感受信息化之溫暖：“心暖則經(jīng)濟(jì)暖”，更進(jìn)一步說陽光之旅行動(dòng)目的在于以轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的力量擎動(dòng)企業(yè)家們迎接回暖的信心，是企業(yè)的“鑿井取燧”之旅更是送去溫暖的行動(dòng)——體驗(yàn)信息化陽光帶來的經(jīng)營生產(chǎn)革新。

體驗(yàn)陽光下怒放的成功：真正的成功敢于面對(duì)大眾、敢于面對(duì)時(shí)間。同樣的，一個(gè)好的IT產(chǎn)品或方案，必須經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)，用友ERP-U8敢于展現(xiàn)成功于陽光下，因?yàn)樗母狄呀?jīng)深植于企業(yè)發(fā)展的生命周期中、覆蓋了基礎(chǔ)乃至不斷豐富的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。量的差異必然導(dǎo)致質(zhì)的差異，也只有在經(jīng)過眾多與觀者相近的企業(yè)應(yīng)用總結(jié)之后，用友U8所體現(xiàn)出的成熟、有效才是最有說服力的。

再放大些 再走近些：“陽光之旅”的行程和安排給予觀者最大限度的體驗(yàn)。制度和技術(shù)的創(chuàng)新，
1） 應(yīng)用透視：通過現(xiàn)場(chǎng)參觀和一線、管理層講解，透視行業(yè)管理模式、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、行業(yè)關(guān)鍵難點(diǎn)、以及制度是如何與信息化和諧融合。
2） 實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享：聚焦實(shí)施過程、效果分析，剖析難點(diǎn)，控制與變革的經(jīng)驗(yàn)交流。
3） 轉(zhuǎn)型方案：以企業(yè)決策者的角度與觀者分享策略思路、戰(zhàn)略的形成、項(xiàng)目方案的落地，并以真實(shí)的方案講解。
4） 互動(dòng)交流：給企業(yè)CEO、CIO、項(xiàng)目實(shí)施、行業(yè)專家等多方溝通的時(shí)間和空間。

深化細(xì)分行業(yè)驗(yàn)證普遍成功：此次陽光之旅所選體驗(yàn)觀摩企業(yè)除了覆蓋所有的行業(yè)領(lǐng)域外，更聚焦了細(xì)分行業(yè)，包括石家莊工業(yè)泵企業(yè)，寧波汽配企業(yè)，福建茶葉生產(chǎn)、經(jīng)營、分銷企業(yè)等等，遍布全國各地，充分考慮了產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)、以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
成功者無數(shù)次的證明：“只有最適合自己的管理軟件，才是最好的管理軟件”。用友ERP-U8陽光之旅將幫助企業(yè)找到最佳參照并形成最適合的自己的成功模式。

制度和技術(shù)創(chuàng)新離不開信息化管理，因?yàn)樗寝D(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐，也是中國企業(yè)發(fā)展必然經(jīng)歷的過程。轉(zhuǎn)型升級(jí)即決策與改變，而科學(xué)的決策與理性的轉(zhuǎn)變?cè)谶@個(gè)時(shí)代背景下就更顯得尤為重要和關(guān)鍵。但同時(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)更是一場(chǎng)速度的競(jìng)爭，誰能最快、最準(zhǔn)把握自己、并把變革風(fēng)險(xiǎn)降至最低，用友ERP-U8將鼎力支持各類企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，為下一個(gè)發(fā)展的黃金期做好準(zhǔn)備，幫助企業(yè)贏得率先回暖的先機(jī)。

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