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David Merrill：HDS能做什么？以及 HDS在做什么？

除研究對(duì)象和三大前提之外，經(jīng)濟(jì)學(xué)的另一個(gè)顯著的特征是，研究經(jīng)濟(jì)學(xué)一定要采取科學(xué)的研究方法，"經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用的方法在很多地方和自然科學(xué)家們使用的相同，為了解釋和預(yù)測(cè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家建立了一些經(jīng)濟(jì)模型，用以表示各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。"

因此，研究經(jīng)濟(jì)學(xué)，一個(gè)有效、完整和可信的經(jīng)濟(jì)模型是必要的，當(dāng)然，一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型的有效性還要接受來(lái)自于實(shí)踐的檢驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家要根據(jù)是否成功地解釋和預(yù)測(cè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象來(lái)對(duì)模型進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果預(yù)測(cè)是錯(cuò)誤的，首先要檢查推理是否正確；如果推理正確，那就必須對(duì)模型進(jìn)行改進(jìn)或用其他預(yù)測(cè)更為準(zhǔn)確的模型來(lái)代替。有時(shí)盡管模型的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也想把這個(gè)模型保留下來(lái)，因?yàn)樗�有助于深入考察�?jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

對(duì)于HDS來(lái)說(shuō)，33項(xiàng)成本類型已經(jīng)成為了奠定一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型的基礎(chǔ)--作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型或者可能的數(shù)學(xué)模型，33項(xiàng)成本類型奠定了模型的"因果關(guān)系"，這33項(xiàng)成本模型正是整個(gè)經(jīng)濟(jì)模型中影響存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)走向的33個(gè)"成因"或者說(shuō)是33個(gè)變量，通過(guò)一些系數(shù)的推倒，它們將很容易的推導(dǎo)出一個(gè)最后的結(jié)果：存儲(chǔ)的成本到底有多少？

但是，這樣的理論方法顯然對(duì)企業(yè)管理者們沒(méi)有什么用處，更有用的是HDS的技術(shù)、產(chǎn)品、方法論和咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力。

日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論、模型和工具以總體擁有成本（TCO）、投資回報(bào)率（ROI）、資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）以及其它財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)原則為核心。

Merrill就此談到："我們有一些技術(shù)、方法、工具，我們也有這樣的咨詢來(lái)幫助你們提供業(yè)務(wù)上的案例，幫助你們表明虛擬化的技術(shù)、動(dòng)態(tài)的配置、或者是一些精簡(jiǎn)的配置，還包括一些回收的存儲(chǔ)，怎么樣給你提供一個(gè)回報(bào)期或者是節(jié)省了多少的費(fèi)用。我們會(huì)有這樣的計(jì)算，涉及到單位成本的降低包括這樣的一些Jack Domme也講了會(huì)對(duì)企業(yè)有什么樣的意義，也有很多的案例，我們可以幫助人們并不用增加一個(gè)磁盤，5個(gè)月、8個(gè)月不用買，這是長(zhǎng)期的。這是為什么我們不向你們賣更多的磁盤，這是我們希望幫助你們利用現(xiàn)有的投資做得更多一些，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)很困難，我們也面臨了非常困難的經(jīng)濟(jì)，希望中國(guó)比其他的全球國(guó)家發(fā)展得更快，希望你們引導(dǎo)著世界的發(fā)展。但是對(duì)于每個(gè)公司來(lái)講，都面臨了非常難的經(jīng)濟(jì)的決策，投資的決策，IT的決策，我們必須要使用經(jīng)濟(jì)的辦法給你們提供一些戰(zhàn)略。"

但是，由于往往在經(jīng)濟(jì)學(xué)模型和數(shù)學(xué)模型中，存在無(wú)法預(yù)知的變量--對(duì)于，存儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，或許這就是用戶的使用方法和數(shù)據(jù)量的變化，（當(dāng)然，從所舉的美國(guó)總統(tǒng)的例子來(lái)看，Merrill對(duì)此認(rèn)為是無(wú)法預(yù)估的，但是從計(jì)算數(shù)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，是可以獲得多個(gè)解，或是一個(gè)存在于區(qū)間范圍內(nèi)的多個(gè)解的，不過(guò)對(duì)于企業(yè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，顯然多個(gè)解是無(wú)法接受的，只能取優(yōu)。）

對(duì)此，Merrill舉了個(gè)HDS親身遇到的例子。

"我舉個(gè)例子，這是我們所做的一些客戶，我們差不多已經(jīng)在全球做了700個(gè)項(xiàng)目，我們也是非常積極地，盡可能取的亞洲地區(qū)的例子。這是來(lái)自于北美盡可能大的金融機(jī)構(gòu)，幾年前我們做了分析，預(yù)計(jì)虛擬化、動(dòng)態(tài)分層差不多14個(gè)月、15個(gè)月能回報(bào)，最后我們錯(cuò)了，3個(gè)月就回報(bào)了�？蛻舴浅ｓ@訝，但是成本的節(jié)省我們是為他們看到了。我們回頭來(lái)考量一下成本的影響，以及他所節(jié)余的成果，通過(guò)動(dòng)態(tài)的分層和虛擬化，我們客戶做的虛擬化差不多是4年前做的項(xiàng)目。"

根據(jù)Merrill的介紹，這是HDS在做虛擬化早期的客戶："他們是叫做單層的現(xiàn)在變成多層的存儲(chǔ)，來(lái)降低這樣增長(zhǎng)的成本，我們?nèi)ソo他們展示了一些節(jié)省，從存儲(chǔ)的管理。還有一些節(jié)省是來(lái)自于勞動(dòng)力的節(jié)余，還有管理存儲(chǔ)的一些費(fèi)用的節(jié)省。還有減少停機(jī)的時(shí)間，還有包括對(duì)環(huán)境的節(jié)省、備份成本的結(jié)余，他說(shuō)這都是錢的非常重要的投入。差不多有32種情況，我們進(jìn)行了節(jié)余，回頭來(lái)看結(jié)果是保守的結(jié)果，我低估了了實(shí)際當(dāng)中能做的節(jié)余，包括備份、恢復(fù)、容災(zāi)、勞動(dòng)力方面的成本都下降了。能夠少用人去做更多的事情，這是節(jié)余之后不需要那么多的基礎(chǔ)設(shè)施，不需要那么多的人，不需要那么多的硬件、軟件，回報(bào)期差不多是12個(gè)月到13個(gè)月，實(shí)際的結(jié)果是比這還短的回報(bào)期。"

根據(jù)Merrill的完整介紹，關(guān)于存儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)性，第一，價(jià)格并不等于成本。第二，價(jià)格并不等于成本的話，什么相當(dāng)于成本。HDS定義了幾種不同定義的成本，這是為了了解創(chuàng)造機(jī)械的時(shí)候。第三，HDS鼓勵(lì)客戶去創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的底線，要擁有的存儲(chǔ)每年要按照容量花多少錢。還有經(jīng)濟(jì)上一些非常優(yōu)越的存儲(chǔ)的架構(gòu)，這些新的架構(gòu)非常重要的進(jìn)行投資，即使在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候也一樣。

當(dāng)然，Merrill也不忘了為HDS做些更多的"廣告"："HDS這里面幫助你們有這樣的流程，我們有差不多十年的經(jīng)驗(yàn)。我們有一些工具、白皮書、案例的研究、成果，還有我們的服務(wù)，還有我們的專題討論會(huì)，幫助你們搞清楚你的成本在什么地方，以及什么樣的類型資金你能夠來(lái)使用，鼓勵(lì)你上我們的網(wǎng)站去下載某些文件、案例、工具，然后再來(lái)找到我們，今天可以交換一些名片，我們可以給你們提供，幫助你們搞清楚成本所在，以及你下一步怎么樣去做。"

針對(duì)中國(guó)的客戶，Merrill表示："希望中國(guó)能夠引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，會(huì)有這樣的經(jīng)濟(jì)上的決策、存儲(chǔ)的決策或者現(xiàn)在去做，或者今年去做，你們需要做出一些決策，給你們提供一個(gè)更好的經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。你們有這樣數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)率，還有一些決策去購(gòu)買不同的存儲(chǔ)產(chǎn)品，我鼓勵(lì)你們?nèi)タ纯唇?jīng)濟(jì)上的存儲(chǔ)架構(gòu)，不同的觀點(diǎn)怎么樣考量存儲(chǔ)的效率，并不是從管理的角度、技術(shù)的角度，因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)角度要加以考量。"