業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者,重現(xiàn)華為在無線業(yè)務(wù)、智能網(wǎng)業(yè)務(wù)等CT領(lǐng)域的成功,創(chuàng)新是第一要素。

談到華為存儲的創(chuàng)新,范瑞琦在接受采訪時曾驚人的表示:“華為是反對自主創(chuàng)新的。”這樣語出驚人的話題背后,往往蘊(yùn)藏著深厚的解讀,范瑞琦對于這句話的解讀是這樣的:他認(rèn)為,華為存儲要的是“用戶導(dǎo)向的創(chuàng)新”,以客戶的需求為驅(qū)動力,以應(yīng)用為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新,所有的創(chuàng)新要以滿足客戶的實(shí)際需求、解決客戶的實(shí)際問題為創(chuàng)新的目標(biāo),這才是華為存儲的創(chuàng)新。

“以客戶需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新”是一句永遠(yuǎn)正確的話,對于創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)新之后務(wù)必實(shí)干,沒有實(shí)干、沒有努力甚至是沒有付諸實(shí)際的創(chuàng)新只是證明這句“名言”最無用的注腳,尤其是對于正在“第三次創(chuàng)業(yè)”的華為存儲來說實(shí)干派的創(chuàng)新更為重要。創(chuàng)新無所謂大小,如果是有益的微創(chuàng)新同樣能夠起到奇效,而無法付諸實(shí)踐的“大創(chuàng)新”再大也只是“繡花枕頭”——我們需要一些事實(shí)來印證并相信范瑞琦所表述的華為存儲創(chuàng)新觀點(diǎn)。

初到華為成研所,華為企業(yè)業(yè)務(wù)IT產(chǎn)品線存儲品牌經(jīng)理莫俊英就多次向我們提到:“袁遠(yuǎn)知道你們要來,說一定要讓你們?nèi)タ纯此膶氊悺?rdquo;袁遠(yuǎn)的“寶貝”,就是華為存儲內(nèi)部稱之為“磁盤海洋”(Sea of Disks, 簡稱SoD)的產(chǎn)品。

華為存儲產(chǎn)品線云存儲領(lǐng)域總經(jīng)理袁遠(yuǎn)

初看SoD,這就像是袁遠(yuǎn)的一個“大玩具”,4U機(jī)箱內(nèi)塞滿了75塊4TB的磁盤,存儲容量達(dá)到了驚人的300TB,僅從密度上來看,這已經(jīng)是一個適用于互聯(lián)網(wǎng)、高性能計算、高密度數(shù)據(jù)中心的理想產(chǎn)品,其創(chuàng)新之處又從何而來呢?

“你看,這是其中的一塊硬盤,如果只是硬盤插進(jìn)去,高密柜就是一個超高密度的JBOD盤陣,但如果使用ARM+硬盤的模式,加入ARM處理器進(jìn)入,那高密柜就是一臺提供強(qiáng)大智能管理和數(shù)據(jù)保護(hù)的云存儲產(chǎn)品。”據(jù)袁遠(yuǎn)介紹,高密框的設(shè)計思路來自于“將IO、智能和計算能力分布到每一塊磁盤上”的華為云存儲發(fā)展思路,但組成SoD的卻是一個個微小的創(chuàng)新。

“華為認(rèn)為,云存儲不是個體的產(chǎn)品,而是整體的方案。云存儲將面向非結(jié)構(gòu)化海量數(shù)據(jù),整合分布式文件系統(tǒng)和對象存儲技術(shù),同時通過虛擬化技術(shù)整合傳統(tǒng)企業(yè)存儲”袁遠(yuǎn)談到,華為云存儲的創(chuàng)新點(diǎn),在于“做大”的同時,良好的控制用戶的TCO?蛻魧Υ鎯Φ脑V求最終都可以用TCO來衡量。這雖然是存儲領(lǐng)域亙古不變的需求,但在云存儲領(lǐng)域做起來就相對要困難些。

“于是我們想到,為什么不把一塊ARM芯片對應(yīng)一塊磁盤,把IO下放到磁盤上?”袁遠(yuǎn)談到SoD時談到,當(dāng)時的想法是從來沒有人試過的,但是華為存儲卻感覺一定會有客戶會對此感興趣,因?yàn)閺呐c客戶的實(shí)際接觸來看,許多大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的客戶都對“換磁盤”避而遠(yuǎn)之,往往是“壞了就扔在那里不管,只是斷電了事”,而這也在一定程度上加大了存儲系統(tǒng)的成本——畢竟還有很多好的磁盤沒有出現(xiàn)故障。而正是在這樣的客戶需求驅(qū)動下,華為存儲以ARM+磁盤的形式來設(shè)計高密框,將設(shè)備的故障降低到單塊磁盤上,以微小的創(chuàng)新,贏得了全新的市場機(jī)遇。

除此以外,在高密框上采用4TB硬盤也是華為存儲一次勇敢嘗試,在此之前,很少有存儲廠商愿意或敢于把4TB盤引入企業(yè)級存儲陣列中,這甚至成為提供4TB企業(yè)級SATA磁盤的希捷公司的一塊“心病”。但在華為存儲,4TB磁盤恰好與新的RAID 2.0技術(shù)結(jié)合在了一起,通過大條帶化的RAID 2.0技術(shù),華為以4TB+RAID2.0技術(shù)的結(jié)合,既為存儲系統(tǒng)提供了更大規(guī)模的存儲容量,也為企業(yè)用戶提供了相比傳統(tǒng)RAID技術(shù)更快的磁盤重構(gòu)速度,降低存儲系統(tǒng)的TCO及能耗的同時,保證了系統(tǒng)的可靠性與可用性。

而從華為的發(fā)展歷史上來看,我們也在很多地方能夠看到這種以客戶導(dǎo)向?yàn)閯?chuàng)新目標(biāo)的成功案例。

“你看我們的創(chuàng)新,都是關(guān)鍵時刻客戶在某個點(diǎn)上牽了一下。”范瑞琦談到,當(dāng)年在華為無線領(lǐng)域,客戶提了很多很多的要求,剛開始華為沒有著眼點(diǎn),也不知道怎么和業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)競爭,結(jié)果正是客戶的這些要求,讓華為創(chuàng)造出了屬于自己的“華為3G分布式基站”——自此以后,華為在3G領(lǐng)域,無人能敵。

而通過在3G分布式基站領(lǐng)域的創(chuàng)新,華為也看到根據(jù)用戶的需求進(jìn)行創(chuàng)新是多么的重要,這也讓以范瑞琦為代表的華為存儲人,將創(chuàng)新二字視若珍寶,悉心培育著華為存儲在各個領(lǐng)域的創(chuàng)新成就,并將創(chuàng)新放在華為存儲發(fā)展中極為關(guān)鍵的位置,范瑞琦在接受筆者采訪時甚至說了這樣一段話:“我們的產(chǎn)品工程體系是一流的,但是要想成為業(yè)界第一,最重要的手段就是創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新,沒有未來。”

但除了創(chuàng)新之外,好存儲還需要另外一個關(guān)鍵的因素,那就是軟件。對于存儲系統(tǒng)來說,存儲軟件關(guān)乎其功能、可靠性、可用性、靈活性等諸多方面,而且,正如文章前面所說的,存儲軟件正成為未來存儲市場關(guān)鍵因素,自動化、智能化將是存儲市場發(fā)展方向的必然,而更加自動化、智能化的存儲系統(tǒng)所依靠的只能是更加優(yōu)異的存儲軟件。在云計算與大數(shù)據(jù)的時代,存儲軟件的重要性正在逐步壓過存儲硬件,雖然一個優(yōu)異、穩(wěn)定、高性能的存儲硬件平臺仍然是優(yōu)秀存儲系統(tǒng)的基礎(chǔ),但存儲軟件才是稱霸新時代的核心競爭力。

談起華為存儲在軟件上的創(chuàng)新,華為存儲市場部的鄭梁是這樣說的:“我們的Smart軟件,就是根據(jù)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)優(yōu),在軟件上微小的創(chuàng)新,都會讓系統(tǒng)變得更高效,這是華為存儲一貫堅(jiān)持的。”鄭梁談到,華為存儲更加強(qiáng)調(diào)軟件系統(tǒng)的能力,這也是一貫以硬件優(yōu)勢示人的華為的重要的改變之一,他表示,“華為存儲的軟件能力更多是強(qiáng)調(diào)軟件核心能力的細(xì)節(jié)創(chuàng)新,一是貼近應(yīng)用,性能更高;二是應(yīng)對數(shù)據(jù)激增,降低存儲成本,在華為存儲,軟件基本上就是這兩個方向在努力”。

華為在不到一年的時間里,創(chuàng)造出了SmartMotion(智能數(shù)據(jù)迅移)、SmartTier(智能數(shù)據(jù)分級)、SmartCache(智能數(shù)據(jù)緩存)、SmartQos(智能服務(wù)質(zhì)量控制)、SmartThin(智能精簡配置)等等一系列的存儲智能化軟件,這些軟件幾乎囊括了業(yè)界所有的存儲軟件關(guān)鍵技術(shù),為華為存儲增加了多項(xiàng)存儲市場內(nèi)用戶所需要的關(guān)鍵存儲系統(tǒng)功能。

“將客戶的應(yīng)用與底層的存儲介質(zhì)和技術(shù)很好地銜接起來。這也能夠充分展現(xiàn)華為存儲平臺的橋梁作用。接下來,我們要做的就是在這個平臺上實(shí)現(xiàn)微創(chuàng)新。”鄭梁說,華為存儲的軟件,最關(guān)鍵是要做好“橋梁”,未來的發(fā)展目標(biāo),是“打通公有云、私有云之間的橋梁,打通中高端(主)存儲與后端歸檔的通道,讓數(shù)據(jù)一定不能成為孤島。”

在兩天的采訪中,筆者既遇到了像孫凌翔這樣在華為存儲近十年的老員工,也遇到了鄭梁這樣在2007年轉(zhuǎn)入華為存儲產(chǎn)品線,隨即進(jìn)入華為賽門鐵克的中層員工,也有2009年進(jìn)入華為賽門鐵克并隨后回歸到華為存儲產(chǎn)品線的年輕一線員工,給筆者最深刻的印象,是這些人對華為存儲即將取得的成功抱有的堅(jiān)定信念,以及對身邊同事的充分信任。

而更引起筆者注意的是,在兩天的采訪過程中遇到的華為存儲產(chǎn)品線員工——上至華為存儲產(chǎn)品線總裁范瑞琦,下至一線統(tǒng)一存儲研發(fā)工程師崔文林——多數(shù)都是半路出家,他們之前有的在華為多年,參與過華為無線業(yè)務(wù)的從無到有,有的曾經(jīng)在華為負(fù)責(zé)安全產(chǎn)品開發(fā),主動申請進(jìn)入華為存儲產(chǎn)品線,更有離開華為,又重回華為進(jìn)入華為存儲產(chǎn)品線的資深員工。在華為存儲,在華為存儲的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大幕之后的,到底是怎樣一群華為存儲人?是怎樣的一群人在實(shí)現(xiàn)著華為存儲的“第三次創(chuàng)業(yè)”。

[責(zé)任編輯:崔昊]
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