葉成輝

葉成輝這個(gè)人在我看來要從兩個(gè)角度去看，第一個(gè)，是看他的語錄——無處不透著自信、霸氣，其中除了知名的“在中國，EMC不怕對(duì)手，也沒有對(duì)手。”另外兩句是：“我加入EMC肯定不只是做一年，我計(jì)劃至少能在這里做5年，所以我今日宣布的是5年計(jì)劃。”以及“在未來五年，EMC是一個(gè)非常有機(jī)會(huì)的公司，而且一經(jīng)開始從一個(gè)存儲(chǔ)公司演變成為一個(gè)信息基礎(chǔ)架構(gòu)的公司。”

從這個(gè)方面來看，這三句話從葉成輝口中說出來是絕對(duì)讓人相信的，因?yàn)镈ennis絕對(duì)是一個(gè)“有目標(biāo)、抱負(fù)和計(jì)劃”的人，他在2007年，給自己以及EMC大中華區(qū)制定了一個(gè)五年計(jì)劃，其中的很多條款之“細(xì)”以及口氣之“大”無不令在座記者嗔舌。

另一個(gè)方面，是葉成輝頻繁的造訪客戶——有次他恰好造訪我的一個(gè)朋友所在的公司，我朋友后來對(duì)我說：“EMC的銷售是不是都是香港人？”葉成輝頻繁造訪客戶的習(xí)慣據(jù)說直到今天也沒有改變，曾經(jīng)有媒體報(bào)道說，葉成輝一天能夠見五六個(gè)客戶，這絕不是瞎說，因?yàn)閹缀趺看伟l(fā)布會(huì)或是采訪結(jié)束后，Dennis總是匆忙離開會(huì)場(chǎng)，基本上不做任何停留，如果去問EMC的工作人員，多半的得到的回答都是：“大概是去見客戶了。”有朋友透露，EMC在中國的前20大客戶，Dennis基本上都拜訪了不止一次。

絕對(duì)的目標(biāo)加上頻繁的造訪客戶，Dennis在EMC大中華區(qū)總裁的位子上做的有聲有色，從他訂立五年計(jì)劃到今天，EMC大中華區(qū)也很好的完成了業(yè)績指標(biāo)，不過，Dennis也有讓人忍俊不已的時(shí)候，因?yàn)樗m然是美國名校畢業(yè)的高材生，但是Dennis的英文卻有一個(gè)明顯的問題：他總是將字母V念做“飛 fei（拼音）”的音，搞得每次聽他提起EMC的搖錢樹VMware的時(shí)候，總覺得他是在說“飛Mware”——好在這兩年，他在這個(gè)發(fā)音上好像已經(jīng)有了很大的修正。

除此以外還有一點(diǎn)是，只要EMC在中國有些什么大的活動(dòng)，比如說一年一次的業(yè)績匯報(bào)、中國研發(fā)中心升級(jí)、EMC與神州數(shù)碼成立合資公司等等諸如此類的，需要撐些門面的時(shí)候，葉成輝一定會(huì)事必躬親，而且絕少有提前離席的時(shí)候，當(dāng)然，活動(dòng)結(jié)束后葉成輝離開的也是最快的，往往讓在座的媒體回不過神來就已經(jīng)快步離開會(huì)場(chǎng)了。

cuihao

<abbr id="b6tlk"></abbr>

<tfoot id="b6tlk"></tfoot>