馬云認(rèn)為，以PC為主的時(shí)代正在成為過(guò)去時(shí)，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐步走入現(xiàn)實(shí)。正是在移動(dòng)智能時(shí)代，中國(guó)有機(jī)會(huì)“換道超車”。然而在技術(shù)革新時(shí)代，沒(méi)有人能準(zhǔn)確預(yù)知技術(shù)的對(duì)世界的改變。眾多從倒下的“實(shí)體”企業(yè)走出的農(nóng)民工，卻因線下快遞行業(yè)的蓬勃找到新工作。BAT之所以有今天的成績(jī)，正是因?yàn)檎莆樟瞬豢商娲摹凹夹g(shù)”。

然而，面對(duì)蓬勃迸發(fā)的新技術(shù)浪潮，馬云依然“如履薄冰”。他稱阿里巴巴“必須強(qiáng)迫改變昨天成功的模式”。何為“昨天成功的模式”？阿里又如何“改變”？結(jié)合阿里3月推出的NASA計(jì)劃，馬云這話不難理解。阿里巴巴此前是商業(yè)帶動(dòng)技術(shù)升級(jí)。而如今，阿里希望以新技術(shù)研發(fā)拓展商業(yè)場(chǎng)景。所以阿里NASA計(jì)劃的目標(biāo)是——組建強(qiáng)大、獨(dú)立、瞄準(zhǔn)核心科技的研發(fā)部門。面向未來(lái)20年，其產(chǎn)品或服務(wù)能夠覆蓋到20億人。

而NASA計(jì)劃的主要研發(fā)任務(wù)之一，就是“數(shù)據(jù)賦能”，也就是馬云所說(shuō)的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”。兩句話有些像繞口令，結(jié)合阿里云ET在云棲大會(huì)深圳分會(huì)上公開(kāi)的案例更好理解。

阿里云在大會(huì)上公布多起人工智能落地的案例。比如阿里云的ET醫(yī)療大腦，其通過(guò)和華大基因合作，ET對(duì)大量肺腺癌病例的DNA序列進(jìn)行分析，尋找致病的關(guān)鍵基因突變；還有ET工業(yè)大腦，通過(guò)人工智能算法，精準(zhǔn)分析協(xié)鑫光伏標(biāo)準(zhǔn)化車間里與良品率最相關(guān)的60個(gè)關(guān)鍵參數(shù)并搭建參數(shù)曲線，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制變量，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)良品率提升1個(gè)百分點(diǎn)，每年可節(jié)省上億元的生產(chǎn)成本。

此外，阿里云與英特爾、零氪科技聯(lián)合宣布啟動(dòng)天池醫(yī)療AI大賽，通過(guò)CT掃描影像的數(shù)據(jù)識(shí)別，向早期肺癌診斷發(fā)起挑戰(zhàn)。

馬云說(shuō)，“機(jī)器如果做人能夠做好的事情，不算什么。下圍棋打敗了人，只是侮辱了一下人而已。機(jī)器要做的是人類做不到的事情，這才叫本事?！?/p>

阿里云ET正是馬云所謂的“機(jī)器智能”的杰出代表?？吹饺绱嗽卺t(yī)院診室、工廠車間奔波的ET，才知道“機(jī)器智能”也可以更有追求。

 

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