智慧ERP，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)面向未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“智慧ERP分論壇”聚焦后疫情時(shí)代，企業(yè)所面臨的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。探討作為SAP數(shù)字化核心的智能ERP S/4HANA，如何助力打造更加精益高效的企業(yè)，以卓越體驗(yàn)激發(fā)員工和客戶的忠誠度，提供云端和本地的部署方式，適應(yīng)企業(yè)靈活個(gè)性化的發(fā)展。

作為一家已經(jīng)與SAP合作長(zhǎng)達(dá)17年之久的全國著名的液體淀粉糖企業(yè)，廣州雙橋股份有限公司信息中心高級(jí)主管龍浩宇出席分論壇并表示：”疫情期間除了湖北分公司以外，廣州雙橋沒有停產(chǎn)，只在春節(jié)停產(chǎn)一天進(jìn)行鍋爐年檢。這得益于SAP S/4HANA Cloud（ERP 云商務(wù)套件），完善了企業(yè)端到端業(yè)務(wù)流程全面管控，助力實(shí)現(xiàn)了高效的云管理。 阜陽大可新材料股份有限公司電商事業(yè)部總經(jīng)理邵昱也分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)，他表示：”阜陽大可借助 SAP S/4HANA Cloud（ERP 云商務(wù)套件），完成家居全產(chǎn)業(yè)鏈上云，助力企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)板材業(yè)務(wù)擴(kuò)展到高附加值的定制化家居業(yè)務(wù)。”

智慧財(cái)務(wù)，打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根基

重塑增長(zhǎng)是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)的核心目標(biāo)，加速實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、打造智慧財(cái)務(wù)流程是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，助力業(yè)務(wù)發(fā)展的重要措施。SAP在”智慧財(cái)務(wù)分論壇”上分享了如何拉動(dòng)業(yè)財(cái)一體化，建立財(cái)務(wù)共享、打造智能的財(cái)務(wù)管理能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)融合，打破信息孤島，提升運(yùn)營自動(dòng)化水平和協(xié)作效率，幫助企業(yè)釋放更多業(yè)務(wù)潛能和價(jià)值，為企業(yè)的科學(xué)決策提供有力支持。

參天制藥財(cái)務(wù)總監(jiān)金亞在分論壇上表示：”大智移云時(shí)代，財(cái)務(wù)工作重心向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變，業(yè)財(cái)一體化趨勢(shì)明顯。參天制藥基于SAP Concur平臺(tái)的智慧費(fèi)用管理，以數(shù)字力量強(qiáng)化了財(cái)務(wù)運(yùn)營能力，打開了智慧費(fèi)用管理新思路。” 小米內(nèi)審內(nèi)控總監(jiān)于喆介紹了小米如何在全球化發(fā)展過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，他表示：”數(shù)字化風(fēng)控管理在小米在全球化發(fā)展的過程中起著至關(guān)重要的作用。’1+3+X’ 是小米的數(shù)字化風(fēng)控發(fā)展策略。小米依托搭載SAP GRC平臺(tái)的數(shù)字化風(fēng)控中心，打造三大核心能力多種輕量化應(yīng)用，解決實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)問題，為全球化發(fā)展保駕護(hù)航。”

智慧人力資源，賦能員工提升組織凝聚力

在”智慧HR分論壇”上，SAP與業(yè)界大咖、資深學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行了一場(chǎng)高峰對(duì)話，從戰(zhàn)略、運(yùn)營、組織、人才、文化等各個(gè)層面全面剖析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功要素。借助數(shù)字化工具，建立符合數(shù)字化人才的管理機(jī)制是應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代人才管理挑戰(zhàn)的必然選擇。SAP SuccessFactors 助力企業(yè)降本增效，更好地賦能員工，幫助企業(yè)打造高敬業(yè)度、高凝聚力的組織。

微軟大中華區(qū)首席轉(zhuǎn)型官趙質(zhì)忠在論壇上表示：”隨著微軟向云業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，企業(yè)從愿景到文化都進(jìn)行了調(diào)整，我們投入很多資源在員工的技能重塑上，尤其是線上培訓(xùn)，用的就是SAP SuccessFactors的平臺(tái)，優(yōu)化了互動(dòng)體驗(yàn)。”

萬華化學(xué)信息中心總經(jīng)理劉明忠博士到會(huì)分享道：”萬華是一家全球化運(yùn)營的企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)全球協(xié)同，支持全球員工高效工作，確實(shí)有挑戰(zhàn)。通過SAP SuccessFactors，構(gòu)建了靈活高效的自助員工中心，打通全鏈條業(yè)務(wù)流程，開啟萬華移動(dòng)化、云化人力管理新格局。” 威馬汽車合伙人、人力資源副總裁宋潔表示：”作為新能源汽車領(lǐng)域的新興領(lǐng)軍企業(yè)，威馬的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)運(yùn)營是高度數(shù)字化和智能化的。利用SAP SuccessFactors，我們已經(jīng)完成了人力資源數(shù)字化的基礎(chǔ)建設(shè)，接下來將加大對(duì)數(shù)字化人才培養(yǎng)的投入。”

智慧采購，韌性供應(yīng)鏈打通企業(yè)脈絡(luò)    

新常態(tài)下，國際生產(chǎn)體系加速重構(gòu)，打造敏捷、韌性的供應(yīng)鏈變得至關(guān)重要。 “智慧采購分論壇”聚焦企業(yè)從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到韌性供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型，探討SAP Ariba作為智慧企業(yè)的重要組成部分，如何參與企業(yè)變革，數(shù)字化賦能戰(zhàn)略采購，加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控，更好地幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性，領(lǐng)跑采購數(shù)字轉(zhuǎn)型之路。

震坤行工業(yè)超市（上海）有限公司創(chuàng)始人兼CEO陳龍 在論壇上表示：”作為一家數(shù)字化引領(lǐng)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，震坤行利用SAP Ariba打造了高效能、規(guī)范化、透明化的業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)從尋源到采購、發(fā)票到付款，所有采購流程的一站式智能管理。”

亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行采購負(fù)責(zé)人尚志強(qiáng)也分享了企業(yè)采購數(shù)字化實(shí)踐：”亞投行是致力于促進(jìn)亞洲地區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多邊開發(fā)銀行。機(jī)構(gòu)采購?fù)ㄟ^SAP Ariba等系統(tǒng)，得以加速采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高采購合規(guī)、透明及效率。”

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