助力本土零售企業(yè)“逆襲”

體驗(yàn)式零售演變調(diào)查，中國(guó)無(wú)論是市場(chǎng) 本身還是消費(fèi)者，都有著自身鮮明的特點(diǎn)。那么對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)零售企業(yè)而言，如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮流愈演愈烈的情勢(shì)下，抓住消費(fèi)者的“心”，走出一條適合自身的 發(fā)展之路呢?這些零售企業(yè)尤其需要借助像甲骨文公司這樣擁有全球視野、行業(yè)洞察力和強(qiáng)大技術(shù)支持的合作伙伴，全方位滿足本土客戶的更多需求。

在 全球甚至中國(guó)范圍內(nèi)，甲骨文公司在零售行業(yè)已經(jīng)擁有了眾多成功的實(shí)踐案例。例如，一茶一坐就選用了Oracle ERP整體規(guī)劃為其構(gòu)建全面信息化系統(tǒng)以支撐企業(yè)未來5到10年的發(fā)展。目前，一茶一坐的資金利用率提高了10%左右，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升了15%左右，同時(shí) 借助門店訂貨準(zhǔn)確性及時(shí)性的提升以及移動(dòng)POS點(diǎn)單系統(tǒng)的配置，不斷提升客戶滿意度，助力其市場(chǎng)拓展。北京華聯(lián)集團(tuán)也正在部署Oracle 零售應(yīng)用解決方案，以全面支持其旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，包括大賣場(chǎng)、綜合超市、百貨公司以及商業(yè)地產(chǎn)等，希望借助Oracle零售解決方案，優(yōu)化其運(yùn)營(yíng) 管理，進(jìn)一步提高商業(yè)敏捷性，并提升關(guān)鍵貨物、定價(jià)、存貨、供應(yīng)鏈和交易流程的管理和實(shí)施，進(jìn)而持續(xù)提升客戶滿意度，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)購(gòu)物趨 勢(shì)。

一言以蔽之，盡管零售業(yè)全部滿足客戶的需求可能只是個(gè)愿望，但是甲骨文公司一直希望與零售商一起，攜手挖掘潛在客戶需求，共同構(gòu)建融合的零售基礎(chǔ)設(shè)施、融合的零售軟硬件產(chǎn)品以及融合的零售渠道。