每個企業(yè)都需要一個大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，企業(yè)會因為有無大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略而產(chǎn)生競爭差異。

目前大數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)量逐漸增加、產(chǎn)生速度越來越快，現(xiàn)在每一年產(chǎn)生大數(shù)據(jù)是過去歷史的總和。在這種情況下，企業(yè)需要具備三個“V”。首先，企業(yè)的決策者和領導者要有Vision，要從戰(zhàn)略上重視大數(shù)據(jù);第二個是View，要用很好的View收集數(shù)據(jù)，存儲數(shù)據(jù)。View包括優(yōu)秀的人才、對數(shù)據(jù)的理解;第三個是Value，利用洞察力，將數(shù)據(jù)變成信息、將信息變成知識、最后將知識變成決策。

微軟的大數(shù)據(jù)分成了三個層次。第一個層次是大數(shù)據(jù)的提供者，微軟的數(shù)據(jù)提供商包括Windows、Office、MSN等;第二個層次是需要一個大數(shù)據(jù)平臺的提供者，比如搜索引擎、BI，以及商業(yè)智能的一些軟件提供的平臺和工具;第三個層次是使用者。

從技術方面來講，微軟有一個云平臺，包括私有云、公有云、混合云。微軟將應用作為一種服務，不僅為全球提供服務，同時在中國建立了不同的數(shù)據(jù)中心。Windows是現(xiàn)在全球發(fā)展速度最快的公共云平臺，過去每半年的計算量加倍，每三個月存儲量加倍。

目前微軟的私有云在企業(yè)里面已經(jīng)有60%的市場份額，公有云剛剛在國內(nèi)落地，屈居第二，正在快速追趕中。

微軟大數(shù)據(jù)為了適應在中國發(fā)展，需要將全球的技術和本地的運營相結(jié)合，其中在法律和政策的環(huán)境結(jié)合上做了很多調(diào)整。微軟有三種不同類型的客戶：第一種是某些跨國企業(yè)需要將業(yè)務放在中國，比如可口可樂要在中國進行用戶分析;第二種是國內(nèi)企業(yè)要走出去，因為Windows全球平臺的應用完全一樣，所以當內(nèi)容和軟件在國內(nèi)做好之后，很快就可以通過Windows進行全球布局。比如PPTV不需要去買服務器、不需要在當?shù)負碛泻芏酄I銷渠道，在新國家不到一個星期就可以開展業(yè)務;第三種客戶是面向國內(nèi)的用戶。這類用戶中以國有企業(yè)居多，微軟認為這類企業(yè)更多采用混合云的方式，也就是說，這需要很多數(shù)據(jù)中心和服務器，但又不可能把業(yè)務完全移到公有云上去，這時無縫連接很重要。

來源于張亞勤在《哈佛商業(yè)評論》中文版主辦的第三屆產(chǎn)業(yè)中國年會上的發(fā)言