業(yè)內(nèi)著名的信息化專家吳文釗老師就信息化創(chuàng)新與CIO職場的問題做在線訪談。吳老師精彩的講解辨析，吸引了上百名關(guān)注信息化建設(shè)的網(wǎng)友全程在線收看并積極提問，展開討論。 記者: 有人說CIO是一個階層，怎樣定義和理解CIO這個階層?對于一個CIO來...

lixuyang2010-02-01數(shù)字化轉(zhuǎn)型

低調(diào)做CIO，高調(diào)做CEO，劉小兵很好地平衡了這兩個角色，也為其他CIO規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，提供了一個有點另類，但不乏借鑒之處的經(jīng)驗。 做CIO要低調(diào)，做CEO要高調(diào)，我把兩種角色分得很清楚。——劉小兵 2000年，...

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九月的神州大地，正經(jīng)歷歷史上最熱的高溫時刻，在高溫下進行的田徑十項全能比賽是對人的體力和意志一個巨大的考驗。與此同時，羅開其卻經(jīng)歷了另一種“三項全能”考驗。 高創(chuàng)公司是國內(nèi)有名的流媒體視頻系統(tǒng)開發(fā)公司。近日，公司CE...

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CIO效力=態(tài)度+技能+時勢，三者缺一不可。 5年前，我并不知道CIO應(yīng)該做什么。那時，我每天都在分析企業(yè)管理中存在的各種問題，并關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭特點，然后尋找企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展瓶頸及未來幾年內(nèi)可能面臨的發(fā)展瓶頸。我將60%以上的精力...

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信息化作為一種管理手段已經(jīng)揭開神秘的面紗，被越來越多的企業(yè)管理者接受。隨之應(yīng)運而生的職位CIO，風風雨雨一路走來，從開始的困惑迷茫、不被領(lǐng)導(dǎo)重視到現(xiàn)在逐漸登上大雅之堂；從什么人都可以擔當重任且備受爭議到現(xiàn)在要求逐步規(guī)范化，實在不容易。 從原...

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2002年，江蘇、上海、北京等省市曾經(jīng)掀起了一股 “CIO制度”的建設(shè)浪潮，政府和企業(yè)都希望借助制度的力量加速CIO群體的成長。四年過去了，效果如何呢？實踐證明，這種“拔苗助長”的方式并未帶來...

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什么是CIO最好的領(lǐng)導(dǎo)風格？要視情況而定了。不同的情況需要不同的方法和技巧，在一種情況下奏效的方法在另一種情況下有可能會把事情辦砸，這也說明了領(lǐng)導(dǎo)力和管理方法的不同。 情景框架 情景領(lǐng)導(dǎo)力已因管理家Paul Hersey推出而流行起來。他開...

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CIO在企業(yè)中像老板的“巧媳婦”一樣“花最少的錢，做最多的事”，在捉襟見肘的信息化預(yù)算中竭盡全力維持著一個個信息化項目展開。因此，CIO也需要和巧媳婦一樣必須做到“開門&rdquo...

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日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)在去年年末舉辦的年度CIO峰會上就CIO對經(jīng)濟復(fù)蘇的看法進行了一項調(diào)查。最近公布的調(diào)查結(jié)果顯示，盡管不確定性的陰影一直籠罩2009年的全球經(jīng)濟環(huán)境，然而亞太地區(qū)絕大多數(shù)CIO（86%）仍然對經(jīng)濟環(huán)境充滿信心，并堅信2010年將實...

cuihao2010-02-01智能算力

  CIO需要培養(yǎng)自身的8種才干，一旦具備，這些管理者將從一干平庸之輩中脫穎而出，成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)。多數(shù)有志成為首席信息官（CIO）的人心中明白：僅有頂尖的技術(shù)無法坐穩(wěn)這個位置?？陀^地看，有眾多因素決定了你必須先把自己當成是商業(yè)領(lǐng)袖...

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