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技術(shù)措施

1. 公司領(lǐng)導(dǎo)小組建立監(jiān)理和工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的知識(shí)與才能，對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行全面、細(xì)致的考察，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的影響因素進(jìn)行判斷和分析，制定有針對(duì)性的、具體的預(yù)控措施; 全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工程的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)并與計(jì)劃數(shù)據(jù)比較，監(jiān)督和指導(dǎo)總監(jiān)理工程師采取有效、得力的措施及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)糾偏和整改，圓滿實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)。

2. 公司領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督和指導(dǎo)總監(jiān)理工程師建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和內(nèi)審，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位質(zhì)量體系與承包商質(zhì)量體系的協(xié)調(diào)運(yùn)作。

3. 公司領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督和指導(dǎo)總監(jiān)理工程師制訂用于本項(xiàng)目的“監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度”，并根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，補(bǔ)充編寫(xiě)針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)的有關(guān)制度，報(bào)公司審批執(zhí)行; 確保工程監(jiān)理服務(wù)“凡事有章可循”。

4. 在本項(xiàng)目工程監(jiān)理工作中，使用IT監(jiān)理計(jì)算機(jī)管理軟件，實(shí)現(xiàn)IT監(jiān)理工作數(shù)字化管理。

5. 為本項(xiàng)目監(jiān)理部配置現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、檢測(cè)儀器和設(shè)備，用先進(jìn)手段來(lái)提高監(jiān)理服務(wù)水平。

6. 針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的特殊問(wèn)題隨時(shí)制定特殊措施。

7. 公司領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督和指導(dǎo)總監(jiān)理工程師建立可追溯的服務(wù)質(zhì)量的記錄體系，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)信息記載檢查的有關(guān)要求，做到監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量“凡事有據(jù)可查”。

8. 公司領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督和要求項(xiàng)目監(jiān)理部的一切活動(dòng)均做到事先有要求，事中有檢查，事后有結(jié)果，不留空白，閉環(huán)運(yùn)行。

9. 公司領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，按質(zhì)量體系文件要求，每半年一次向業(yè)主發(fā)出“業(yè)主監(jiān)督建議卡”，征詢業(yè)主對(duì)公司監(jiān)理服務(wù)的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量水平。

經(jīng)濟(jì)措施

1. 公司建立各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)層層分解，各部門(mén)收入與本項(xiàng)目工程質(zhì)量和業(yè)主評(píng)價(jià)掛鉤。

2. 公司總經(jīng)理與本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽訂監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任書(shū)，加大總監(jiān)理工程師的責(zé)、權(quán)、利。

3. 本項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行半年初評(píng)、年終總評(píng)，考核評(píng)價(jià)每個(gè)監(jiān)理人員服務(wù)質(zhì)量，建立獎(jiǎng)罰分明和優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)每個(gè)監(jiān)理人員的積極性。

4. 監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守公司《監(jiān)理工程師守則》和公司《廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)決杜絕向承包商借錢和吃、拿、卡、要行為。

合同措施

1. 公司與項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)成員簽訂本項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2. 公司與項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)成員簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。