CIO讓IT部門(mén)也能成盈利中心
TT 發(fā)表于:13年06月05日 12:16 [轉(zhuǎn)載] CIO時(shí)代
如今,僅僅把CIO的角色局限在技術(shù)層面顯然已經(jīng)落伍了;蛟S在CIO的招聘描述里,“增加企業(yè)收入”的字眼并不突出,但I(xiàn)T部門(mén)越來(lái)越被人認(rèn)為是企業(yè)創(chuàng)新和收入的中心。
接下來(lái),我們將為您介紹三位CIO(Phil Shelley, Rick Roy 和Brent Leland),他們利用技術(shù)和額外的工作時(shí)間,逐步繞過(guò)IT部門(mén)成為企業(yè)不可或缺的增收部門(mén)。他們各自的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一家創(chuàng)業(yè)公司
一個(gè)價(jià)值百萬(wàn)的移動(dòng)App
一個(gè)頗受業(yè)界青睞的軟件系統(tǒng)
Shelley是位于伊利諾伊州的 Sears 控股集團(tuán)CIO,他并不認(rèn)為他的工作有多特別。他說(shuō):“我們被期望做出創(chuàng)新舉動(dòng),這個(gè)觀念幫助CIO們更好地思考創(chuàng)新的問(wèn)題,同時(shí)公司也會(huì)在資源和資金方面給予更多的支持。”
肩負(fù)著創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的重任, CUNA Mutual 公司CIO Rick Roy有他自己的看法。他工作中發(fā)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)行中存在的大量問(wèn)題,從而下定決心去解決它們。而在 Trek Bicycle 公司CIO Brent Leland 看來(lái),很多時(shí)候,它們對(duì)同行們需求的了解要比那些IT供應(yīng)商們 更透徹。
大數(shù)據(jù)創(chuàng)收
對(duì)Shelley來(lái)說(shuō),MetaScale最初只是一個(gè)業(yè)余時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的公司,但如今,Shelley已經(jīng)開(kāi)始完善這家創(chuàng)業(yè)公司。幾個(gè)月以來(lái),Shelley和Sears公司 IT部門(mén)同事們組成的秘密團(tuán)隊(duì),連續(xù)奮戰(zhàn),利用Hadoop管理企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。后來(lái)當(dāng)有媒體披露這一成果時(shí),其他一些公司開(kāi)始注意到他們。
Shelley說(shuō):“有些其他公司的人來(lái)問(wèn):‘我們能參觀一下你們公司,了解一下他們?cè)谧鍪裁磫?’我會(huì)答應(yīng)他們。其實(shí),在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),我們都在義務(wù)工作。”
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