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書中的“黃金屋”與“顏如玉”

“首先我們有自己專門的講師，這些講師在行業(yè)里沉淀了十幾年了;第二，我們有很多有實踐經(jīng)驗的專家，作為授權(quán)講師給企業(yè)做服務(wù);另外我們還有各個企業(yè)和行業(yè)的CIO。我們發(fā)現(xiàn)這三個群體，也就是這本書的三個結(jié)構(gòu)�！标惾鸬け硎�，《中國IT管理十年》這本書匯聚的是來自多方面、多層次、多角度的作者的心得，作為作者之一，他希望能夠匯聚更多成功的CIO和惠普IT管理學(xué)院的講師，提供給用戶最真實的第一手資料。

《中國IT管理十年》分上、中、下三篇，上篇的三條線，一條線是時間的角度，第二條線是專業(yè)的角度，第三條線是行業(yè)的角度，其中時間線恰好以惠普成立十一年的惠普IT管理學(xué)院的歷史為回顧藍圖，劃分了“2000年之前的建設(shè)期，2000年到2005年的管理初建期，2005年到2010年的深化期，2010年以后業(yè)務(wù)跟管理的融合期”。

本書中篇則是惠普IT管理學(xué)院邀請的12位IT管理專家，對相關(guān)領(lǐng)域進行回顧，結(jié)合時間與企業(yè)IT管理的發(fā)展流程，提供給用戶最具價值的信息：“對不同行業(yè)的從業(yè)人員，包括咨詢顧問，圈子里面的有經(jīng)驗的人，我們給一個追憶的故事，對新的從業(yè)人員我們給大家認識這個行業(yè)歷史的過程。歷史是一個大的生命周期，這個行業(yè)里的每一個客戶都處在不同的時間點、不同的成熟度。我們期望在每個時間點的人都能在這本書里面找到自己的定位，往前看、往后看，自己找到哪些是能給自身啟示的�！�

最吸引人的往往要留到最后，《中國IT管理十年》也不例外。在這本書的下篇中，作者們選擇了“處在不同位，業(yè)務(wù)管理不同”的十個行業(yè)的CIO，通過對話的形式，提供給讀本書的IT管理者與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定的反思，陳瑞丹表示，這一部分是本書最具質(zhì)量的章節(jié)，而在成文之前也是最困難的部分。

“在他擔(dān)任香港政府CIO之前，他曾經(jīng)兼職25個社會公益職務(wù)，為大陸、香港與國際的對接做了非常多的公益事業(yè)。他說，為什么說香港可以發(fā)展得這么好?香港作為一個金融中心和航運中心，發(fā)展成本是非常高的，但是香港的企業(yè)管理人員都具有特別高的信息化認識，而不僅僅限于IT人員。他非常知道信息化對他有什么樣的重要的意義。所以大家看到金融創(chuàng)新的背后是信息化的支持�！�

陳瑞丹談到，像是采訪到香港政府的CIO賴錫璋這樣的機會就非常之少，但在香港這樣信息化程度極高的城市，像是賴錫璋等知名、資深的CIO的作用就十分明顯，因此，可借鑒的地方也就非常之多。

“我們IT管理學(xué)院今天能出這本書，其中一些內(nèi)容都是來自成千上百的客戶跟我們的老師互動的過程中汲取到的東西。特別是在12個專業(yè)領(lǐng)域里所講述的、談出來的一些理解。所以很多理解不僅僅單純是在方法論和歷程層面，更是帶著很多客戶共同的積累在里面�！鼻貪�在接受記者采訪時表示，《中國IT管理十年》的作用將十分巨大，成為中國CIO必不可少的“參考書”。