Q：傳統(tǒng)企業(yè)“去IOE”的可能性有多大?哪些企業(yè)具備“去IOE”的條件和動力?

A：如果對云計算帶來的沖擊認識足夠，就會明白“去IOE”不是一次技術(shù)的升級，而是一個時代的改變，云計算對傳統(tǒng)的IT和“開源軟件”都是有沖擊的。這是行業(yè)的變化，不是一個技術(shù)策略的選擇。

正是因為這是一次IT基礎(chǔ)設(shè)施的變革，從硬件和軟件底層著手“去IOE”這件事情不該每個企業(yè)都做。如果要說一個很直截了當?shù)拇鸢�，我會表明一個觀點：如果企業(yè)覺得已有的云計算服務(wù)不能滿足IT需求，那么它適合自己完成“去IOE”，我認為大部分傳統(tǒng)企業(yè)都是沒有可能和必要自己實現(xiàn)“去IOE”，其實，要做“去IOE”這件事情，是有技術(shù)挑戰(zhàn)的，也受市場條件的約束，有機會成本問題，當然也有總體人才資源的限制。所以最好幫助大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)用戶解決“去IOE”的途徑是云計算，云計算提供的計算服務(wù)可以將“IOE”去掉，對企業(yè)來講這是一個好的可以長期發(fā)展的路徑。

對傳統(tǒng)企業(yè)來講，“去IOE”的根本是在做一個選擇，是在選擇是否信任云計算是一種公共服務(wù)，就像企業(yè)信任國家電網(wǎng)供電一樣。當你選擇了IBM的機器，實際上是覺得IBM的機器和這家企業(yè)是可以信任的。

大家經(jīng)常忽視一個奇怪的現(xiàn)象，一方面我們都承認云計算是一種服務(wù)，但是更多的廠商會和你談“私有云”，想把軟件和硬件賣給你，這時候“云計算是服務(wù)”就不見了。為了成功賣出軟件硬件，唯一可以說的事情就是安全問題，這是我看“私有云“的兩大問題。“IOE”本身是軟件時代或者說買計算機時代留下的產(chǎn)物，而到了云計算時代，實際上變成一個買“計算”的時代，不是買“計算機”的時代，所以去IOE的方法應(yīng)該用服務(wù)的方式去掉。“去IOE”不是用一個技術(shù)替代一個技術(shù)，而是一個新的時代到來了。這個過程中的挑戰(zhàn)是，你心理是否接受云計算，而不只是技術(shù)上是否接受。

企業(yè)自己去IOE意味著要重復(fù)阿里今天做的很多事情，這是一個長期投入，而阿里云可以給企業(yè)“去IOE”幫助的是直接提供云計算服務(wù)，我們已經(jīng)幫助一些小銀行做了;阿里也愿意將自己“去IOE”的經(jīng)驗分享，這也是全社會的財富，但沒有辦法把“去IOE”的積累變成軟件硬件賣給企業(yè)，我們不是傳統(tǒng)的IT設(shè)備和軟件提供商。

Q：您怎樣看待“去IOE”的人才培養(yǎng)過程?

A：我自己覺得，大多數(shù)人對阿里巴巴集團技術(shù)人員的技術(shù)能力還不太了解，阿里巴巴的技術(shù)積累一定超出很多人的想象。我用另外一句話來說，“去IOE”這件事情，沒做成，肯定是我的責(zé)任;今天做成了，跟我一點關(guān)系都沒有。我們真的有很多很好的人才，比如說像淘寶的一位員工，他對淘寶業(yè)務(wù)的熟悉，對技術(shù)的理解也不是一般人可以比的，更重要的是他愿意“革自己的命”，絕不擔(dān)心“去IOE“會讓自己原來的技能沒有用，這時候理想變得比什么都重要。

大多數(shù)嚴重依賴IOE的企業(yè)在技術(shù)人才培養(yǎng)有點“拿自己的錢給別人交學(xué)費，但卻給自己帶了手銬”，中國企業(yè)對技術(shù)的需求旺盛，超過世界上任何國家和地區(qū)，所以技術(shù)上面臨的挑戰(zhàn)也超過了他們，但我們主要使用的是國外傳統(tǒng)IT企業(yè)的軟硬件，而別人也沒有現(xiàn)成的技術(shù)能解決你的問題，我們自己也因為這種依賴而失去很多機會。阿里巴巴曾經(jīng)選用過Greenplum是一個很好的例子，付了很多學(xué)費。。“去IOE”的經(jīng)驗表明，現(xiàn)在我們有一次機會把我們的需求和錢用來發(fā)展適合長遠發(fā)展的技術(shù)，讓IT圍繞自己的產(chǎn)品來發(fā)展。

對于我們自己的人才選擇，阿里很謹慎，很多在國外廠商干過的頂級人才，并沒有輕松地收到聘書，這是因為在企業(yè)中跟著別人做事，和在阿里用使命感開闖出一片天空有很大不同。“去IOE”需要極其合適的人才，才能帶出一支像樣的隊伍，團隊里每一個人的潛力也是逐漸被激發(fā)出來的。