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共 430 篇文章

標簽:ERP 第14頁

傳統(tǒng)ERP向后ERP轉型應對有無“良方”?

ERP普及時代來臨了! 早在幾年前, ERP的普及就被各大ERP廠商“炒作”,但過去的ERP在企業(yè)中的發(fā)展并沒有如IT 服務商描述得如此夸大。經(jīng)歷了最近幾年的發(fā)展,競爭的需求以及企業(yè)對于信息化的重視程度越來越高,這些...

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管理型SaaS:實現(xiàn)資金與物流的動態(tài)管理

管理型SaaS服務可實現(xiàn)對企業(yè)的信息流、物流和資金流的有效動態(tài)管理,中小企業(yè)采用管理型SaaS對企業(yè)流程管理將為企業(yè)帶來增收、節(jié)支、提效和避險方面的變化: 首先是增加企業(yè)的營收。從贏取客戶數(shù)量、獲得客戶效率和收入增加的持久性方面幫助企業(yè)帶來...

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現(xiàn)有ERP平臺如何能與SOA相符相融

大腦的分工,左腦是負責邏輯,數(shù)字,書面語言,分析,右腦是負責直覺,綜合,圖形。如果把企業(yè)信息系統(tǒng)做一個類比的話,可以粗略的按應用的特點分成兩類,像ERP這類應用系統(tǒng)采用的是左腦的方式,強調(diào)準確,邏輯化,量化,是企業(yè)管理的基礎,沒有這些應用,...

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步入后ERP時代 CIO激情如何再現(xiàn)?

“現(xiàn)狀來看,企業(yè)信息化尤其是ERP已經(jīng)進入到個性化服務的時代。當我們談起ERP,更多的時候不應該站在IT服務商的角度來談ERP如何普及,而應該站在企業(yè)及CIO的角度來談ERP應用是否取得實效,以及ERP如何與企業(yè)的個性化管理實踐...

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后危機時代 企業(yè)應該如何深化應用ERP?

經(jīng)歷近兩年的時間,金融危機逐步進入一個緩和的階段,雖然國內(nèi)的危機已經(jīng)得到了大部分的提高,但目前還沒有完全的渡過,現(xiàn)在的階段處于一個緩和的階 段,還存在危機與恢復的階段。對于企業(yè)來講,信息化同樣也是如此,企業(yè)的信息化在經(jīng)歷了幾十年發(fā)展以后,現(xiàn)...

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ERP建設實施 CIO如何選擇適合的咨詢顧問

外聘的第三方IT咨詢顧問就如指揮家,對龐大、復雜的ERP建設影響非同小可。 ERP系統(tǒng)實施是一個龐大的、復雜的系統(tǒng)工程,應用實施涉及從制造到物流每個經(jīng)營環(huán)節(jié),從高層領導到底層每個員工,實施工程的組織工作是非常繁雜的。一般來說,對于這樣一個耗...

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層次分析法在ERP選型評價中的應用

規(guī)避“過山車型”ERP系統(tǒng)有妙計  中國受到全球電子產(chǎn)業(yè)供應鏈的青睞 能否成功實施和應用ERP是企業(yè)實現(xiàn)提高管理效率、降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。對于信息化基礎相對薄弱的中國企業(yè)來說,ERP的復雜隆使得企...

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制造企業(yè)的ERP、SCM與CRM的整合

在激烈的全球市場競爭中,產(chǎn)品更新能力、市場響應速度和客戶服務質(zhì)量已成為制造業(yè)生存的生命線。因此,實現(xiàn)這些功能的一體化整合,以進一步降低成本、減少庫存、加快資金周轉和提高企業(yè)管理水平是處于全球競爭之中企業(yè)的戰(zhàn)略目標,而現(xiàn)在的信息技術和網(wǎng)絡的發(fā)...

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SAP量體裁衣 為企業(yè)提供定制應用軟件

美國次貸危機爆發(fā)后,“百年一遇”的金融危機引發(fā)了全球金融海嘯。2009年,當被危機所波及的企業(yè)在經(jīng)濟衰退中艱難轉型之時,SAP客戶定制研發(fā)(Custom Development)中國團隊度過了繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年。&...

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