此舉標(biāo)志著雙方始于2010年的合作進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。

天時(shí)地利人和，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手深化合作再攀高峰

聯(lián)合創(chuàng)新中心將匯集SAP在全球企業(yè)信息化建設(shè)方面的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

國家能源集團(tuán)依此建立科學(xué)化、智能化的運(yùn)營管理，搭建一個(gè)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建起能源行業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈，開展量子計(jì)算、區(qū)塊鏈，機(jī)器學(xué)習(xí)及機(jī)器人流程自動(dòng)化等技術(shù)的行業(yè)化應(yīng)用研究探索，打造一批專業(yè)型、復(fù)合型的信息化人才隊(duì)伍，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧企業(yè)建設(shè)。

同時(shí)，國家能源集團(tuán)也將利用該創(chuàng)新平臺(tái)大力激發(fā)信息化專業(yè)人才創(chuàng)新活力，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，造就更多一流的信息化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)具有行業(yè)競爭力的信息化人才后備軍。

在國家能源集團(tuán)信息公司董事長張騏看來，創(chuàng)新中心的成立堪稱 “天時(shí)、地利、人和”。除了一體化管控平臺(tái)順利上線這個(gè)“天時(shí)”因素，“地利”是指作為一家超大型的央企，國家能源集團(tuán)達(dá)到全球領(lǐng)先水平的煤、電、路、港、航、化等八大主營業(yè)務(wù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級(jí)、提高都得益于信息化的支撐；“人和”則是指集團(tuán)信息化的成就正是雙方十年愉快合作的結(jié)果。

SAP中國高級(jí)副總裁、能源與資源行業(yè)總經(jīng)理王前抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)，他高興地說，創(chuàng)新中心的成立標(biāo)志著SAP和國家能源集團(tuán)的合作將進(jìn)入繼往開來的新的歷史發(fā)展階段，雙方的合作模式也將實(shí)現(xiàn)三種轉(zhuǎn)變：一是從甲乙方的合作轉(zhuǎn)變成共贏共享的伙伴關(guān)系，二是從聚焦于過去ERP項(xiàng)目的實(shí)施轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛐袠I(yè)、面向未來的全面合作，三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作領(lǐng)域不再局限于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而是拓展到清潔能源和分布式能源，并由此落實(shí)中德兩國總理在今年6月會(huì)面談及的中德數(shù)字化合作的新目標(biāo)。

張騏表示，作為國家能源集團(tuán)信息化建設(shè)的主力軍，公司將繼續(xù)秉承創(chuàng)新、開放、融合的理念，與SAP強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，著力打造創(chuàng)新平臺(tái)、積極推動(dòng)ERP成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建能源行業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈，助力集團(tuán)公司以高效、敏捷、快速的發(fā)展速度，在數(shù)字化浪潮中成長壯大。

核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全集中，一體化管控平臺(tái)創(chuàng)多項(xiàng)歷史記錄

國家能源集團(tuán)與SAP（中國）聯(lián)合創(chuàng)新中心的啟動(dòng)，基于前期雙方合作成功上線的一體化管控平臺(tái)。

據(jù)悉，國家能源集團(tuán)僅用287天的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)1393家企業(yè)、將近10萬左右用戶全面覆蓋的一體化管控平臺(tái)的建成上線，在六大核心領(lǐng)域所有業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的全部集中。這在中央企業(yè)中非常少見。

從一開始項(xiàng)目就受到國家能源集團(tuán)高度關(guān)注?？偨?jīng)理劉國月充分肯定了其價(jià)值和意義，認(rèn)為項(xiàng)目的上線使得集團(tuán)“獲得了國際一流企業(yè)同臺(tái)競爭的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了國家能源的透明化治理、集團(tuán)化運(yùn)營、集約化管控、規(guī)?；\(yùn)作和信息化支撐”。

該平臺(tái)的建設(shè)也是SAP實(shí)施歷史上一個(gè)頗具典型意義的重要項(xiàng)目——開創(chuàng)了SAP有史以來短時(shí)間、大規(guī)模、高質(zhì)量完成項(xiàng)目實(shí)施的先例，具有非常重要的示范意義。因此，項(xiàng)目甫一成功，就吸引了國內(nèi)眾多企業(yè)絡(luò)繹不絕的參觀學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目成功的背后，除了有賴于國家能源集團(tuán)超強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)卓越的戰(zhàn)斗力之外，創(chuàng)新的力量也無處不在，覆蓋方案設(shè)計(jì)、實(shí)施方法論以及項(xiàng)目組織和管理等多個(gè)方面。

順應(yīng)管理變革與業(yè)務(wù)發(fā)展，十年戰(zhàn)略合作打造互信伙伴典范

國家能源集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展是能源行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新的一次實(shí)踐。特別是2017年，神華集團(tuán)和國電集團(tuán)這兩家巨無霸級(jí)別的中央企業(yè)合并、組建成新的國家能源集團(tuán)之后，信息系統(tǒng)如何支撐產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、業(yè)務(wù)互聯(lián)、團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)現(xiàn)1+1大于2的合并效應(yīng)，以及信息系統(tǒng)自身如何整合，成為全新的課題。

十年的合作歷程中，各方互信不斷加深，合作內(nèi)容和質(zhì)量也隨著集團(tuán)的組織架構(gòu)、經(jīng)營方向等內(nèi)容的變化在動(dòng)態(tài)變化，這種合作本身也成為了一種創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一體化管控平臺(tái)的順利上線，就是成功合作的一份滿意答卷。

在這個(gè)過程中，圍繞著一體化戰(zhàn)略核心，國家能源集團(tuán)不斷給予豐富和延伸，從單一的煤炭生產(chǎn)逐步發(fā)展成到現(xiàn)在煤、電、路、港、航、化，其中蘊(yùn)含了豐富的管理學(xué)思想以及管理者的實(shí)踐。

王前表示，推進(jìn)聯(lián)合創(chuàng)新的合作模式，是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念得以廣泛應(yīng)用條件下SAP持續(xù)看好快速增長的中國市場的又一舉措。與國家能源集團(tuán)這樣蓬勃發(fā)展的中國市場上頭部客戶合作、克服業(yè)務(wù)層面深度融合挑戰(zhàn)的過程中，SAP不斷總結(jié)和創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將其升級(jí)、固化在新的系統(tǒng)中，以支撐和帶動(dòng)更大范圍內(nèi)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)

國家能源集團(tuán)充分意識(shí)到創(chuàng)新的重要性。

國家能源集團(tuán)信息化部主任丁濤指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是企業(yè)的靈魂；他深信，依靠信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)提升創(chuàng)新能力，不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展，將進(jìn)一步加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

此前國家能源集團(tuán)提出了旨在促進(jìn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造創(chuàng)新型、引領(lǐng)型、價(jià)值型“三型”企業(yè)為戰(zhàn)略取向，以推進(jìn)清潔化、一體化、精細(xì)化、智慧化、國際化發(fā)展為實(shí)施路徑，著力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、人才、品牌和黨建一流。而與SAP開展聯(lián)合創(chuàng)新，既符合打造創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略取向，也是智慧化、國際化發(fā)展的具體實(shí)踐，更是實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人才一流的有力探索。

丁濤表示，未來國家能源集團(tuán)將充分利用聯(lián)合創(chuàng)新中心這個(gè)平臺(tái)，堅(jiān)持高站位、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，充分挖掘數(shù)字化創(chuàng)新價(jià)值，大力推進(jìn)聯(lián)合創(chuàng)新；借助SAP創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢與深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，共同謀劃創(chuàng)新方向、選取創(chuàng)新重點(diǎn)、實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃，盡早聯(lián)合孵化出創(chuàng)新的數(shù)字化解決方案、產(chǎn)品及成果，提升總部建設(shè)、管控優(yōu)化、區(qū)域整合方面的能力，走出一條更加精準(zhǔn)、更加長遠(yuǎn)的高質(zhì)量發(fā)展之路，為打造智慧國家能源創(chuàng)造更大價(jià)值。

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