峰會由華東時尚CIO聯(lián)盟主辦，今年已經(jīng)是第五屆。長期以來，華東時尚CIO峰會一直保持尖端引領(lǐng)，走在時尚前沿，其權(quán)威發(fā)布向來是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標、指南冊。

2020年已經(jīng)接近尾聲，這是對于許多行業(yè)都具有特殊意義的一年。疫情之下，大數(shù)據(jù)分析、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、社交化媒體、云計算、5G等各種技術(shù)快速發(fā)展，深刻改變著我們的思考方式、學(xué)習(xí)方式和生產(chǎn)方式，也將逐步改變我們的生存方式。雖然疫情給我們的生活、發(fā)展帶來了很大沖擊，但在困頓中，我們也驚喜地看到了行業(yè)與行業(yè)、品牌與品牌、商品與商品“融”的力量。在后疫情時代，如何實現(xiàn)彎道超車、逆風(fēng)翻盤？深耕市場的行業(yè)精英們紛紛帶來全新的破局之道。

峰會現(xiàn)場，Aptos中國高級咨詢顧問鄭康平發(fā)表題為“以零售型的商品體系，應(yīng)對市場突如其來的震蕩“的主題演講，分享在疫情影響下，零售行業(yè)該如何通過數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，來應(yīng)對市場環(huán)境帶來的不利因素，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

在近年來，零售業(yè)的市場格局、零售環(huán)境以及消費方式都發(fā)生了翻天覆地的變化。電商平臺以黑馬之勢迅速崛起并壯大，將零售業(yè)重新定義。之前早10點到晚10點的實體營業(yè)，變成了線上7*24小時；原本區(qū)域性服務(wù)，現(xiàn)在實現(xiàn)了全國覆蓋。隨著更多的企業(yè)投身到電商這片紅海中，零售業(yè)的競爭變得愈加激烈，如何實現(xiàn)全渠道、線上線下相融合的新零售，抓住有限的消費者，這成為了企業(yè)發(fā)展的突破口。

以消費者為中心、人貨場三位一體的商業(yè)模式，是指以線上線下店鋪來作為觸點，來感知消費者需求，用商品撬動消費者，從而規(guī)劃商品設(shè)計研發(fā)，并以此為核心賦能企業(yè)，落地企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定更加精準、與需求端相匹配的銷售策略。Aptos正是這樣一家深耕零售行業(yè)40多年，為零售行業(yè)提供端到端整體解決方案的企業(yè)。

Aptos總部位于美國亞特蘭大，分支機構(gòu)遍布全球55個地區(qū)?！坝米罡叻?wù)水平服務(wù)于客戶“是Aptos最崇尚的理念，以此為準繩，積累了6百多家客戶，服務(wù)于1000多個品牌，培養(yǎng)具有1300多名零售各個領(lǐng)域的專家。在過去的40多年中，Aptos經(jīng)歷了零售行業(yè)的幾次重大變革，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，建立起一套完整的端到端的、以“商品、客戶、訂單“為核心的解決方案體系。

Aptos堅持從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)，制定“商品企劃—設(shè)計研發(fā)—供應(yīng)鏈管理—客戶關(guān)系管理—全渠道—ERP—配補貨—銷售終端管理”的全生命周期完整解決方案，通過端到端的解決方案，把強有力的數(shù)字大腦、科學(xué)復(fù)雜的計算模式，植入到客戶的業(yè)務(wù)中，輔助企業(yè)制定落地戰(zhàn)略計劃，制定商品計劃，商品運營，洞悉消費者制定營銷策略，促進企業(yè)良性成長。

目前，APTOS解決方案已經(jīng)覆蓋全球整個零售業(yè)，不論是知名品牌、奢侈品，還是時尚品，專業(yè)零售等均是APTOS客戶。今后，APTOS將繼續(xù)深耕零售業(yè)，在商品財務(wù)計劃、選品規(guī)劃及采購、產(chǎn)品生命周期管理、預(yù)測和配補貨和供應(yīng)鏈管理等五大方面，助力企業(yè)的長足發(fā)展。

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