在商業(yè)模式深刻變革、競爭越發(fā)激烈的后疫情時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不僅是一種戰(zhàn)略前瞻，而是企業(yè)發(fā)展必選項(xiàng)。SAP植根中國二十六年，一直秉承 ‘在中國，為中國’的發(fā)展理念。通過打造“鼎革獎”這座產(chǎn)學(xué)研媒的溝通橋梁，SAP旨在為中國客戶提供數(shù)字化榜樣，持續(xù)打造行業(yè)深度交流的開放平臺，點(diǎn)亮企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的燈塔。歷屆獲獎的SAP客戶故事，許多被收入清華MBA案例庫，以及哈佛商學(xué)院案例，贏得業(yè)界高度認(rèn)可。

今年“鼎革獎”上，SAP客戶斬獲頗豐，涌現(xiàn)出一批來自國家能源、新城控股、建華建材、華發(fā)集團(tuán)、匯鴻集團(tuán)、巨化集團(tuán)、安徽合力、三棵樹、晶科能源、中外運(yùn)、德邦快遞等企業(yè)的成功典例，從三十多位各領(lǐng)域權(quán)威專家的嚴(yán)謹(jǐn)審核中脫穎而出、榮登榜單，為中國行業(yè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程再添寶貴財(cái)富。

作為“鼎革獎”上榜企業(yè)，多位SAP客戶嘉賓通過連線的方式，進(jìn)行了深度分享與對話。

國家能源集團(tuán)信息化管理部主任丁濤表示：“一體化管控平臺是國家能源集團(tuán)建設(shè)‘世界一流示范企業(yè)’的重要舉措，有效支撐了集團(tuán)公司‘一個目標(biāo)、三型五化’戰(zhàn)略目標(biāo)。立足新集團(tuán)、新起點(diǎn)、新高度，平臺實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)集成，極大提升產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)能力。同時，國家能源也與SAP等企業(yè)開展聯(lián)合創(chuàng)新，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧企業(yè)建設(shè)的新路徑。”

廣州醫(yī)藥副總裁徐有恒表示：“廣州醫(yī)藥是中國醫(yī)藥商業(yè)第六強(qiáng)，公司信息化歷程經(jīng)歷20余年，目前已基本覆蓋全部相關(guān)業(yè)務(wù)流程，借助SAP數(shù)字化核心解決方案，也讓廣藥在業(yè)務(wù)運(yùn)作、經(jīng)營管理、企業(yè)決策三個層面收獲了實(shí)效，為集團(tuán)數(shù)字化進(jìn)程的有序推進(jìn)提供了有力保障?！?/p>

安徽合力董事、總經(jīng)濟(jì)師張孟青表示：“合力是中國工業(yè)車輛行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，以服務(wù)型制造為目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)三智一網(wǎng)目標(biāo)的過程中，SAP始終是我們最可靠的合作伙伴。未來，我們將繼續(xù)擴(kuò)大應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)與產(chǎn)品的范圍，攜手打開集團(tuán)化數(shù)字運(yùn)營管理新格局?！?/p>

今年的“鼎革獎”得到了中國學(xué)界、廣大企業(yè)尤為熱烈的關(guān)注和參與，吸引了近200家企業(yè)報(bào)名，提交約400個數(shù)字化案例。此外，更多來自全球頂尖數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和高校專家加入評委團(tuán)陣容，以更多元、全景的視角，歷時六個月實(shí)地走訪和線上調(diào)研六十家企業(yè)，探索最真實(shí)、前沿的轉(zhuǎn)型典例。基于此，今年更多的參選案例成功入選清華MBA案例庫，愈發(fā)凸顯數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究成效。

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