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DOIT原創(chuàng)報(bào)道：三年三屆中國(guó)用戶大會(huì)，日立數(shù)據(jù)在2009年的中國(guó)用戶大會(huì)上，收獲的是近千人的參與聽(tīng)眾和數(shù)十家媒體的新聞報(bào)道，以及自2000年前后進(jìn)入中國(guó)之后，在金融、電信、電視臺(tái)等多個(gè)高端行業(yè)獲得的巨大成功--僅僅是2008年剛剛推出的AMS2000，其所服務(wù)的客戶僅在電視臺(tái)一個(gè)行業(yè)上就已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十家之多。

或許HDS對(duì)此已有所預(yù)見(jiàn)，2009年的日立數(shù)據(jù)中國(guó)用戶大會(huì)的規(guī)格自三年前舉辦中國(guó)用戶大會(huì)以來(lái)是最高的，包括公司首席執(zhí)行官Jack Domme、亞太區(qū)總經(jīng)理Kevin Eggleston以及首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家David Merrill和中國(guó)區(qū)總經(jīng)理柯愈強(qiáng)在內(nèi)的HDS高層悉數(shù)出場(chǎng)--公司CEO、亞太區(qū)總經(jīng)理、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理加首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在內(nèi)的四人團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)至少也能說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題：第一，HDS對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度已經(jīng)在HDS占據(jù)主導(dǎo)地位；第二，HDS將"存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)"拉近存儲(chǔ)市場(chǎng)的決心是非常大的。

HDS 首席執(zhí)行官 Jack Domme

在獨(dú)家采訪Kevin Eggleston時(shí)，我問(wèn)他："你覺(jué)得為什么會(huì)有這么多人來(lái)參加這樣一場(chǎng)由一個(gè)獨(dú)立供應(yīng)商舉辦的活動(dòng)？" Kevin Eggleston的回答是："第一是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)，技術(shù)吸引了許多的人，另一方面是我們來(lái)自這里是來(lái)聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)。"

不過(guò)，對(duì)于這次的HDS中國(guó)用戶大會(huì)來(lái)說(shuō)，人們更多的驚奇來(lái)自于David Merrill和他的"存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)"，對(duì)于這樣的一個(gè)人和一個(gè)職位來(lái)說(shuō)，此前不僅從未在存儲(chǔ)行業(yè)有所耳聞，更沒(méi)在其他的行業(yè)出現(xiàn)過(guò)服務(wù)器經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)據(jù)中心經(jīng)濟(jì)學(xué)家或是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家--將存儲(chǔ)和經(jīng)濟(jì)學(xué)掛鉤在一起著實(shí)是一件不可思議的事情。可參見(jiàn)《存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué):降低總體擁有成本的四項(xiàng)法則——日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 David R. Merrill》

當(dāng)然，如果你對(duì)此有所了解之后，相比對(duì)此就不會(huì)這么吃驚了。

存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)：將存儲(chǔ)與經(jīng)濟(jì)學(xué)一一對(duì)應(yīng)

作為日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，David Merrill身上有兩點(diǎn)十分引人注目：第一，首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家到底是一個(gè)什么樣的職位？第二，這位首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家到底研究的是哪些內(nèi)容？

"在了解Merrill的工作之前，我們有必要先來(lái)回顧一下"經(jīng)濟(jì)學(xué)"的三個(gè)前提：

1、資源的稀缺性是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的前提。所謂資源的稀缺性是相對(duì)于人們無(wú)窮無(wú)盡的欲望而言的。

2、選擇行為是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的對(duì)象。帶約束條件的選擇行為是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的中心。

3、資源的有效配置是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的中心目標(biāo)。這里的有效是有效率，不是有效果。經(jīng)濟(jì)學(xué)考核是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是看收益是否大于機(jī)會(huì)成本。

--對(duì)于存儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，我們可以就此對(duì)應(yīng)三點(diǎn)內(nèi)容：

• 1、 存儲(chǔ)的資源、企業(yè)的存儲(chǔ)支出是有限的。
• 2、 企業(yè)在采購(gòu)存儲(chǔ)時(shí)，受到多方面的制約（考慮）因素，而如何去選擇最好的存儲(chǔ)，是非常重要的。
• 3、 存儲(chǔ)資源的有效配置，高效率的運(yùn)行和利用是整個(gè)圍繞存儲(chǔ)的話題的中心目標(biāo)。"

通過(guò)以上對(duì)比，我們就能夠很好的理解為何存儲(chǔ)和經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠進(jìn)行對(duì)比和整合，并成為Merrill的工作--專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、高級(jí)存儲(chǔ)架構(gòu)和存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

事實(shí)上，Merrill的工作所體現(xiàn)的，主要是預(yù)測(cè)高級(jí)存儲(chǔ)架構(gòu)的投資回報(bào)率和總體擁有成本，并就此將存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)擴(kuò)展到包括存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)成本縮減，以及存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)規(guī)劃，此外還為存儲(chǔ)業(yè)務(wù)、組織和架構(gòu)撰寫組合方案和咨詢開(kāi)發(fā)建議，為SAN和企業(yè)存儲(chǔ)管理設(shè)計(jì)架構(gòu)方法提供最佳策略。

因此，我們能夠很容易的理解Merrill的工作和其所提出的"存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)"的概念，即：

"存儲(chǔ)需要考慮其所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力，并因?yàn)檫@種壓力，需要與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨向同步發(fā)展，而不是背離一般經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。"同時(shí)，"存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)需要考慮從整體擁有成本到整體投資回報(bào)率的全面的企業(yè)存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，向企業(yè)展示其真正的存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而非部分的存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。"

最后，在理解存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上，制定存儲(chǔ)采購(gòu)、利用、回收的囊括整個(gè)存儲(chǔ)生命周期和企業(yè)采購(gòu)周期的方法論，更好的指導(dǎo)已經(jīng)占企業(yè)IT支出越來(lái)越多，且肯定會(huì)無(wú)限膨脹下去的存儲(chǔ)采購(gòu)--尤其是"目前是處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們必須要看到數(shù)據(jù)在高速增長(zhǎng)，如何以新型的方式去看存儲(chǔ)、看數(shù)據(jù)管理。"Merrill表示。