隨著全球化的深入，以及中國(guó)市場(chǎng)的逐漸飽和，企業(yè)開始將目光投向海外市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)了跨境電商、跨境物流等新業(yè)態(tài)，為出海企業(yè)提供了便利條件，消費(fèi)品企業(yè)的出海速度明顯加快。然而，“海面”風(fēng)高浪急，企業(yè)實(shí)際的出海之路并不平坦。

用友全球化業(yè)務(wù)始于2003年，專注服務(wù)中企出海、中企全球化、跨國(guó)跨境、海外各區(qū)域的本地企業(yè)和機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外ERP客戶數(shù)量和營(yíng)收規(guī)模位居國(guó)內(nèi)同業(yè)廠商第一。2023年，基于新一代數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)——用友BIP，用友升級(jí)全球化業(yè)務(wù)體系，進(jìn)入全球化2.0階段，在進(jìn)一步深耕東南亞市場(chǎng)的同時(shí)，啟動(dòng)拓展歐洲、北美、日本、中東市場(chǎng)，并為企業(yè)全球化擴(kuò)展提供本地化服務(wù)。

在用友服務(wù)中國(guó)企業(yè)全球化的過程中，發(fā)現(xiàn)他們會(huì)普遍遇到政治環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品服務(wù)、全球管控等挑戰(zhàn)。中國(guó)企業(yè)全球化也經(jīng)歷了一個(gè)演進(jìn)過程，即從最初走向國(guó)際市場(chǎng)的“走出去”演變打了逐步進(jìn)軍和融入當(dāng)?shù)啬繕?biāo)市場(chǎng)的“走進(jìn)去”。從“走出去”到“走進(jìn)去”，用友總結(jié)出了四種全球化運(yùn)營(yíng)模式：出口貿(mào)易，通過渠道商，銷售國(guó)內(nèi)產(chǎn)品；海外營(yíng)銷，建立海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；海外經(jīng)營(yíng)，在海外建廠，研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售本地化；全球化運(yùn)營(yíng)，集團(tuán)構(gòu)建共享服務(wù)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。

無論哪種模式，全球化應(yīng)用、本地化服務(wù)、數(shù)據(jù)安全與合規(guī)都是全球化企業(yè)在數(shù)智化系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行中最關(guān)切的三個(gè)議題。針對(duì)于此，用友提可以從四個(gè)視角規(guī)劃和建設(shè)企業(yè)的全球化競(jìng)爭(zhēng)力。即戰(zhàn)略、合規(guī)、能力、底座。

首先，企業(yè)必須制定清晰的全球化戰(zhàn)略路徑，逐一攻城拔寨，而非全線發(fā)力。一方面要關(guān)注全球環(huán)境變化和風(fēng)險(xiǎn)，一方面要審視企業(yè)內(nèi)部能力，形成企業(yè)的全球化階段性戰(zhàn)略目標(biāo)；

其次，數(shù)智化技術(shù)在企業(yè)全球化過程中是數(shù)據(jù)合規(guī)的有利武器，可以控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)；

第三，打造一體化的全球運(yùn)營(yíng)能力是企業(yè)提升出海運(yùn)營(yíng)效率的重點(diǎn)；

第四，全球化能力和業(yè)務(wù)的快速構(gòu)建，離不開數(shù)智化底座。用友BIP PaaS平臺(tái)iuap，作為企業(yè)智化底座，通過“三中臺(tái)+三平臺(tái)”（業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、智能中臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)、低代碼開發(fā)平臺(tái)和連接集成平臺(tái)），以及數(shù)智化工程、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)兩大體系，成為眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)升級(jí)數(shù)智化底座的優(yōu)選。同時(shí)用友iuap覆蓋了從底層全球化規(guī)范，到全球化架構(gòu)，到全球化數(shù)據(jù)以及全球化關(guān)鍵特性等能力，為企業(yè)全球化業(yè)務(wù)拓展提供強(qiáng)有力支撐。比如支持多語言、多時(shí)區(qū)、多格式、多幣種、多準(zhǔn)則、本地化接入等能力，基于客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，開展區(qū)域化、本地化應(yīng)用預(yù)置，依托全球化數(shù)據(jù)模型，進(jìn)一步擴(kuò)大本地化應(yīng)用落地范圍。用友iuap提供了基于多數(shù)據(jù)中心、多租戶的混合云部署能力，實(shí)現(xiàn)了全球多數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理，應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全隔離，資源可靈活擴(kuò)展，應(yīng)用可跨云遷移、成本最優(yōu)化配置。

針對(duì)不同的業(yè)務(wù)需求，用友提供了全球化財(cái)務(wù)管理、全球化人力資源管理、全球化稅務(wù)管理、全球化采購(gòu)管理、全球化協(xié)同辦公等數(shù)智化方案。

比如某大型全球物流集團(tuán)，通過與用友攜手，構(gòu)建了數(shù)字化、智能化的物流運(yùn)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)，在12個(gè)國(guó)家上線，覆蓋6大業(yè)務(wù)板塊，1000+用戶數(shù)。為全球客戶提供全場(chǎng)景化、高效率、可持續(xù)的物流解決方案，支撐多國(guó)家，多板塊，多準(zhǔn)則、多賬簿、多時(shí)區(qū)、多語言、多幣種等，為全球逾20億人口提供極致的物流體驗(yàn)。

隨著越來越多中國(guó)企業(yè)的數(shù)智化建設(shè)走到全球前列，用友將加速推進(jìn)全球化發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)基于用友BIP提供全球化數(shù)智運(yùn)營(yíng)解決方案，以創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)全球。

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