互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)潮開始涌向行業(yè)的每個角落，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到金融機(jī)構(gòu)，再到新興行業(yè)，幾乎都已經(jīng)打上了互聯(lián)網(wǎng)金融的烙印，一場大洗牌正在上演。

肇始于余額寶的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的火爆，觸痛了以往“高大上”的金融機(jī)構(gòu)的神經(jīng)。銀行紛紛推出“寶寶”產(chǎn)品、基金扎堆網(wǎng)上營銷、券商聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)、保險走進(jìn)淘寶店，然而，在這場互聯(lián)網(wǎng)金融大潮中，期貨似乎“靠邊站”了。那么，期貨公司真的不適合融入互聯(lián)網(wǎng)金融嗎?

今年2月18日，東航期貨率先祭出零傭金的“法寶”，并打出了“足不出戶，三分鐘手機(jī)開戶”的宣傳口號。然而，東航期貨手機(jī)開戶僅運(yùn)營一天，就被監(jiān)管部門緊急叫停。實際上，去年底入圍中國聯(lián)通虛擬運(yùn)營商的名單中，中國中期名列其中，這被解讀為期貨公司破冰互聯(lián)網(wǎng)金融的舉動，此后中國中期為此停牌做出說明。

一直以來，期貨公司的收入主要來源于手續(xù)費收入和交易所返傭，而持續(xù)數(shù)年的手續(xù)費大戰(zhàn)讓多數(shù)公司陷入困境。雖然期貨公司相繼開展了投資咨詢、資產(chǎn)管理及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)閘，但收效并不大。業(yè)內(nèi)人士指出，中國期貨行業(yè)過去還能產(chǎn)生不錯的收益，其根本是一種行業(yè)保護(hù)下的紅利。如今，紅利即將消失，期貨公司必須轉(zhuǎn)型，而涉足互聯(lián)網(wǎng)金融也可以作為一種嘗試。

券商早已可實現(xiàn)網(wǎng)上開戶，其傭金大戰(zhàn)絲毫不亞于期貨行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，期貨營業(yè)部的通道價值也正在喪失。雖然期貨行業(yè)與銀證保等同屬金融機(jī)構(gòu)，但其高杠桿及高風(fēng)險的特殊性，對投資者進(jìn)入期貨市場的條件更加苛刻，因此，對期貨公司介入互聯(lián)網(wǎng)金融，監(jiān)管層會抱著更加謹(jǐn)慎的態(tài)度。

未來，期貨公司擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是大勢所趨。一旦條件成熟，放行網(wǎng)上開戶或會成為首選。而大數(shù)據(jù)的開發(fā)、挖掘、儲備，借用互聯(lián)網(wǎng)的高效率傳播，理財產(chǎn)品及其客戶的拓展等等，都將推動期貨業(yè)的發(fā)展�；蛟S互聯(lián)網(wǎng)金融的陽光照進(jìn)期貨業(yè)的日子在不遠(yuǎn)的將來就會來到。