搭建一個(gè)良好的企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目并不需要一個(gè)全職的專家來(lái)專心做這件事，只要重點(diǎn)突出地遵循關(guān)鍵的原則，走好關(guān)鍵的幾步。 一個(gè)成功的企業(yè)架構(gòu)(EA)項(xiàng)目，能夠幫助釋放IT部門對(duì)所支持業(yè)務(wù)的真實(shí)價(jià)值。EA作為一個(gè)行為準(zhǔn)則，需要企業(yè)將其短期業(yè)務(wù)目標(biāo)與其當(dāng)...
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雖然云計(jì)算在節(jié)約資源、提高效率方面的表現(xiàn)讓人稱贊，但是其與生俱來(lái)的安全問(wèn)題卻成為前進(jìn)道路上的一大障礙，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)引起了眾多人士的關(guān)注。 “也許我們起名叫‘云計(jì)算’本身就是一個(gè)失誤，因?yàn)檫@名字很容易讓人感...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 每一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，都需要一個(gè)進(jìn)入人們視野的機(jī)會(huì)，而世博會(huì)正為這些技術(shù)提供了展示自己的最好舞臺(tái)。2000年漢諾威世博會(huì)讓生態(tài)技術(shù)和生態(tài)建筑一炮打響，2005年愛(ài)知世博會(huì)讓人們看到了機(jī)器人工業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。 上海世博會(huì)上，千姿百態(tài)的數(shù)字技術(shù)則成...
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“感情用事”一直被看作“理性思考”的對(duì)立面，杜絕“感情用事”幾乎已成為職場(chǎng)甚至社會(huì)環(huán)境中的潛規(guī)則。我們?cè)诼殘?chǎng)中談?wù)摵土髀陡星?、情緒往往被視為“不專業(yè)&rdq...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 如下是CIO帕蒂先生和他的CEO杰克關(guān)于開(kāi)源云計(jì)算的一個(gè)聊天。 如下是CIO帕蒂先生和他的CEO杰克關(guān)于開(kāi)源云計(jì)算的一個(gè)聊天。 “關(guān)于云計(jì)算的發(fā)展你已經(jīng)說(shuō)的很清楚，我也明白了。”CEO杰克說(shuō)。“我關(guān)心的...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 隨著“二套房貸款首付款比例不得低于50%”政策的騰空出世，宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)出了歷史最強(qiáng)音。并且據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，該政策為后續(xù)調(diào)控政策的探路者，如沒(méi)有起到預(yù)期的效果，傳言中的其他政策出臺(tái)的可能性仍在。一系列政策&l...
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如今，國(guó)內(nèi)各企業(yè)非常流行“分管IT的副總＋信息部門總經(jīng)理”的IT管理模式。這個(gè)模式的最大優(yōu)勢(shì)是便于驅(qū)動(dòng)IT項(xiàng)目，但卻不利于建立一整套完整而完善的IT制度。在這種模式下，IT項(xiàng)目一旦結(jié)束，IT總經(jīng)理的“CI...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 導(dǎo)語(yǔ)： 對(duì)我而言，IT系統(tǒng)就像個(gè)桀驁不馴的“頑童”。以我的經(jīng)驗(yàn)與資歷，在與這個(gè)“小家伙”的每次斗智斗勇中我總能小勝一籌。直到我變身為一家中等規(guī)模證券公司的IT主管，經(jīng)歷了公司的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線，...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 貝恩咨詢公司（Bain）的IT業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人魯?shù)蟧普里爾（Rudy Puryear）提出了眼下每個(gè)CEO都應(yīng)該提問(wèn)、每個(gè)CIO都應(yīng)該回答的五大問(wèn)題。要回答這些問(wèn)題并非易事，但它們對(duì)于CIO、CEO和企業(yè)將來(lái)能不能取得成功非常重要。身為CIO，你...
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