阿里巴巴董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇

瓴羊承擔(dān)將阿里巴巴集團(tuán)在消費(fèi)等領(lǐng)域沉淀的數(shù)字化能力轉(zhuǎn)化為智能產(chǎn)品及服務(wù)的重任,期望通過領(lǐng)先的技術(shù)能力建設(shè),形成對(duì)千行百業(yè)的DaaS服務(wù)(Data intelligence as a Service數(shù)據(jù)智能即服務(wù))。

阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官程立介紹,瓴羊集結(jié)了阿里內(nèi)部數(shù)智技術(shù)相關(guān)團(tuán)隊(duì),由多個(gè)核心部門融合升級(jí)而來。未來,瓴羊?qū)⒁钥蛻粢暯菫橹行?,幫助企業(yè)在多平臺(tái)經(jīng)營中通過數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)高效決策、促進(jìn)增長。

阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官程立

目前,瓴羊旗下有分析云、營銷云、產(chǎn)銷云、客服云、開發(fā)云五大產(chǎn)品矩陣,包含Dataphin、Bizphin、Quick Audience、Quick BI、生意參謀、經(jīng)營參謀等11個(gè)核心產(chǎn)品。

瓴羊旗下五大產(chǎn)品矩陣

疫情加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。然而,許多企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱,仍面臨內(nèi)部數(shù)據(jù)分散、不會(huì)用或用不好數(shù)據(jù)等難題。尤其當(dāng)下,企業(yè)普遍存在多平臺(tái)運(yùn)營、多倉儲(chǔ)部署、多渠道觸達(dá)的需求,在確保數(shù)據(jù)合規(guī)和安全管理的前提下,幫助企業(yè)形成核心數(shù)字化資產(chǎn),通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造更大價(jià)值,是迫在眉睫的挑戰(zhàn)。

在阿里巴巴集團(tuán)副總裁、瓴羊CEO朋新宇看來,企業(yè)數(shù)字化建設(shè)面臨三難:“問題定位難”,如同看病時(shí)需要專家進(jìn)行體檢和會(huì)診;“解決難”,許多癥狀需要組合用藥,一些藥還不好買到;“持續(xù)運(yùn)營難”,后續(xù)需要康復(fù)師持續(xù)陪伴和監(jiān)督。這些不是上一個(gè)系統(tǒng)、換一個(gè)工具,通過解決局部問題能實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)需要系統(tǒng)性的數(shù)字化咨詢、產(chǎn)品及陪跑服務(wù)。

阿里巴巴集團(tuán)副總裁、瓴羊CEO朋新宇

同時(shí),朋新宇指出,針對(duì)單點(diǎn)問題的SaaS提供商不斷涌現(xiàn),但大多局限于工作流改造,解決了效率問題,卻沒有解決企業(yè)最核心的增長問題。瓴羊要做的“不是SaaS,而是DaaS”,其本質(zhì)是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為增長引擎,打通整合企業(yè)的商業(yè)流、數(shù)據(jù)流和工作流,讓數(shù)據(jù)智能在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營中發(fā)揮最大價(jià)值。

作為阿里巴巴“最懂?dāng)?shù)據(jù)的組織”,瓴羊沉淀了阿里數(shù)字化實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與能力,團(tuán)隊(duì)此前曾支撐阿里雙11數(shù)據(jù)大屏、88VIP會(huì)員等數(shù)智項(xiàng)目孵化,并曾服務(wù)LVMH、現(xiàn)代斗山、紅星美凱龍、小鵬汽車、老板電器、海底撈等眾多企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。

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