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標(biāo)簽:CIO 第40頁(yè)

CIO在選擇災(zāi)備中心時(shí),需要從場(chǎng)地,可靠性,電力、水利等公共設(shè)施,網(wǎng)絡(luò),安全,人員,所有權(quán),可擴(kuò)展性,食宿等多方面考慮,以評(píng)估災(zāi)備中心是否能夠更好地滿足IT需求、提供完善的災(zāi)難恢復(fù)能力。 災(zāi)備中心是用于災(zāi)難發(fā)生后接替主系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和支持...


數(shù)十年前,企業(yè)IT管理層最主要的任務(wù)就是控制企業(yè)在IT方面的開支,并確保及時(shí)又經(jīng)濟(jì)地完成重要的IT項(xiàng)目。如今,在大多數(shù)公司,IT管理者的議事日程以及信息技術(shù)的用途發(fā)生了革命性的變化。 一方面,需求方對(duì)IT施加壓力:要求他們將產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化...

IT部門在過去十年間的大力發(fā)展已從公司的后端辦公支持部門變?yōu)橐粋€(gè)重要業(yè)務(wù)單元。在大多數(shù)公司內(nèi),IT部門的花費(fèi)已躋身前五名之列。 首席信息官必須說明這些錢是怎么花的、投資回報(bào)是多少以及IT部門對(duì)幫助公司績(jī)效提升起到了什么作用。IT部門的這一角...

CIO這個(gè)職位在企業(yè)中,尤其是在非IT類企業(yè)中,一直是一個(gè)比較特殊的角色。說其重要吧,很多人只是把信息化當(dāng)成一個(gè)手段,甚至片面理解為設(shè)備保障;說其不重要吧,企業(yè)的任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)又都離不開信息化,一旦信息系統(tǒng)出了問題,可能就會(huì)造成運(yùn)營(yíng)停擺。說其...

在2000年以前,企業(yè)的CIO并不是很火,無論是企業(yè)、還是廠商,對(duì)于CIO的關(guān)注力度都不是很高,應(yīng)該更準(zhǔn)確的地說,在這以前就沒有CIO這一詞語(yǔ)的出現(xiàn),更多的是科室的主任或者信息主管。但在2000年后CIO越來越受企業(yè)、用戶的青睞。記得一家專...

我們必須承認(rèn):盡管這像苦口的藥一樣難以下咽,但是還是建議CIO和副總裁們讀一讀名列榜首的抱怨,并且據(jù)此調(diào)整他們的管理方式和習(xí)慣。這樣不僅能加固和增強(qiáng)管理關(guān)系,也很有可能會(huì)提高管理效率。 1.CIO在做決定之前從來就沒有獲得過所有的事實(shí) &l...

從事主機(jī)運(yùn)維管理工作4年有余,無突出貢獻(xiàn)亦無重大事故。隨著工作與學(xué)習(xí)不斷深入,漸漸的形成了一種工作方式,或者更準(zhǔn)確的說是一種思想:主機(jī)運(yùn)維管理思路決定出路。 隨著自己一步步的成長(zhǎng),身邊的新人朋友也開始多了起來,看著他們?yōu)槊疃V迷,不免有些...

新的研究表明,當(dāng)CIO真正與其他高層主管平起平坐時(shí),公司更有可能取得高績(jī)效。但這種威望只能靠CIO們自己贏得。 IT管理者這一職業(yè)開始出現(xiàn)在歷史舞臺(tái)上。作為骨干技術(shù)專家,他們主要服務(wù)于造價(jià)昂貴、性能不穩(wěn)定的主機(jī)。但是隨著IT成為企業(yè)的必需品...

按照企業(yè)管理學(xué)的定義,企業(yè)的根本宗旨是為股東及其它利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。既然在傳統(tǒng)企業(yè)中,信息和信息技術(shù)并不直接作為商品或服務(wù)出售,CIO的宗旨自然就是充分利用企業(yè)的信息資源和信息技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造間接價(jià)值。 實(shí)時(shí)計(jì)數(shù)不實(shí) CIO面臨技術(shù)無奈 天...