在美妝品牌重塑“人、貨、場(chǎng)”的“新零售轉(zhuǎn)型”集體狂歡中，大量美妝品牌已率先實(shí)施門店數(shù)字化智慧化升級(jí)等轉(zhuǎn)型舉措。然而，美妝品牌的新零售轉(zhuǎn)型不僅需要解決“人”的終端體驗(yàn)問題，更需要切實(shí)提高“貨”在“場(chǎng)”之間的流轉(zhuǎn)效率，即提升品牌的貨品及分銷管理能力。歷經(jīng)一年多研發(fā)測(cè)試，秉坤支持美妝品牌供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新產(chǎn)品 ——“動(dòng)銷通”于近期正式發(fā)布，并首次亮相本屆美博會(huì)。

秉坤動(dòng)銷通以強(qiáng)大的“數(shù)字化驅(qū)動(dòng)”替代了傳統(tǒng)ERP軟件的流程驅(qū)動(dòng)管理模式。產(chǎn)品針對(duì)代理分銷和門店直供兩種分銷業(yè)務(wù)場(chǎng)景，通過云部署實(shí)現(xiàn)數(shù)字化分銷管理，讓復(fù)雜的訂貨政策簡(jiǎn)單易執(zhí)行。品牌方管理人員可以通過動(dòng)銷通管理后臺(tái)，為各地分銷商靈活配置訂貨條件，制定差異化的訂貨政策。即使需要發(fā)布多個(gè)訂貨政策，系統(tǒng)也可自動(dòng)完成復(fù)雜的返利計(jì)算。政策發(fā)布后，分銷商在手機(jī)訂貨商城可實(shí)時(shí)查看政策細(xì)節(jié)、商品、價(jià)格、優(yōu)惠、訂貨限制、賬戶余額、訂單審核進(jìn)度等信息，大幅提高復(fù)雜訂貨政策的傳達(dá)速度和執(zhí)行效率。管理人員也可利用動(dòng)銷通的智能審核功能進(jìn)行訂單自動(dòng)審核，簡(jiǎn)化訂單的處理流程。此外，動(dòng)銷通還可滿足企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化需求，交易金額和賬戶信息直觀可見，方便品牌方輕松完成財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和分銷財(cái)務(wù)管理，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)。

秉坤創(chuàng)始人楊剛表示，“美妝品牌的新零售已經(jīng)到了發(fā)力供給端，開啟數(shù)字化分銷改革的關(guān)鍵階段。由‘人、貨、場(chǎng)’鏈路的低效貨物配置而引發(fā)的產(chǎn)品滯銷、缺貨、斷貨問題，及多分銷商環(huán)境下復(fù)雜的訂貨政策難點(diǎn)，有望通過秉坤動(dòng)銷通一舉攻破。”

作為首批將動(dòng)銷通系統(tǒng)投入數(shù)量級(jí)門店應(yīng)用的美妝品牌，擁有4000余家門店的樊文花提前感受到了動(dòng)銷通帶來的突破性分銷數(shù)字化體驗(yàn)。其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“動(dòng)銷通產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了訂單的‘信息流、物流、資金流’三流融合。秉坤為我們樊文花實(shí)現(xiàn)‘百城萬(wàn)店’的宏偉計(jì)劃提供了強(qiáng)大的系統(tǒng)支持平臺(tái)?！?/p>

隨著動(dòng)銷通的發(fā)布，秉坤的美妝新零售服務(wù)能力再次升級(jí)并日趨成熟，也標(biāo)志著秉坤從“智慧門店零售信息服務(wù)商”轉(zhuǎn)型為“美妝綜合信息服務(wù)商”。目前秉坤已經(jīng)可以為美妝品牌提供從門店到分銷、從庫(kù)存到會(huì)員、從營(yíng)銷到服務(wù)、從智能交互硬件到數(shù)據(jù)分析的全方位智慧零售管理方案，支持美妝零售品牌加速完成全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新零售賽道率先突圍。

未來，秉坤將持續(xù)開發(fā)和完善可幫助美妝品牌全鏈路數(shù)字化的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷豐富數(shù)據(jù)智能應(yīng)用場(chǎng)景，以更高效、更智能的智慧零售解決方案幫助美妝品牌應(yīng)對(duì)零售行業(yè)的變革與挑戰(zhàn)，推動(dòng)美妝行業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。

Fred

baiyan