金蝶集團董事局主席徐少春分享中國管理模式奧秘
在會議的主題演講和專題論壇中，來自萬科、至尊租車、中原地產(chǎn)、南方航空、中信銀行、廣州友誼商店、海王星辰、富士康、吉之島天貿(mào)百貨、寶潔、廣東核電、時代地產(chǎn)、廣州本田、李錦記、招商局物流、立白集團、沿海地產(chǎn)投資、招商局地產(chǎn)等知名企業(yè)的IT高管共同探討了企業(yè)架構中的無邊界信息流、企業(yè)的經(jīng)營管理創(chuàng)新與變革，以及傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務路徑等話題。
萬科企業(yè)股份有限公司副總裁、IT價值聯(lián)盟廣東分會理事長陳東鋒致辭
為什么要做企業(yè)架構？嘉賓們一致認為，首先，企業(yè)要探索符合自身發(fā)展需求的管理模式，需要全面規(guī)范企業(yè)內(nèi)部組織和業(yè)務流程，建立統(tǒng)一的標準；其次，構建支持中國管理模式的企業(yè)架構和開放的、跨平臺的、以業(yè)務流程為核心的SOA架構，在統(tǒng)一標準下，企業(yè)組織和業(yè)務單元間的邊界更容易穿透，從而幫助企業(yè)真正實現(xiàn)無邊界信息流。
