互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，一個你想象不到大西北糧倉（之一——理想篇）
[導讀]三主糧董事長孫治認為，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的核心就是要通過互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式和倉儲方式。
8月15日，以用友NC為基礎(chǔ)建成的“三主糧互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式支撐系統(tǒng)”在呼和浩特市成功上線。
三主糧，是指將燕麥打造成繼大米、小麥之后的第三大主糧。這也是三主糧集團股份公司成立的初衷及志向。
在三主糧集團的展品陳列室，除了燕麥米之外，還有系列燕麥深加工產(chǎn)品，比如燕麥醋、燕麥酒、燕麥油、燕麥麩等產(chǎn)品。
內(nèi)蒙古三主糧集團外景。
就是這樣一家燕麥全產(chǎn)業(yè)鏈集團公司，在董事長孫治的領(lǐng)導下，從燕麥種植、研發(fā)、加工、儲藏到推廣種養(yǎng)殖結(jié)合集約農(nóng)業(yè)、健康養(yǎng)生，三主糧將“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的理念演繹得淋漓盡致。
“三主糧推廣的就是健康理念。”孫治告訴記者。
千畝作業(yè)單元：創(chuàng)新西北旱作農(nóng)業(yè)的土地管理方式
千畝作業(yè)單元，是城市向農(nóng)村以訂單方式購買產(chǎn)品，市場前置，這正是互聯(lián)網(wǎng)模式的應用和農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新。它支持大規(guī)模、科學化、集約化生產(chǎn)方式，顛覆了之前旱作農(nóng)業(yè)粗獷的經(jīng)營方式。
我國廣袤的大西北地區(qū)，土地干旱、貧瘠、四季溫差大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件惡劣，旱作農(nóng)業(yè)靠天吃飯，收成不穩(wěn)定。燕麥，正是大西北的神奇造物。由于富含β-葡聚糖、蛋白質(zhì)、皂甙、氨基酸及鈣、硒等微量元素，營養(yǎng)全面，對非傳染性慢性病具有保健功效，適合于膽固醇、血糖偏高人群，推向市場以來，頗受歡迎。
但是，燕麥產(chǎn)量很低（每畝地最多產(chǎn)100公斤），生產(chǎn)工藝復雜，要想增加市場供給，就必須解決其種植、加工和儲藏等一系列問題。
三主糧董事長孫治介紹他互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的理念和實踐。
孫治曾經(jīng)是一名政府官員。從離開政機關(guān)下海進入農(nóng)業(yè)那一刻開始，他就思考著如何把農(nóng)業(yè)做成“高大上”的產(chǎn)業(yè)。
2014年，經(jīng)歷了數(shù)年的探索后，孫治在內(nèi)蒙古最貧瘠、最干旱的固陽縣試點建立了兩個千畝作業(yè)單元示范點，對燕麥實行科學的規(guī)劃和管理，同時還引入了畜牧業(yè)、健康養(yǎng)生、觀光以及光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)生活廢水的再循環(huán)與清潔能源的利用，成為當?shù)睾底鬓r(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的典型。示范點受到當?shù)剞r(nóng)民的歡迎，今年已經(jīng)擴大到了十二戶。
燕麥對儲藏條件要求不高，干冷、通風的條件下可以儲存十年。三主糧燕麥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立了大型糧庫，在常溫物理低溫技術(shù)，使庫內(nèi)溫度可保持12攝氏度以下，既便于燕麥等糧食的長期儲存，也便于隨時供應市場，調(diào)節(jié)市場供給。
根據(jù)孫治的初算，每個千畝作業(yè)單元種植區(qū)每年收益約為25至30萬元。
在這個過程中，三主糧廣泛采用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采集包括空氣質(zhì)量、地表溫度、降水量、病害、濕度等各種數(shù)據(jù)監(jiān)控作物的生長及儲存狀況。
隨時掌握每畝地上正在做和將要做的事情
為確保食品安全，三主糧建立的可追溯系統(tǒng)已經(jīng)做了諸多的工作，并計劃在用友網(wǎng)絡的協(xié)助下，通過ERP從前端種植到貯存、到后端的加工、銷售等整個流程與自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的可追溯系統(tǒng)對接；同時，在采取種養(yǎng)殖相結(jié)合的千畝作業(yè)單元示范點，飼料的來源，牲畜喂食的份量與頻次……這些信息在用友的成本結(jié)算系統(tǒng)中都是一組組準確的數(shù)據(jù)。
千畝作業(yè)單元是三主糧特色的農(nóng)牧業(yè)模式，是三主糧燕麥全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略中的一個基礎(chǔ)點。
例如，國內(nèi)糧食收購價格較低，很大程度上是因為農(nóng)民對種子成本、勞動力價值、運輸成本等缺乏明確的成本核算機制，喪失了產(chǎn)品定價權(quán)，并因此造成農(nóng)村大量耕地撂荒的惡性循環(huán)。三主糧集團與用友公司合作，通過電子軟件為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計算生產(chǎn)成本提供了科學的方式和準確的結(jié)果并結(jié)合訂單制定了詳盡的種植、銷售計劃，輔助農(nóng)民取得最理想的收成。而集約化生產(chǎn)環(huán)境，一方面大幅提高了糧食產(chǎn)量，另一方面還帶動了畜牧業(yè)的發(fā)展，促進了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。
孫治表示，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的核心就是要通過互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式和倉儲方式。
一個八年的夢想
在一個自然條件最惡劣、土地嚴重貧瘠的旱作農(nóng)業(yè)區(qū)，如何讓農(nóng)民真正富裕起來，安居樂業(yè)，并且在以市場拉動需求的條件下得以循環(huán)發(fā)展？
西北地區(qū)大約有10億畝荒漠化土地可以種植燕麥。按照千畝作業(yè)單元的模式，可以解決100萬農(nóng)民家庭的生活和就業(yè)。
如果千畝作業(yè)單元模式取得完全成功，那么，在西部地區(qū)任何農(nóng)牧業(yè)區(qū)域都可以快速復制推廣，其效果將令人驚訝：一是更多的人能吃到安全的糧食，二是西部地區(qū)將實現(xiàn)更大面積的種植綠化，三是更多的農(nóng)民脫貧致富，最終改善西北地區(qū)勞動力人才流失嚴重、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)停滯、社會缺乏安定等嚴峻的社會現(xiàn)象，孫治一個長達八年的農(nóng)業(yè)夢也將成為現(xiàn)實。
在孫治的心里，“農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)財富”，
“農(nóng)業(yè)夢”，是解決“三農(nóng)”問題的一個頗具創(chuàng)新的嘗試。
“互聯(lián)網(wǎng)為旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展打開了一扇天窗。”孫治冷靜地意識到，農(nóng)業(yè)未來的價值絕不僅僅因為有了互聯(lián)網(wǎng)就可以實現(xiàn)，更不會單單因為某個追溯體系、某些互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)先技術(shù)，就代表了未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。
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