近年來，黑龍江省把發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為全省發(fā)展的“一號(hào)工程”，并相繼出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》等一系列規(guī)劃及政策舉措，助推企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為黑龍江省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資及資本運(yùn)營平臺(tái)，黑龍江省新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)積極響應(yīng)政策號(hào)召，堅(jiān)持用數(shù)字技術(shù)賦能集團(tuán)管理創(chuàng)新。

經(jīng)過綜合選型，致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)以扎實(shí)的平臺(tái)底座、成熟的個(gè)性化定制能力、以及部署可彈性、高安全性等領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，高度契合黑龍江省新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及精細(xì)化管理需求?；诖?，黑龍江省新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，升級(jí)原有工作模式，共建智能化運(yùn)營管理體系，為集團(tuán)高效管理與智慧協(xié)同夯實(shí)基礎(chǔ)。

核心建設(shè)方向

01、可視化的運(yùn)營平臺(tái)

通過構(gòu)建顯性化的智慧運(yùn)營平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)需求，透視組織內(nèi)各部門及各項(xiàng)工作的最新進(jìn)展，掌握經(jīng)營指標(biāo)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)決策提供科學(xué)依據(jù)。

02、高效的制度執(zhí)行平臺(tái)

通過工作流的圖形化和表單化的操作模式，為員工提供清晰的工作流程指導(dǎo)，促進(jìn)公司制度的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高政策落地實(shí)效。

03、集團(tuán)統(tǒng)一的協(xié)同工作平臺(tái)

集團(tuán)已將協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)升級(jí)為日常工作的“重要信息樞紐”，打通各系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)辦公、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一整合，助力集團(tuán)強(qiáng)化組織全流程信息與數(shù)據(jù)貫通，提升集團(tuán)綜合協(xié)作能力，提升企業(yè)整體運(yùn)行效率。

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