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標(biāo)簽:CIO 第96頁(yè)

外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動(dòng)蕩,使得各類企業(yè)都在縮減開支,都在要求IT 部門花更少的錢做更多的事。對(duì)于IT廠商來說,誰(shuí)能夠在這個(gè)時(shí)候給客戶提供更好的IT服務(wù),讓CIO以經(jīng)濟(jì)高效的方式打造和管理數(shù)據(jù)中心,讓企業(yè)以經(jīng)濟(jì)高效的方式解決問題,誰(shuí)就能夠贏得企業(yè)的...

整個(gè)世界都處于工業(yè)化大生產(chǎn)的時(shí)代,我們中國(guó)雖然是個(gè)發(fā)展中國(guó)家,但在上個(gè)世紀(jì)就開始了大規(guī)模的工業(yè)化進(jìn)程。國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)正是這種工業(yè)化、規(guī)?;?、社會(huì)化生產(chǎn)方式的典型和代表。 半個(gè)世紀(jì)以來,電子化和信息化是大生產(chǎn)中的重要潮流和先進(jìn)代表,扮...

第二篇:IT系統(tǒng)的作用 提高生產(chǎn)效率 由于計(jì)算機(jī)最擅長(zhǎng)在極短的時(shí)間內(nèi)完成大量的數(shù)據(jù)處理和計(jì)算,可以存儲(chǔ)和高速檢索大量的信息和數(shù)據(jù),而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠高速地把數(shù)據(jù)傳輸?shù)饺魏蔚胤?。人們利用IT系統(tǒng)的這三個(gè)基本特點(diǎn),將許多工作交給I...

距David Kent首次來到Genzyme公司,已經(jīng)過去15年了。Genzyme是一家生物科技公司,總部設(shè)在馬薩諸塞州的Cambridge,主要從事疾病醫(yī)療的研發(fā),如某些遺傳性疾病和某些癌癥。1994年,該公司的銷售額還不到兩億美元,...

對(duì)于經(jīng)濟(jì)的了解,自己算是一個(gè)門外漢,無論從理論還是到實(shí)踐,相對(duì)于企業(yè)高管來說都是一個(gè)“白丁”。上周在一次讀者聚會(huì)上,一位CIO私下里對(duì)我說,如今企業(yè)中的IT建設(shè)還是停留在“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”,深層...

隨著全球經(jīng)濟(jì)逐漸擺脫低迷,許多高管意識(shí)到,隨之而來的很可能不僅僅是經(jīng)濟(jì)周期的又一個(gè)輪回。在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)期,將會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)秩序的重組,一些人稱之為“新常態(tài)”,其特征是持續(xù)的不確定性、信貸更緊縮、消費(fèi)支出更低迷和政府更多地干...

回首過去,看著IT環(huán)境不斷的演變,不難看出IT信息部門也一直處在一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中,而理所當(dāng)然地,CIO的任務(wù)和定位也跟著出現(xiàn)了變化。 CIO也要懂得“賣東西” 在過去,不論是IT部門還是CIO,多離不開以技術(shù)為本位,...

2009年,預(yù)計(jì)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、能大幅節(jié)省成本的IT管理項(xiàng)目會(huì)備受關(guān)注;預(yù)計(jì)讓IT能夠作為業(yè)務(wù)來管理的技術(shù)會(huì)繼續(xù)得到部署;以及新興技術(shù)的不斷發(fā)展會(huì)帶來新的管理難題。 企業(yè)管理協(xié)會(huì)(EMA)的首席運(yùn)營(yíng)官Dan Twing說:&ld...

最近10年來,企業(yè)在IT系統(tǒng)上的投入正日益加大,通過先進(jìn)的信息技術(shù)來提升企業(yè)管理水平的迫切程度也與日劇增;但是,一談起“IT的應(yīng)用效果是否達(dá)到了我們的預(yù)期”這個(gè)話題,總會(huì)形成正反兩大陣營(yíng),可謂幾家歡樂幾家愁!IT...

如果你是一個(gè)體育迷,在英國(guó)IT行業(yè)沒有幾個(gè)工作比2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)CIO更吸引人。 杰瑞•彭內(nèi)爾(Gerry Pennell)正在爭(zhēng)分奪秒地工作,確保舉辦該項(xiàng)體育盛會(huì)所用到的技術(shù)被充分測(cè)試,以在三年后它們能夠?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的舉...