假如你要到國(guó)內(nèi)外旅游或度假，入住酒店并非你的唯一，短期租賃也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

短期住房租賃在美國(guó)和歐洲流行已久，其模式為利用空置房為短期旅游、商務(wù)消費(fèi)者提供租賃服務(wù)。這一利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的短期住房租賃市場(chǎng)在中國(guó)剛剛興起，如美家就是國(guó)內(nèi)最早從事這一新興業(yè)務(wù)的企業(yè)，2009年投入15萬(wàn)美元作為創(chuàng)業(yè)資金，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利，2011年預(yù)計(jì)總收入將達(dá)到2400萬(wàn)美元。

瞄準(zhǔn)成熟人士

“我們是在2008年時(shí)，發(fā)現(xiàn)了短期租賃市場(chǎng)有空缺。那時(shí)候我們要出租自己房子的時(shí)候，發(fā)覺(jué)沒(méi)有這樣的平臺(tái)，也沒(méi)有辦法出租。其中有很多的小細(xì)節(jié)也沒(méi)有辦法解決。2008年的時(shí)間也非常適合，因?yàn)槟菚r(shí)候房地產(chǎn)大跌，我們?nèi)ヂ眯械臅r(shí)候到處有很多空房，可是只能住旅店。我們覺(jué)得這些空房也有人想出租出去，所以就開(kāi)始建了這個(gè)網(wǎng)站。”如美家聯(lián)合創(chuàng)始人、意大利人Federico Folcia說(shuō)，之前他們的網(wǎng)站是一對(duì)一地出租和轉(zhuǎn)租，現(xiàn)在的客戶更廣泛，除了個(gè)人的房子，還有擁有很多套房子的物業(yè)經(jīng)理，他們都可以在網(wǎng)站刊登信息尋找房客。

“就像是家庭旅館，比如‘北京人家’就在北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)出租房子。還有就是復(fù)式公寓或者酒店式公寓，他們提供早餐就可以成為一個(gè)小型的賓館。這不是正規(guī)的五星級(jí)酒店，而是家庭式的個(gè)性化酒店，家庭氣息很濃厚。”來(lái)自新加坡的如美家另一位創(chuàng)始人、首席運(yùn)營(yíng)官(COO)張嘉恩說(shuō)。

短期租賃的用戶群基本都是25歲到55歲之間的比較成熟的人士，有很多采取家庭旅游度假，或者是商務(wù)旅行，或者是白領(lǐng)階層短期出差工作。背包客比較少，因?yàn)樗麄兏敢鈱ふ铱旖菥频辍?/p>

“我們的創(chuàng)業(yè)資金是15萬(wàn)美元。第一年，我們就已經(jīng)盈利，雖然不是很大的一筆錢，但也保證了運(yùn)轉(zhuǎn)。到現(xiàn)在為止都是自給自足的，完全沒(méi)有接受任何投資。”張嘉恩說(shuō)，在亞洲，如美家已經(jīng)在泰國(guó)、日本、韓國(guó)、印度、印度尼西亞、馬來(lái)西亞都開(kāi)展了業(yè)務(wù)。但在中國(guó)的市場(chǎng)一定會(huì)是最大的，因?yàn)橹袊?guó)做短期租房的物業(yè)很多。

“如美家現(xiàn)在擁有25000多個(gè)物業(yè)分布在全球500個(gè)城市。公司預(yù)計(jì)到明年1月31日之前，在全球?qū)?huì)有6萬(wàn)個(gè)物業(yè)。在亞洲的物業(yè)會(huì)翻兩倍。”Federico Folcia預(yù)計(jì)，2011年如美家年收入將達(dá)2400萬(wàn)美元。

據(jù)預(yù)測(cè)，全球的短期租賃市場(chǎng)大約有240億美元，其中市場(chǎng)份額占比最大的是HomeAway，約占20億美元，其次是Airbnb，大約有10億美元的份額，如美家則排名第三。不過(guò)如美家是第一個(gè)聚焦于中國(guó)和亞洲市場(chǎng)并率先布局的境外租賃平臺(tái)。

嚴(yán)格審查

如今，租賃市場(chǎng)排名第一的HomeAway已經(jīng)成功上市。HomeAway 的盈利模式類似于會(huì)員制收費(fèi)。他們通常收取房東的錢，每年房東都需要支付400美元的費(fèi)用，才能把房子登在HomeAway的平臺(tái)上面。

和HomeAway的收入模式不同，如美家對(duì)房東采取免費(fèi)刊登的手段以保證房源，如美家的收入全部來(lái)自房客的手續(xù)費(fèi)。張嘉恩介紹，當(dāng)房客預(yù)訂房間時(shí)，需要支付房東的房費(fèi)和相應(yīng)的手續(xù)費(fèi)。采取該收入模式，如美家在2009年1月成立的第一年，就實(shí)現(xiàn)了盈利。

在歐美市場(chǎng)，Airbnb是和如美家競(jìng)爭(zhēng)最激烈的對(duì)手。Airbnb比如美家開(kāi)業(yè)早幾年，目前二者在歐美市場(chǎng)上難分伯仲。

張嘉恩稱，實(shí)際上Airbnb跟如美家爭(zhēng)取的客戶并不是一樣的群體，Airbnb的名字叫Air bed and breadfast，Bed就是床，breakfast就是早餐，Air代表的則是充氣床。所以在Airbnb客戶要出租沙發(fā)也可以，通常Airbnb的房子可以采用合租的方式，這個(gè)人要出租一個(gè)沙發(fā)，一晚5美元，另一個(gè)人也可以出租一個(gè)充氣床，一晚10美元，只要客戶肯租就行。但如美家一般選擇獨(dú)立空間，不會(huì)跟人共用一個(gè)沙發(fā)或者客廳。

當(dāng)前，短期住房租賃面臨最大的問(wèn)題是信任。之前在美國(guó)有一個(gè)較大的新聞，就是房子里面的東西被偷盜。這是由于租賃平臺(tái)在刊登房子的時(shí)候沒(méi)有審查身份，管理方無(wú)法知道租賃雙方的詳細(xì)信息。張嘉恩稱，如美家跟其他的網(wǎng)站最大的不同是審查制度非常嚴(yán)格，虛假信息很少，因此網(wǎng)絡(luò)欺詐的現(xiàn)象幾乎沒(méi)有發(fā)生過(guò)。

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