12月9日，信息產(chǎn)業(yè)部公布了2005年(第五屆)信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明評選結(jié)果，浪潮“面向事務(wù)處理的高性價比、高性能服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化技術(shù)”項目獲得“信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明”獎。事實上，“信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明”只是浪潮2005年創(chuàng)新發(fā)展道路上眾多榮譽之一。在2005年，作為中國服務(wù)器行業(yè)的佼佼者浪潮，2月連續(xù)9年獲得國內(nèi)服務(wù)器銷售量冠軍，繼續(xù)向第10個冠軍邁進；3月，“浪潮 64位高性能服務(wù)器”項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎，成為本年度計算機硬件領(lǐng)域獲得的最高獎項，等等。
  　　面對這些成就，作為“2005年中國信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟人物”的浪潮集團高級副總裁王恩東，意味深長地表示，創(chuàng)新是浪潮取得的所有成就的根本。而國內(nèi)服務(wù)器廠商要想提升與國際廠商的競爭能力，不斷創(chuàng)新是根本出路。
  
  　　創(chuàng)新是唯一出路
  
  　　身處競爭激烈的服務(wù)器市場，浪潮服務(wù)器深知技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展所起到的決定性作用。從1993年創(chuàng)新研發(fā)出中國第一臺小型機服務(wù)器浪潮SMP2000開始，浪潮一直堅持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，將創(chuàng)新精神融入企業(yè)文化之中，成為企業(yè)文化的DNA。
  　　王恩東認為，浪潮的出路，就是創(chuàng)新。很多人認為只有新技術(shù)、新產(chǎn)品才叫創(chuàng)新。實際上不是，在浪潮看來，創(chuàng)新活動包括了理念創(chuàng)新、技術(shù)體系與標準的創(chuàng)新以及產(chǎn)品與應(yīng)用的創(chuàng)新。理念和標準的創(chuàng)新，是更高級別的創(chuàng)新，是大創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種意識，創(chuàng)新是一種融入血液的DNA。大到MABS基于交換的模塊化架構(gòu)直至IFA智能彈性架構(gòu)，小到服務(wù)器上的一顆小小的安全螺絲，可以創(chuàng)新的地方太多了。
  　　在浪潮，每一名員工都將創(chuàng)新精神作為基本思維和行動指導(dǎo)，在各自的崗位上積極探索、實踐，并通過完善的倡導(dǎo)自主創(chuàng)新、強調(diào)自主知識產(chǎn)權(quán)、學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系和以人為本的人才機制保障，從而使得技術(shù)創(chuàng)新源源不斷地匯聚為企業(yè)的核心競爭力。
  
  　　讓創(chuàng)新成為一種文化
  
  　　當然，創(chuàng)新不僅是一種文化理念，浪潮還通過創(chuàng)新體制建設(shè)和激勵制度建設(shè)，來保障浪潮永葆創(chuàng)新的驅(qū)動力。
  　　浪潮的技術(shù)研發(fā)體系分為三級：浪潮技術(shù)中心，前瞻性地對未來 10年左右的產(chǎn)品技術(shù)進行跟蹤和研究；浪潮的服務(wù)器產(chǎn)品，通過技術(shù)中心孵化出來。分布在各個產(chǎn)品部門的研發(fā)中心，對目前或一兩年內(nèi)市場上需求的產(chǎn)品進行跟蹤。分布在生產(chǎn)和服務(wù)一線的技術(shù)人員，主要針對產(chǎn)品的生產(chǎn)及質(zhì)量進行技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)。
  　　王恩東坦言，在提升員工創(chuàng)新的積極性方面，浪潮建立了比較健全的申報、獎勵等一些激勵員工創(chuàng)新專利技術(shù)的制度。在浪潮，甚至連一個服務(wù)器產(chǎn)品的外觀專利設(shè)計，都會進行獎勵。用”千金買馬骨”的激勵方式，激發(fā)員工加強專利意識，進而加強創(chuàng)新的意識，給企業(yè)帶來更多創(chuàng)新。
  　　同時，浪潮還在濟南和北京分別建立了”專利墻”，展示浪潮所擁有的專利。這不僅是讓來訪的客人能看到，更重要的，是讓員工對專利有更直觀的認同。甚至多年后，在”專利墻”前，某一位老員工可以指著墻上的專利牌自豪地說：”那是我的專利。”
  　　通過這些有效的獎勵辦法，浪潮成功地調(diào)動起員工創(chuàng)新的積極性，使創(chuàng)新真正成為企業(yè)發(fā)展的推動力。
  
  　　創(chuàng)新的同時”保護自己”
  
  　　創(chuàng)新，使企業(yè)成為先行者，同時也成為被追趕者和被模仿者。企業(yè)在激勵創(chuàng)新的同時，也應(yīng)該注意保護自身的知識產(chǎn)權(quán)。也就是說，企業(yè)要想變得有防御能力，就要把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)。浪潮很早就認識到這一點，并形成了一套完整的知識產(chǎn)權(quán)保護機制。
  　　以浪潮獲得”信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明”獎的”面向事務(wù)處理的高性價比、高性能服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化技術(shù)”項目為例，在歷時 4年多的研發(fā)過程中，浪潮申請和獲得服務(wù)器核心技術(shù)發(fā)明專利8項，取得軟件著作權(quán)登記5項。基于以上技術(shù)設(shè)計開發(fā)的面向商業(yè)應(yīng)用的高性能服務(wù)器系統(tǒng)—浪潮天梭服務(wù)器系統(tǒng)，能充分滿足高訪問量的Web、EMAIL、VOD、數(shù)據(jù)庫等高端商業(yè)應(yīng)用和各種科學(xué)計算需求，廣泛應(yīng)用于電子政務(wù)、辦公自動化、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、ERP、MIS等系統(tǒng)平臺中；由于可以進行分區(qū)管理，所以在一個平臺上可搭建多種應(yīng)用。
  　　對于那些沒有根本上技術(shù)改變的創(chuàng)新，不能申請專利，進而形成保護自己產(chǎn)品的一個門檻的情況下，浪潮通過將技術(shù)快速產(chǎn)品化，并通過產(chǎn)品的不斷快速更新，贏得競爭的優(yōu)勢，進而形成創(chuàng)新保護門檻。
  
  　　以創(chuàng)新深深扎根市場
  
  　　在信息產(chǎn)業(yè)部”信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明”獎頒獎會上，婁勤儉副部長強調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新與市場轉(zhuǎn)化同樣重要。而技術(shù)創(chuàng)新市場轉(zhuǎn)化必然牽涉到營銷創(chuàng)新，過去國內(nèi)許多創(chuàng)新技術(shù)束之高閣，很大程度上是因為沒有營銷的創(chuàng)新所致。由于促銷、增加銷售人員等單一的營銷模式，不能從根本上解決客戶的實際需求，創(chuàng)新成果束之高閣在所難免。
  　　王恩東說，創(chuàng)新有很多的層面，技術(shù)、產(chǎn)品能創(chuàng)新，營銷、市場同樣能創(chuàng)新。而創(chuàng)新技術(shù)更是依賴營銷市場創(chuàng)新來實現(xiàn)市場的轉(zhuǎn)化。
  　　以浪潮獲得”信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明”獎的創(chuàng)新技術(shù)為例，基于該技術(shù)的天梭高性能服務(wù)器，獲得了市場的高度認可，已經(jīng)取得了豐碩的社會效益和經(jīng)濟效益。該技術(shù)在政府、金融、航天、醫(yī)療、軍事等重大項目和工程上得到了深入應(yīng)用，為國家信息化建設(shè)和行業(yè)信息化應(yīng)用提供了技術(shù)保障。連云港市政府電子政務(wù)系統(tǒng)、山東省”地稅局稅收征管系統(tǒng)(事務(wù)處理)”、教育部”高考網(wǎng)上咨詢系統(tǒng)(信息服務(wù))”和”虛擬人模擬運算平臺(科學(xué)計算)”等都是具有代表性的應(yīng)用案例。
  　　王恩東認為，在技術(shù)上勇于創(chuàng)新，在根基上扎根本土市場，深入展開本地化客戶研究和實際應(yīng)用分析，以本土客戶為核心，把握本土用戶需求，堅持不懈地走技術(shù)創(chuàng)新的超越道路，已成為國產(chǎn)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)變革和發(fā)展的主導(dǎo)力量。
  　　記者點評：服務(wù)器領(lǐng)域的創(chuàng)新只是浪潮集團自主創(chuàng)新的一個典型的縮影。其實在網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品、SoC芯片、ERP軟件等IT產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新都是浪潮在創(chuàng)新精神指引下，依靠技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)自我發(fā)展和自我突破，并通過將技術(shù)創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的迅速轉(zhuǎn)化，從而帶動中國信息產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的一些側(cè)面。浪潮認為，創(chuàng)新對于浪潮這種高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的公司尤為重要，沒有創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展只可能是一時的，不能長久，不同的企業(yè)發(fā)展階段必須實行不同的創(chuàng)新模式并有所側(cè)重。同時，浪潮強調(diào)持續(xù)不斷地創(chuàng)新。浪潮集團總裁孫丕恕曾說過，創(chuàng)新是浪潮的立業(yè)之本，而持續(xù)的創(chuàng)新更是浪潮保持長久生命力與競爭優(yōu)勢的不二選擇。他說：”不積跬步，無以成千里。并不是只有開天辟地的發(fā)明才是創(chuàng)新，在前人的基礎(chǔ)上有所提升，也是創(chuàng)新，我們強調(diào)的是這種日積月累的、持續(xù)的創(chuàng)新。”在WTO環(huán)境下，唯有靠不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，才能不斷提高和增強企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)才能立于不敗之地。
  

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