■讓b級(jí)人做a級(jí)事 這是開(kāi)發(fā)人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就，目的是壓擔(dān)子促成長(zhǎng)。傳統(tǒng)做法是量才使用、人事相宜，什么等級(jí)的人就安排什么等級(jí)的事。讓b 級(jí)人做a級(jí)事這種做法既不同于人才高消費(fèi)，又有別于人才超負(fù)荷，比較科學(xué)，恰到好處，既讓...

lixuyang2010-02-02數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　目前，在強(qiáng)化公司環(huán)境保護(hù)的過(guò)程中，CIO面臨著更進(jìn)一步的壓力，因?yàn)镮T已經(jīng)站在了與氣候變化斗爭(zhēng)的最前線，IT設(shè)備是企業(yè)主要的能源消耗者，IT人士需要作出對(duì)減少碳排放的承諾。從CEO到投資人，從員工到綠色組織等，每個(gè)人都在看你如何應(yīng)對(duì)。 ...

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企業(yè)框架描述了很多的問(wèn)題，因此它比僅僅實(shí)現(xiàn)商業(yè)和IT技術(shù)的整合這一單一目的要復(fù)雜得多。因此我們可以簡(jiǎn)化這些模型、僅僅考慮一些有共同點(diǎn)的子架構(gòu)，全面地研究和修正企業(yè)架構(gòu)框架中的這些概念已超出了本文討論的范圍。如果將整合作為主要目的，一個(gè)企業(yè)架...

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與“金融危機(jī)”抗?fàn)幍慕?jīng)歷確實(shí)給人上了一堂課，至少對(duì)部分CIO來(lái)說(shuō)是這樣的。 在一家真正相互協(xié)作的公司，所有人都開(kāi)足馬力，每個(gè)主管、經(jīng)理、員工都為了一個(gè)目標(biāo)而努力: 贏得客戶。過(guò)去，CIO們認(rèn)為自己的角色就是安裝商業(yè)智...

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　　“外腦”究竟如何定義?利用“外腦”時(shí)會(huì)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題?如何解決?在“外腦”提供的方法與結(jié)果之間，如何尋找平衡?這些問(wèn)題是CIO用好“外腦”...

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2007年12月經(jīng)濟(jì)開(kāi)始出現(xiàn)衰退趨勢(shì)，2008年12月美國(guó)聯(lián)儲(chǔ)主席Ben Bernanke稱經(jīng)濟(jì)極可能在2009年9月開(kāi)始復(fù)蘇。雖然經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢，但對(duì)于我們大部分人來(lái)說(shuō)這的確是一條令人欣慰的商業(yè)新聞。我們期望2009年的損失較2008年要降...

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隨著信息化時(shí)代的到來(lái)和春節(jié)的臨近，企業(yè)在信息安全方面面臨著許多問(wèn)題，這使得企業(yè)的CIO們十分頭疼，該如何有效的管理、將可能發(fā)生的安全問(wèn)題防患于未然已成為企業(yè)CIO不可置之不理的問(wèn)題!本期將隆重推出《CIO如何安心度春節(jié)!–專家支...

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在經(jīng)歷了2008年底和2009年上半金融危機(jī)的影響，信息化投資也受到很大的影響。從2009年來(lái)看IT投資的趨勢(shì)，整個(gè)信息化投資屬于增幅回升。 2010年對(duì)于中小企業(yè)信息化來(lái)講，IT的投資在企業(yè)中逐步恢復(fù)到以往甚至比以往更多。這表明企業(yè)對(duì)于信...

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　　消費(fèi)市場(chǎng)成為聯(lián)想在2009年的首要目標(biāo)。它的這一戰(zhàn)略是否會(huì)得到市場(chǎng)的認(rèn)可?中國(guó)的CIO們會(huì)如何看待聯(lián)想的系列變革?這些問(wèn)題，不僅對(duì)聯(lián)想，對(duì)聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣有現(xiàn)實(shí)意義。我們通過(guò)《計(jì)算機(jī)世界》數(shù)據(jù)庫(kù)，選擇了不同地區(qū)、不同行業(yè)的一批大中型企...

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