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第三課:其管理工作也要像管理IT部門(mén)一樣認(rèn)真加以對(duì)待

核子可樂(lè) 發(fā)表于:13年02月20日 13:00 [編譯] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]如今每個(gè)人都在使用云計(jì)算,這里頭還能有什么秘密可言?先別斷言,許多企業(yè)可是付出了血的代價(jià)才學(xué)會(huì)這三條要訣,而我們沒(méi)理由不從前人的失敗中總結(jié)出有益于自身的教訓(xùn)。

第三課:由于云計(jì)算取代內(nèi)部IT團(tuán)隊(duì),其管理工作也要像管理IT部門(mén)一樣認(rèn)真加以對(duì)待

用戶(hù)往往傾向于將云方案采購(gòu)視為直接引入“解決方案”,也就是說(shuō)在下一次全面更新之前,企業(yè)都不再需要為此費(fèi)神。為什么會(huì)有這樣的想法?其實(shí)也不難理解,畢竟一口氣擺脫IT團(tuán)隊(duì)與所有相關(guān)開(kāi)銷(xiāo)的誘惑實(shí)在是太大了。

盡管很多人以為正式部署了云系統(tǒng)就算大功告成,但事實(shí)上用戶(hù)還需要跨界混搭、定制代碼并能夠?qū)?lái)自臺(tái)式機(jī)的項(xiàng)目通過(guò)簡(jiǎn)單拖拽上傳至云端。他們希望能把一切企業(yè)內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)源進(jìn)行整合,而管理者則需要及時(shí)獲取報(bào)告及信息統(tǒng)計(jì)表。

換句話(huà)來(lái)說(shuō),每個(gè)人都希望高效地利用IT系統(tǒng)。但這點(diǎn)只有在架構(gòu)師與“總承包商”順利協(xié)作時(shí)才能夠?qū)崿F(xiàn),僅僅把云服務(wù)供應(yīng)商視為“員工”或者“工具”是不行的。

頗具諷刺意味的是,云供應(yīng)商們的主要宣傳對(duì)象——小型企業(yè)及大企業(yè)中的各分支部門(mén)——反而最不容易理解上述事實(shí)。作為一家大型企業(yè)的決策者,高管們倒是很清楚要正確使用云計(jì)算,他們同時(shí)需要投入時(shí)間并制定出嚴(yán)格的執(zhí)行紀(jì)律。

[責(zé)任編輯:韓蕊]
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