作為一家中國中小型電子制造商，天津光電惠高電子有限公司實施ERP的源動力和所遇到的挑戰(zhàn)具有中小企業(yè)這個群體的典型特征：導入ERP系統(tǒng)的需求來自外部合作伙伴或客戶的驅(qū)動，實施的難點在于操作人員對系統(tǒng)新流程的適應(yīng)和保證數(shù)據(jù)的準確錄入，以及對急單...

zengdongjun2008-12-29數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2008年，ERP軟件市場可以說是精彩紛呈。在微軟打擊盜版、全球金融危機打擊下，ERP廠商紛紛使出渾身解數(shù)，來消化這些不利消息；同時，也積極采用最新的SOA等平臺技術(shù)，以增加市場競爭力?？偟膩碚f，08年時ERP發(fā)展的一個里程碑。在這一年的發(fā)...

zengdongjun2008-12-29數(shù)字化轉(zhuǎn)型

全球經(jīng)濟危機雖然給各大企業(yè)帶來了很大的打擊，對于ERP軟件的推廣也有負面作用。有些企業(yè)本來在ERP項目上的預算，由于資金無法到位也紛紛推遲了。但是，經(jīng)濟危機并不是百害而無一利，對ERP項目也有很大促進作用。這個促進作用，主要體現(xiàn)在企業(yè)關(guān)注E...

zengdongjun2008-12-22數(shù)字化轉(zhuǎn)型

由于各種原因，ERP實施中會遭遇到項目危機，給甲乙雙方都帶來傷害。輕者互不信任項目擱淺，重者各執(zhí)一詞對簿公堂，這是雙方都不愿看到的結(jié)果。怎樣使項目起死回生，轉(zhuǎn)危為安，無時不在考驗著實施雙方的智慧與勇氣。 從實施的角度來講，面臨這樣的局面是非...

zengdongjun2008-12-19數(shù)字化轉(zhuǎn)型

經(jīng)過30年的改革開放，中國出現(xiàn)了一大批具一定規(guī)模的高成長企業(yè)，它們遍布各個行業(yè)，并日益融入到區(qū)域經(jīng)濟或全球化的經(jīng)濟大潮中。 無論使用何種語言、有什么樣的文化背景以及處于哪個行業(yè)，中型企業(yè)(或高成長企業(yè))的需求、目標和面臨的挑戰(zhàn)都非常相似。中...

zengdongjun2008-12-18數(shù)字化轉(zhuǎn)型

有一天，一位中小企業(yè)主（公司員工數(shù)約三十多人），向我詢問有關(guān)ERP的相關(guān)問題，當下著實吃了一驚，因為ERP這種龐大而復雜的系統(tǒng)，通常只會出現(xiàn)在大中型企業(yè)，況且這種"寶貝"也不是三言兩語可以說清楚。在長時間的討論和分析過后...

zengdongjun2008-12-18數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一旦將ERP和BI(商務(wù)信息)聯(lián)合起來，用戶就能得到豐厚的性能回報。它可以使用戶具有空前的響應(yīng)能力和糾錯能力。下面我們就看看如何才能將這兩種技術(shù)結(jié)合起來。 從經(jīng)濟上考慮，我們可以在一個企業(yè)資源計劃(ERP)環(huán)境中安裝數(shù)據(jù)倉庫，因為商務(wù)信息(...

zengdongjun2008-12-15數(shù)字化轉(zhuǎn)型

面對美國的金融風暴，國際制造業(yè)企業(yè)的日子愁云慘霧，通用汽車第二財季虧損高達155億美元，通用電氣業(yè)績與股價一落千丈。與此同時，中國的制造環(huán)境仍然面臨原材料價格波動不定、勞動力成本上升、人民幣升值、“質(zhì)量門”事件層出不...

zengdongjun2008-12-09數(shù)字化轉(zhuǎn)型

基礎(chǔ)管理是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)永恒的主題。沒有堅實的管理基礎(chǔ)，企業(yè)就不可能健康持續(xù)的快速發(fā)展。一個企業(yè)在發(fā)展的過程，實際上就是企業(yè)如何通過提升管理方法，防范各種可能存在的風險。企業(yè)只有管理出了問題，才會產(chǎn)生風險。因此，對基礎(chǔ)管理中普遍存在...

zengdongjun2008-12-08數(shù)字化轉(zhuǎn)型