（叮咚買菜大概率完成了上市之前股權(quán)配置）

4月6日上午，叮咚買菜宣布完成7億美元的D輪融資，比早先2月份給出的3億融資目標(biāo)高出一倍多。

    逆勢(shì)而上 實(shí)現(xiàn)彎道超車

去年疫情侵襲而來，叮咚買菜不僅沒有受挫，反而不斷擴(kuò)張。據(jù)悉，叮咚買菜7個(gè)億的融資，既有DST Global、Coatue聯(lián)合領(lǐng)投，今日資本、紅杉資本、CMC資本、Tiger Global Managemen等老股東持續(xù)跟投，還新獲得了Aspex Management、3W Fund、Mass Ave Global、APlus Partners等國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)資本的青睞。國(guó)內(nèi)外頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的加入，可見叮咚買菜前景無限，叮咚買菜儼然成為當(dāng)前生鮮即時(shí)零售的最優(yōu)資產(chǎn)。

相比于其他的生鮮企業(yè)，叮咚買菜算是后起之秀，它成立于2017年，彼時(shí)，每日優(yōu)鮮已經(jīng)摸索出了前置倉(cāng)模式，在全國(guó)各地均有涉及。而叮咚買菜完美實(shí)現(xiàn)彎道超車，2020年全年期間，叮咚買菜的前置倉(cāng)點(diǎn)位與城市拓展速度飛快。2020年1月至2021年1月的一年間，叮咚買菜新開倉(cāng)數(shù)超400個(gè)，目前總倉(cāng)數(shù)接近1000個(gè)。并新進(jìn)入了北京、南京、廣州，以及安徽、四川等重要省市。一年間數(shù)百個(gè)倉(cāng)的建設(shè)，以及后端供應(yīng)鏈搭建，都在短期內(nèi)需要大量資金支持。新進(jìn)區(qū)域在運(yùn)營(yíng)成熟之前，也將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)“輸血”，培育市場(chǎng)。

供需關(guān)系常規(guī)化 解決前置倉(cāng)難題

不容置喙，前置倉(cāng)確實(shí)是一個(gè)相對(duì)較重的即時(shí)零售模式。這個(gè)模式要確保商品在訂單前的確定性流通關(guān)系（即前置倉(cāng)與收貨地址的物流效率）；還要確保商品在訂單后的即時(shí)供給；更要確保顧客在日常和隨機(jī)的吃飯需求當(dāng)中，時(shí)刻滿足一桌菜的一攬子解決方案。而中國(guó)人的飲食習(xí)慣，也讓前置倉(cāng)曾經(jīng)一度成為生鮮即時(shí)零售的掣肘。

要解決這個(gè)難題，就必須讓單倉(cāng)的規(guī)模性達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定人群和訂單量，同時(shí)顧客日常購(gòu)買量和前置倉(cāng)備貨量要形成常規(guī)化的供需關(guān)系。因此，規(guī)?；?，成為擺在生鮮即時(shí)零售平臺(tái)的第一大攻堅(jiān)難題。

叮咚買菜在2020年的開倉(cāng)拓城，一定程度上也是為了解決整個(gè)平臺(tái)在供應(yīng)鏈端的整體規(guī)?；?。后續(xù)，則是單倉(cāng)訂單的規(guī)?；?，以及單倉(cāng)體驗(yàn)的品質(zhì)提升，單倉(cāng)財(cái)務(wù)模型的長(zhǎng)期優(yōu)化等問題。

此次融資，不僅顯示了國(guó)內(nèi)投資者的信心，也彰顯出華爾街投資人對(duì)中國(guó)生鮮即時(shí)零售保持著足夠的耐心?？梢灶A(yù)測(cè)的是，未來1-2年中，叮咚買菜將專注運(yùn)營(yíng)已進(jìn)入的城市，叮咚買菜的收割期已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)。

zhangnn