武漢篇
去年回訪的第一站是武漢,那時(shí)的城市依舊喧囂。長(zhǎng)江證券作為當(dāng)?shù)爻砷L(zhǎng)起來的全國(guó)性證券公司,一直利用信息化手段提升各業(yè)務(wù)線效能。最近兩年,IT部門主動(dòng)梳理業(yè)務(wù)框架,利用帆軟工具打造《用戶地圖》體系,對(duì)客戶進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷,根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)再不斷豐富和完善用戶標(biāo)簽?zāi)P?,?shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和營(yíng)銷的完整閉環(huán)。
這一體系也在線上線下的使用過程中不斷地迭代和成熟,自使用以來,線上購(gòu)買轉(zhuǎn)化率提升50%,用戶轉(zhuǎn)化率提升20%,銷售總額提升30%。
如今,隨著武漢的重啟,長(zhǎng)江證券的業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)入正軌。疫情陰霾漸散,光明終將到來。
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人均服務(wù)用戶數(shù)下降75%,銷售額卻提升30%,這份用戶地圖功不可沒
新基建篇
最近,“新基建”概念非?;馃?。事實(shí)上,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這些年從未停止數(shù)字化的腳步。
江蘇中法水務(wù)有限公司管理著常熟市13000多個(gè)污水泵站,利用帆軟移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)了掃碼、填報(bào)、拍照、導(dǎo)航等功能,提高巡檢效率;借助智能化決策平臺(tái),水質(zhì)變化、管道壓力等指標(biāo)一目了然,問題得到快速響應(yīng)。
以往檢修水電機(jī)組需要跋山涉水,現(xiàn)場(chǎng)接大量傳感器進(jìn)行問題判斷,耗時(shí)耗力。湖南某電科院將水電機(jī)組的傳感器數(shù)據(jù)收集起來進(jìn)行清洗和人工智能分析,出現(xiàn)故障時(shí)自動(dòng)診斷,提供檢修策略,提高現(xiàn)場(chǎng)維修效率。同時(shí)將多家中小型水電廠數(shù)據(jù)聯(lián)結(jié)在一起,直觀地了解各地機(jī)組狀態(tài)。
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一個(gè)大屏監(jiān)控380個(gè)泵房,13000個(gè)設(shè)備,智能水務(wù)是怎么實(shí)現(xiàn)的?
民生篇
衣食住行與居民生活息息相關(guān),數(shù)字化也潛移默化地改變著這些行業(yè)形態(tài)。養(yǎng)豬在很多人腦海里與“臟亂”掛鉤,而正邦集團(tuán)的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)借助各類傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)飼料、溫度、用水等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè),打破養(yǎng)殖“黑箱”。每一頭豬都成了“VIP”用戶,提供科學(xué)的飼喂方式,提高料肉比。
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單個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景降本數(shù)百萬!看正邦集團(tuán)如何從0到1建立數(shù)據(jù)決策平臺(tái)
人們?cè)隈{駛過程中很難注意到汽車出現(xiàn)問題,有時(shí)小問題可能會(huì)釀成大悲劇。江鈴集團(tuán)新能源汽車?yán)密囕dT-BOX實(shí)時(shí)回傳車輛信息,監(jiān)控運(yùn)行狀態(tài),自動(dòng)預(yù)警,及時(shí)提醒車主維修和保養(yǎng),防患于未然。
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瞬時(shí)處理8W+車輛的行駛數(shù)據(jù),看江鈴巧用數(shù)據(jù)搭建汽車監(jiān)控平臺(tái)
醫(yī)院涉及到醫(yī)、藥、費(fèi)、管四大體系,數(shù)據(jù)繁雜且彼此割裂。北大國(guó)際醫(yī)院建立全院級(jí)別的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),構(gòu)建全成本核算系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的績(jī)效考評(píng),提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理效率。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)對(duì)家紡行業(yè)而言十分關(guān)鍵,夢(mèng)潔家紡采集天氣、季節(jié)、地理位置等因素,搭建商品自動(dòng)補(bǔ)貨模型,對(duì)門店的貨品售賣提供強(qiáng)大支撐,有力降低庫(kù)存壓力,庫(kù)存周轉(zhuǎn)同比提速20%。
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精選案例 | 這家企業(yè)用數(shù)據(jù)模型構(gòu)建智能報(bào)表,實(shí)現(xiàn)商品周轉(zhuǎn)提速超20%
數(shù)據(jù)作為一種新型的生產(chǎn)要素,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)越來越重要的角色,利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)將成為越來越多企業(yè)的共識(shí)。而提供極致易用的產(chǎn)品,讓客戶更簡(jiǎn)單地發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力,這是帆軟自始至終所堅(jiān)持的愿景。