通過諸葛io,企業(yè)用戶能夠持續(xù)的監(jiān)測產品運營狀況,比如:觀察產品關鍵指標的變化、關注用戶到目標的轉化趨勢、分析用戶的留存回訪……除此之外,在諸葛io中,可以觀察到每位用戶的行為路徑,對單個用戶的特征和行為進行最為細致的分析。

常規(guī)的數(shù)據(jù)指標提升并不能真實反映出背后鮮活的用戶們,產品的數(shù)字指標過于宏觀,而用戶增長的構成是非常微觀的:用戶是一個一個(1 by 1)被獲取、激活和留存下來的。

諸葛io的用戶群體畫像是產品用戶增長的利器之一——它能夠幫您探究產品指標數(shù)字背后的原因。

何為用戶群體的“畫像”?

諸葛io所提供的用戶群體畫像,不僅是用戶偏好,而是從多個維度立體的呈現(xiàn)用戶,包括用戶價值和流失風險分析、用戶特點分析、用戶的使用環(huán)境分析、用戶的使用時間、用戶的行為特點。

用戶價值和流失風險分析:高價值用戶的占比越高,高流失風險的用戶占比越低,產品越健康。

用戶特點分析:分析用戶的性別、年齡、自定義屬性、興趣標簽等,也是廣義上理解的“用戶畫像”。

用戶的使用環(huán)境分析:分析用戶的地域、渠道(來源)、應用版本、設備品牌(瀏覽器)等。

用戶的使用時間:分析用戶的首次訪問時間、最后訪問事件、最近30天訪問時長、最近30天訪問次數(shù)等。

用戶的行為特點:分析用戶在最近一個月內的行為分布。如下圖舉例:

還原用戶群體畫像的五大步驟

群體畫像除了幫助我們查看產品用戶的特點,更重要的作用是發(fā)現(xiàn)產品問題的背后的原因。通過以下五個步驟,將數(shù)據(jù)還原出清晰地用戶群體畫像。

第一步:弄清目標和當前的主要問題

在開始之前,確立產品的目標,弄清當前最亟待解決的問題是至為重要的事。

比如,一個電商類產品已經確立其目標是提升銷售額。接來下,就要分析當前最主要的問題是什么?是新用戶的增長不夠多,還是老用戶的重復購買率太低?這些問題,可以很方便的通過諸葛io分析得到。

第二步:找出問題相關的數(shù)據(jù)指標

弄清目標和主要問題后,下一步是要找出和問題最直接相關的數(shù)據(jù)指標。

比如,如果當前的問題是用戶的重復購買率低,那么還進一步分析:用戶在第一次購買多久之后的購買率會有顯著的降低?哪些人群的重復購買率明顯的低于或高于全部人群的平均值?

總結起來就是:要盡可能精準的定位問題的點(時間、人群、渠道……)。

第三步:對問題指標的相關人群進行畫像分析,探究問題背后的可能原因

找到較為精確的問題點及相關指標后,可以圍繞這些指標做背后人群的畫像分析,看能不能找到潛在的原因。

比如,分析重復購買率明顯高于均值的用戶的群體畫像,將其人群屬性、行為特點與其他用戶做對比,找到不同點,分析這些不同點與重復購買率之間的關系(需要的話,可以直接或間接聯(lián)系少量的用戶以做驗證)。

通過探索,您可能會發(fā)現(xiàn)一些可能的原因。

比如,您可能會發(fā)現(xiàn),某項功能的使用不便、或者某個地區(qū)用戶習慣的不同是造成問題的可能的原因。

第四步:改進產品或運營

在上一步,您已經分析出了一項或幾項可能影響用戶增長的原因。接下來,您需要做的是從可能性以及改進成本等方面評估,并對產品或運營做出改進。

比如,改進易用性差的功能,或針對有問題地區(qū)的用戶增加引導。

第五步:觀察指標和畫像,分析改進效果

改進后,對問題指標及問題相關人群進行持續(xù)的觀測,驗證是否達到了預期的效果。如果達到了預期的效果,則繼續(xù)按照上面的步驟分析新的問題并加以解決。如果未達到預期的效果,也可以繼續(xù)按照上面的步驟繼續(xù)分析問題的原因,或者放棄轉向其他問題。

所有偉大的產品,都離不開用戶的追隨與期待。想對用戶群體畫像了如指掌,登陸諸葛io官網(zhugeio.com)即可免費試用體驗,或在線咨詢專業(yè)數(shù)據(jù)顧問。

群體畫像可以幫助我們在分析某個指標數(shù)字背后的用戶時,他們具備哪些特征(人群屬性、行為特點等等)能更有針對性的提升和優(yōu)化。同時,希望大家能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)一些有趣的、有價值的事實,并從中找到產品有效改進提升的機會或方向。

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崔歡歡

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