噜噜噜综合,又色又爽又高潮免费观看,综合无码一区二区三区四区五区,中文字幕无码人妻aaa片,四虎成人精品永久网站

“如果你只有一個小時的時間去解決一個難題，而且這個難題跟你生命有關(guān)，這個小時你會怎么安排?我會把開始的15分鐘先考慮有什么問題，最后五分鐘找出解決方案”——愛因斯坦。

對于第三平臺階段的IT廠商而言，能否很好地利用第三平臺的機會，也是一個關(guān)乎生死存亡的問題。如果不想活在零增長的空間里，就不得不好好思考本文要談到的八個問題。2013年5月22日下午，由IDC主辦的“中國ICT市場趨勢論壇”在北京召開。會上，IDC中國區(qū)總經(jīng)理霍錦潔女士發(fā)表了精彩演講，分享了第三平臺階段IT廠商的八大競爭要素。

什么是第三平臺?

過去25年期間，所有IT廠商都把所有精力放在第二平臺開拓市場，從過去幾年已經(jīng)開始進到第三平臺，第三平臺是什么呢?第三平臺包括四個方向，包含移動、搜索、大數(shù)據(jù)、云計算。如下圖所示：

【圖2】第三平臺的四個方向：mobile、Social、Big Data、Cloud

圍繞四個方向，有很多針對行業(yè)的解決方案。第三平臺跟第二平臺有什么關(guān)系?我們已經(jīng)花25年時間在第二平臺生活，我們怎么轉(zhuǎn)過來?針對第二平臺做什么改動，才可以在第三平臺生存?

霍錦潔強調(diào)，這里不是在探討在第三平臺的空間和機會，而是一個更為嚴重的問題，如果做出相應(yīng)的調(diào)整，基本沒有辦法在第三平臺生存。

IDC預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2013年第三平臺已經(jīng)在IT市場占有的20%比例，非常保守地估算，在2020年第三平臺比例會達到40%，而第二平臺未來20年只是低于1%增長。在第三平臺成長比較快的市場就是智能終端，包括平板、智能手機，2013年智能電腦占25%，2016年平板加智能手機占全球的60%份額。

【圖3】2013年-2020年，IT市場的增長圖。紅色部分表示第三平臺，藍色表示第二平臺，可見第三平臺的將有一個較大的增長空間(11.7%)，而第二平臺基本沒有增長(0.8%)。

【圖4】智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二階段，用戶和解決方案驅(qū)動的階段

從上述數(shù)據(jù)我們可以判斷，對IT廠商而言，在未來二十年，如果依然只是停留在第二平臺，也就意味著在一個幾乎零增長的空間內(nèi)生存。但是如果抓住了第三平臺的機會，依然可以取得客觀的增長。

第三平臺階段ICT廠商的八大競爭要素

在瓜分第三平臺市場這塊大餅的競爭中，如何保持競爭優(yōu)勢?霍錦潔分享了IDC的研究成果，主要包括八個方面的競爭要素：

要素一：掌握向新的大規(guī)模用戶銷售的能力;

在第三平臺階段，我們必須要認清一個事實——手機應(yīng)用的售價平均每一個不到2美金。

對比一下PC應(yīng)用購買， 2011年全球大概40億，平均銷售費用25美金，這邊是手機下載的應(yīng)用是270億，每個平均售價不到2美金。相比之下，第二平臺銷售價格比較高、數(shù)量比較少，而第三平臺的銷售量比較多的、銷售價格較低。IDC估算，到2016年，手機應(yīng)用大概1370億，而平均的銷價低于1美金。對于企業(yè)級IT廠商而言，同樣存在類似的問題，也許過去1 Billion的銷售費用需要銷售X個終端用戶，而現(xiàn)在需要銷售10-100X個最終用戶。

這意味著，傳統(tǒng)銷售模式?jīng)]有辦法應(yīng)對市場龐大、平均銷售價格這么低的產(chǎn)品線，需要具備向新的大規(guī)模用戶銷售的能力�；翦\潔表示，除了借助渠道伙伴增加銷售額以外，可以嘗試一下自己的直銷平臺。

要素二：適應(yīng)企業(yè)消費化的市場趨勢;

第一個要素是從銷售層面來講，而第二個要素主要涉及到的是產(chǎn)品研發(fā)層面。在第三平臺階段，產(chǎn)品的研發(fā)需要從只是針對一個企業(yè)級的研發(fā)轉(zhuǎn)變成針對消費者的研發(fā)。其實這個不難理解，最后使用系統(tǒng)和服務(wù)的都是人，只要人不喜歡，企業(yè)系統(tǒng)沒有辦法往后推。舉個非常典型的例子，在第二平臺黑莓發(fā)展得非常好，因為它都是企業(yè)非常喜歡的設(shè)計，而在第三平臺階段，蘋果手機強大的用戶體驗對其造成了強大的沖擊。

要素三：準備迎接“專屬IT”消亡的時代;

所謂“專屬IT”就是企業(yè)自己搭建的專用IT系統(tǒng)。霍錦潔談道，“專屬IT”其實不會死亡，只是專屬IT的比重、未來投資不會太多。

IDC數(shù)據(jù)顯示，在云計算的真實投資時，企業(yè)在公有云上的投資費用比私有云的投資費用更高。盡管在前期調(diào)研時，許多人都認為自己更愿意投資私有云，但事實證明，許多人的想法與做法是不一致的，企業(yè)更愿意在公有云上花錢。這從某種程度上意味著，以私有云為代表的“專屬IT”的投資將會比以公有云為代表的“非專屬IT”投資要少。