問題的核心在于，沒有任何一家公司，包括微軟在內(nèi)，能夠同時(shí)在三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的領(lǐng)域獲得勝利，而微軟一直沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

這三個(gè)領(lǐng)域就是：商用軟件領(lǐng)域－－這一領(lǐng)域有甲骨文、IBM和SAP等強(qiáng)敵；消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域－－這一領(lǐng)域有索尼、蘋果、任天堂、RIM等對(duì)手；以及消費(fèi)傳媒領(lǐng)域－－這一領(lǐng)域有Google、雅虎、Facebook和時(shí)代華納等公司。

微軟不像通用公司那樣擁有超強(qiáng)的綜合實(shí)力，所以它不可能同時(shí)在這三個(gè)領(lǐng)域取得成功。微軟應(yīng)該做的是：用自己的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和100億到150億美元的現(xiàn)金來?yè)Q取雅虎51%的股份；考慮將自己的娛樂和電子產(chǎn)品部門分拆為一個(gè)獨(dú)立的公司；并購(gòu)SAP以增強(qiáng)在商用軟件領(lǐng)域與甲骨文和IBM競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

如果微軟用自己的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和大筆現(xiàn)金換得了雅虎一半的所有權(quán)，那么微軟股東仍然能獲得利益，因?yàn)樗麄兂钟辛艘粋€(gè)比微軟更成功的互聯(lián)網(wǎng)公司的股票。而獨(dú)立于微軟之外的雅虎也更有可能在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打個(gè)翻身仗，因?yàn)榕c微軟合并之后，雅虎只能成為微軟旗下的一個(gè)小部門而已。

斯特羅斯認(rèn)為，如果微軟繼續(xù)一意孤行地收購(gòu)雅虎，那么史斯夫鮑爾默（Steve Ballmer）不僅會(huì)使微軟犯下公司歷史上最嚴(yán)重的戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，而且還會(huì)把雅虎也拉下水。這是一個(gè)誰(shuí)都不愿看到的結(jié)果。

多易