同時(shí)，作為使能企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新與成長的平臺(tái)，用友YonSuite全面支持開放與生態(tài)連接，基于交易在線、經(jīng)營在線、管理在線、協(xié)同在線和生態(tài)在線幫助企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展，成就以客戶為中心，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)時(shí)運(yùn)營，輕松管理的數(shù)智企業(yè)。

因此，用友YonSuite可以幫助核心企業(yè)構(gòu)建以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程為核心的高效透明協(xié)同平臺(tái)，幫助產(chǎn)業(yè)鏈理清庫存，透明收付賬期，明確銷售流向，為現(xiàn)階段的經(jīng)營決策做數(shù)據(jù)化支撐。同時(shí)，借助自身信貸能力，通過用友YonSuite的金融在線服務(wù)能力，核心企業(yè)可以幫助經(jīng)銷商快速連接金融機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)金融數(shù)據(jù)貸。而在這個(gè)過程中，中小企業(yè)應(yīng)與核心企業(yè)勠力同心，開放數(shù)據(jù)，積極自救。

激蕩數(shù)智化，跑出加速度

不得不說，在疫情的現(xiàn)實(shí)之下，核心企業(yè)必須重新審視產(chǎn)業(yè)鏈針對黑天鵝事件的應(yīng)變能力，通過數(shù)智化手段進(jìn)行新的創(chuàng)新來渡過危機(jī)，或有可能催生規(guī)?；?jīng)營的新產(chǎn)品。一個(gè)深度連接、跨界融合、開放協(xié)同、利他共生的生態(tài)圈系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。作為產(chǎn)業(yè)鏈的頭部企業(yè)，他們將鎖定目標(biāo)，聚焦行業(yè)剛性需求，帶領(lǐng)中小企業(yè)重燃創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)能。那么，他們該從哪些方面切入呢?

針對于中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈能力不足，缺少突發(fā)狀況應(yīng)對手段等問題，核心企業(yè)應(yīng)著力發(fā)展數(shù)字化辦公，打造開箱即用的遠(yuǎn)程溝通協(xié)作工具，幫助經(jīng)銷商體系建立及時(shí)溝通的信息通道，以此彌補(bǔ)創(chuàng)新產(chǎn)品的不足。同時(shí)，由于封閉而導(dǎo)致的線下交易停滯、產(chǎn)品滯留、資金無法回籠等問題，核心企業(yè)應(yīng)廣開線上通路，大力推進(jìn)線上交易、線上推廣、線上促銷等工作，以此實(shí)現(xiàn)移動(dòng)獲客，保證商務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行不間歇。

　　然而，當(dāng)下最棘手的仍舊是中小企業(yè)現(xiàn)金流吃緊的難題。用友認(rèn)為，此次疫情波及面大、持續(xù)時(shí)間較長，這對行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)影響甚大。除企業(yè)自救外，只救助單個(gè)企業(yè)可能難以扭轉(zhuǎn)局面，需要從產(chǎn)業(yè)全局視角著手。

　　用友建議，由于核心企業(yè)具備良好的銀行金融授信和渠道，作為行業(yè)龍頭，為了緩解行業(yè)窘境，積極救助中小企業(yè)，他們應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)鏈或商業(yè)生態(tài)角度，充分發(fā)掘和利用產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)生態(tài)經(jīng)營主體的融資資源，牽頭打造普惠金融體系，并通過他們聯(lián)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)銷商、供應(yīng)商開放企業(yè)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)生態(tài)層次的金融解決方案，以此助力企業(yè)渡過難關(guān)，振興行業(yè)健康發(fā)展。這也是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)鏈共生共存的先決條件。

　　為提升核心企業(yè)與疫情賽跑的加速度，用友YonSuite通過連接金服橋、數(shù)融鏈兩款金融服務(wù)產(chǎn)品，積極探索為政府、核心企業(yè)及上下游搭建中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式，為全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)“疫”措施的落地提供真金白銀的服務(wù)。因此，核心企業(yè)可以通過與用友YonSuite共同建立企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，鏈接企業(yè)端和資金端，提供數(shù)據(jù)服務(wù)，從而讓金融產(chǎn)品觸達(dá)業(yè)務(wù)場景。

　　紓困解憂，金融助力

　　歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每逢重大疫情的出現(xiàn)總會(huì)催生一批新產(chǎn)品的涌現(xiàn)。用友公司旗下的金融產(chǎn)品——金服橋和數(shù)融鏈就堪稱為產(chǎn)業(yè)鏈金融中的爆品。

　　借助于金服橋，有融資需求的經(jīng)銷商或上下游企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)與金融機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)連接。一方面建立模型分析處理企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，結(jié)合外部數(shù)據(jù)、行業(yè)指標(biāo)，為金融企業(yè)提供可信、易金融的數(shù)據(jù)模型，防控風(fēng)險(xiǎn)，提升融資比例;另一方面以數(shù)據(jù)服務(wù)、模型服務(wù)的方式牽手中小企業(yè)，為他們甄選優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品，從而提供資金保障。

　　而用友“YonSuite+金服橋”的強(qiáng)強(qiáng)組合，可以幫助融資雙方從企業(yè)云服務(wù)系統(tǒng)角度出發(fā)，以經(jīng)營數(shù)據(jù)著手，通過企業(yè)金融服務(wù)的視角，一鍵連接數(shù)據(jù)云服務(wù)。這樣做不僅可以與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合定制解決方案，提高審批通過率和融資額度，降低利率，同時(shí)還可以借助豐富的數(shù)據(jù)模型，提升企業(yè)云服務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)價(jià)值。而用友與主流銀行的合作背書，可以讓融資雙方更加放心和貼心。

　　一家總部位于深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的知名品牌包裝飲用水企業(yè)由于上千家代理商或各級經(jīng)銷商分散在全國各地，導(dǎo)致每到季節(jié)促銷時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)銷商訂貨現(xiàn)金不足的情況，從而對品牌商的銷售增長造成掣肘。

　　依托于傳統(tǒng)方式，經(jīng)銷商自行去銀行進(jìn)行貸款融資，但此類企業(yè)在缺少抵押物的情況下，融資額度低，時(shí)效性差，經(jīng)銷商回款風(fēng)險(xiǎn)加劇。

　　通過金服橋, 核心企業(yè)利用用友YonSuite開放了經(jīng)銷商基本信息、訂單數(shù)據(jù)、銷售任務(wù)等，銀行根據(jù)這些數(shù)據(jù)篩選出經(jīng)銷商白名單，并測算出授信額度。經(jīng)銷商可自主提款還款，金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)發(fā)票數(shù)據(jù)監(jiān)測經(jīng)銷商的償還能力。

　　因此，借助用友“YonSuite+金服橋”，核心企業(yè)可以發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢和行業(yè)影響力優(yōu)勢，顛覆傳統(tǒng)融資方式，為中小企業(yè)融資開辟了全新的途徑。如果說金服橋是個(gè)接口，把金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)串聯(lián)起來，那么數(shù)融鏈則針對于中小企業(yè)、大企業(yè)征信等核心問題，從企業(yè)融資協(xié)同的角度，為各方提供金融解決方案。

　　眾所周知，區(qū)塊鏈的意義在于它創(chuàng)建了“誠信特區(qū)”的“信任機(jī)器”，經(jīng)過一整套技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和一系列思想方法的整合，構(gòu)造了一個(gè)大家可以相互信任的體系。在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式中，金融機(jī)構(gòu)難以判斷業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)的真實(shí)性，各種交易憑證存在虛假可能，產(chǎn)業(yè)鏈上下游甚至可以通過數(shù)據(jù)造假來騙貸。這種情況對于中小企業(yè)來說更加突出。

　　基于用友“YonSuite+數(shù)融鏈”的區(qū)塊鏈企業(yè)融資協(xié)同平臺(tái)，核心企業(yè)可通過企業(yè)云服務(wù)，上下游中小企業(yè)可以通過基于SaaS的標(biāo)準(zhǔn)化門戶對接貿(mào)易服務(wù)分布式協(xié)同平臺(tái)、企業(yè)貿(mào)易融資平臺(tái)和銀行融資服務(wù)分布式協(xié)同平臺(tái)。

　　這種模式不但可以助力伙伴共建區(qū)塊鏈聯(lián)盟，同時(shí)利用分布式協(xié)同平臺(tái)可以幫助機(jī)構(gòu)間業(yè)務(wù)協(xié)同。此外，根據(jù)提供的場景應(yīng)用和機(jī)構(gòu)內(nèi)部的應(yīng)用集成可以實(shí)現(xiàn)場景協(xié)同。而針對于SaaS區(qū)塊鏈平臺(tái)服務(wù)和場景應(yīng)用可以幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。

　　挖掘“新動(dòng)能”

　　沒有哪一個(gè)冬天不可逾越，就像沒有哪一個(gè)春天不會(huì)到來。核心企業(yè)對于社會(huì)化商業(yè)的重塑，將在疫情過后引發(fā)長尾效應(yīng)。他們將始終打破組織的固有邊界，建立起產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)營關(guān)系基礎(chǔ)，從而打造社會(huì)化商業(yè)平臺(tái)。

　　病毒，雖在物理世界中肆虐，卻把發(fā)展機(jī)會(huì)留給了數(shù)字經(jīng)濟(jì)。疫情中的金融助力，和疫情過后的商業(yè)重塑，都有用友YonSuite與核心企業(yè)并肩同行。通過打造多級訂貨系統(tǒng)或在線采購交易系統(tǒng)，核心企業(yè)可實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)營業(yè)，全程透明化完成交易，并通過與經(jīng)銷商的業(yè)財(cái)一體化融合集成實(shí)現(xiàn)在線管理。此外，在與經(jīng)銷商共同應(yīng)對資金困境的過程中，通過跨企業(yè)數(shù)據(jù)共享，完成對供應(yīng)鏈金融的科技創(chuàng)新，以此打造企業(yè)自身與產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。借助用友YonSuite構(gòu)建的社會(huì)化商業(yè)平臺(tái)，核心企業(yè)能夠幫助產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)在線業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型。

　　聚是一團(tuán)火，散是漫天星?！俺捎谏鷳B(tài)、融于生態(tài)”的既是核心企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的新動(dòng)能，又是社會(huì)化商業(yè)平臺(tái)的“底座”，也是企業(yè)抗擊疫情最牢靠的抓手。

　　也許我們正在經(jīng)歷的寒冬正孕育著未來的“新動(dòng)能”，而用友YonSuite為企業(yè)的全球化發(fā)展、數(shù)智化運(yùn)營播撒了一顆希望的種子。

zhangnn

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