AQR Capital Management的總資產(chǎn)超過了200億美元,但是,公司整體規(guī)模并不大,上上下下的員工加起來也不過100余人。該公司現(xiàn)存檔的數(shù)據(jù)量已接近16TB,而且,這個數(shù)字一直保持著快速增長的速度,這讓Levine頭痛不已。當該公司做出將總部由紐約遷至康涅狄格州Greenwich的決定時,Levine捉住了這個契機。
“我們需要在新總部架設(shè)一套SAN系統(tǒng),然后,在另一個地區(qū)部署一個二級SAN系統(tǒng),用作容災(zāi)恢復(fù)之需,”Levine解釋說。當時,AQR公司一口氣購進了3臺思科的MDS 9216i交換機和3套EMC的Clariion CX700磁盤陣列,其中兩臺交換機和磁盤陣列部署在Greenwich的新總部內(nèi),第三臺交換機和磁盤陣列則架設(shè)在距離新總部50英里外的容災(zāi)恢復(fù)站點內(nèi)。
選擇思科的理由
“當初,我們并沒有打定主意要購買思科的交換機;老實說,我們甚至不清楚思科旗下是否有SAN產(chǎn)品線,”Levine介紹說。他對公司做出架設(shè)容災(zāi)備份站點的決定非常開心,AQR公司擁有數(shù)位精通思科交換機技術(shù)的IT專家,前不久,思科還成為該公司欽定的IP電話供應(yīng)商。“我們前后花費了3個月的時間來對內(nèi)部人員作SAN技術(shù)方面的培訓(xùn)……我對供應(yīng)商提供的咨詢服務(wù)并不感冒。事實上,因為我們以前從未接觸過SAN系統(tǒng),所以,我感覺現(xiàn)場服務(wù)會更有幫助一些。”
從純技術(shù)的角度來考慮,在思科、博科和McDATA三家SAN交換機供應(yīng)商中,AQR最看好的依然是思科,其產(chǎn)品對于基于IP 的光纖通道(FCIP)的集成化支持功能,讓Levine與他的同事們頗為動心,“只需要購買一套交換機設(shè)備就夠用了,這可是一個相當吸引人的大‘賣點’?!?/P>
借助于思科公司提供的VASN軟件,Levine將一套物理SAN系統(tǒng)劃分為4個虛擬SAN系統(tǒng):1個VSAN系統(tǒng)用于存放AQR公司內(nèi)部所有的數(shù)據(jù)庫;1個VSAN系統(tǒng)用于生產(chǎn)新數(shù)據(jù);1個VSAN系統(tǒng)用于安置文件服務(wù)器數(shù)據(jù);1個VSAN被單獨隔離出來,用于運行EMC的MirrorView復(fù)制軟件。
“為了能夠經(jīng)由OC-3鏈路將CX700與思科交換機的FCIP端口連接在一起,思科公司建議我們最好將MirrorView單獨安裝在一個隔離的VSAN系統(tǒng)上,用于傳輸數(shù)據(jù)流,”Levine解釋說。Levine與他的同事曾經(jīng)做過試驗,如果只是在本地的Clariion磁盤陣列間傳輸數(shù)據(jù),MirrorView完全可以勝任;但是,一旦需要經(jīng)由廣域網(wǎng)向遠程的存儲系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù),它就束手無策了,“自從我們騰出一個單獨的VSAN系統(tǒng)來安置MirrorView軟件之后,這個問題也就迎刃而解。”
除此之外,AQR還引進了VMware公司的虛擬化技術(shù),協(xié)助思科交換機將每一個虛擬服務(wù)器的實例復(fù)制到遠程的DR站點內(nèi)?!白詮挠辛私粨Q機從中牽線搭橋,我們可以輕松地將新的服務(wù)器接入到DR站點內(nèi),并保持正常運行,”Levine補充了一句。
與EMC的談判過程
自2004年年底以來,AQR公司已陸續(xù)評估了IBM、HP、EMC等一線存儲廠商的SAN產(chǎn)品,“經(jīng)過反復(fù)地談判和磋商,EMC最終雀屏中選……EMC公司的產(chǎn)品品質(zhì)自然是毋須質(zhì)疑的,最重要的,它提供給我們的價格也非常優(yōu)惠,”雖然Levine拒絕透露具體的售價,不過,他表示最終敲定的價格幾乎打了個對折,使得整體擁有成本(TCO)大為下降,“我們覺得合同中列出的‘維護費’項目是非常不合理的,所以,它成了我們談判的焦點,最后,這一項開支幾乎被削減為零。”據(jù)Levine介紹,AQR與EMC先后進行了五輪談判,才獲得這一滿意結(jié)果。
下一步,AQR打算在使用過程中逐步挖掘新架設(shè)的SAN系統(tǒng)的潛力,并有意部署EMC公司不中斷時間點(point-in-time)的備份和恢復(fù)工具??SnapView軟件。