此篇文章源于公司的一起事件。一直非?？粗?ldquo;貼心服務(wù)”的公司，因?yàn)橐黄拥某霈F(xiàn)，重重的震懾了一下公司的領(lǐng)導(dǎo)層。在本土的一個(gè)熱門社區(qū)，一篇千余字，一位公司客戶用極其憤怒的口吻講述了在我們這里的遭遇。帖子發(fā)布很短時(shí)間內(nèi)就...

wanglin2010-09-03數(shù)字化轉(zhuǎn)型

北京早高峰的擁堵在周一早上總是特別厲害。偉華貨運(yùn)有限公司信息部數(shù)據(jù)分析員邱智急匆匆沖到打卡機(jī)旁邊的時(shí)候是8點(diǎn)58分，長吁一口氣之后，邱智發(fā)現(xiàn)林小舟的卡片上沒有今天的日期，趁著沒有人，邱智迅速幫林小舟打了卡。 邱智和林小舟都是信息部數(shù)據(jù)中心的...

wanglin2010-09-03數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“CIO必須越來越深入地參與到公司的整體運(yùn)營當(dāng)中，可以期待的是，未來很多CIO將成為公司的首席運(yùn)營官，因?yàn)樗麄兘裉焖龅脑S多事情對于公司核心業(yè)務(wù)至關(guān)重要。” 如果你曾經(jīng)收到過諾基亞CIO約翰•克拉克發(fā)來的郵...

wanglin2010-09-03數(shù)字化轉(zhuǎn)型

云計(jì)算技術(shù)仿佛一夜之間就帶動了整個(gè)行業(yè)的技術(shù)革新，速度之快簡直快到互聯(lián)網(wǎng)用戶甚至CIO們還不明白云計(jì)算技術(shù)是什么，相關(guān)的產(chǎn)品就已經(jīng)紛紛開始搶購市場了。究竟什么才是云技術(shù)，其實(shí)對于云計(jì)算技術(shù)的概念和應(yīng)用在許多廠商之間也在爭論不已，有時(shí)你會不知...

wanglin2010-09-03數(shù)字化轉(zhuǎn)型

預(yù)算對于項(xiàng)目預(yù)算的重要性，不少CIO可能還沒有直觀的印象。確實(shí)，CIO一直從事與技術(shù)相關(guān)的工作，而平時(shí)很少涉及到項(xiàng)目預(yù)算問題。筆者身邊不少的CIO朋友們，對于項(xiàng)目預(yù)算往往是被動的接受，如公司劃撥給他多少他就用多少。有些CIO則要花多少就花多...

wanglin2010-09-02數(shù)字化轉(zhuǎn)型

除了薪水和地位，成就感恐怕也是每一位職場人的不懈追求。 隨著業(yè)務(wù)對IT依賴度的不斷加深，作為企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人的CIO，在一個(gè)個(gè)IT建設(shè)項(xiàng)目大展拳腳過程中，不僅體會到被重視的喜悅，更享受著屬于自己的一個(gè)個(gè)小小職業(yè)高峰。然而建設(shè)周期過后，不少C...

wanglin2010-09-02數(shù)字化轉(zhuǎn)型

服務(wù)器虛擬化項(xiàng)目通常以減少物理服務(wù)器的數(shù)量、提高整體計(jì)算利用率為最初目標(biāo)。一開始，購買了新的、功能強(qiáng)大的服務(wù)器并將其作為虛擬主機(jī)進(jìn)行配置。接著，一少部分的絕對安全負(fù)載被虛擬化。結(jié)果是：盡管服務(wù)器數(shù)量明顯減少，計(jì)算利用率并未提高，因?yàn)樾路?wù)器...

wanglin2010-09-02數(shù)字化轉(zhuǎn)型

眾所周知，銷量好、銷售收入高的產(chǎn)品，并不一定利潤高。因?yàn)橛袝r(shí)候企業(yè)靠的是薄利多銷的策略。相反，銷量少、銷售收入低的產(chǎn)品，對企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)率并不一定低。這也就是說，收入與利潤并不成正比例的關(guān)系。企業(yè)決策者往往比較關(guān)心銷售收入與利潤之間的關(guān)系。...

wanglin2010-09-02數(shù)字化轉(zhuǎn)型

張力深有感觸的回憶他從IT技術(shù)人員到CIO的痛苦蛻變歷煉過程。上幾個(gè)月，張力因?yàn)樵趰徫簧媳憩F(xiàn)出色，深受領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，被提升為公司的CIO。他是一名出色的IT專業(yè)人士，但從來沒有領(lǐng)導(dǎo)過整個(gè)公司的IT團(tuán)隊(duì)。張力發(fā)現(xiàn)突然之間要負(fù)責(zé)公司整個(gè)IT團(tuán)隊(duì)，并...

wanglin2010-09-02數(shù)字化轉(zhuǎn)型

新任CIO獲得權(quán)力以后，由于在生理、心理及時(shí)間、精力等限制，是必須要通過IT團(tuán)隊(duì)來完成繁重的IT任務(wù)。 張力深有感觸的回憶他從IT技術(shù)人員到CIO的痛苦蛻變歷煉過程。上幾個(gè)月，張力因?yàn)樵趰徫簧媳憩F(xiàn)出色，深受領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，被提升為公司的CIO。他...

wanglin2010-09-02數(shù)字化轉(zhuǎn)型