并購(gòu)VERITAS后,新Symantec公司年?duì)I收預(yù)計(jì)將達(dá)50億美元,這使其成為全球第四大軟件公司,也讓賽門(mén)鐵克足以和Microsoft、Oracle和SAP等公司并列重量級(jí)軟件廠商。今天正式公布并購(gòu)消息后,CNET新聞網(wǎng)(News.com)資深編輯Robert Lemos專(zhuān)訪了新Symantec董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官Thompson,John暢談135億美元的并購(gòu),以及他對(duì)賽門(mén)鐵克未來(lái)的想法。
CNET:這是有史以來(lái)最大的軟件合并案,未來(lái)你要怎么做?
Thompson:就交易金額來(lái)看這是最大的一宗軟件公司合并案,不是一家小公司買(mǎi)另一家小公司──而是不同市場(chǎng)的兩家領(lǐng)導(dǎo)級(jí)廠商的合并。我認(rèn)為,合并的結(jié)果并不只是規(guī)模很龐大,而是要成為一家比任何公司增長(zhǎng)都還要快的新公司──年?duì)I收至少要超越30億美元。
問(wèn):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為,合并可能拖慢賽門(mén)鐵克的速度,你會(huì)盡快完成合并嗎?
Thompson:合并一定是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。但這宗合并比較有趣的地方在于,它并不是產(chǎn)品線的合并──我們沒(méi)有重疊的產(chǎn)品線。而是要讓兩個(gè)不同的事業(yè)都能夠增長(zhǎng)。買(mǎi)下PowerQuest之后我們開(kāi)始跨入存儲(chǔ)管理領(lǐng)域,這宗合并讓我們得以擴(kuò)展到企業(yè)市場(chǎng)。在后端辦公室顯然還有許多有待努力之處。
問(wèn):是否因?yàn)閬?lái)自微軟的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大而促使你決定收購(gòu)?
Thompson:不是,這不是因?yàn)槲④?。在像軟件這樣的產(chǎn)業(yè)里,微軟的足跡無(wú)所不在,一定都是既有合作又有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的。這并不會(huì)防礙到我們與他們合作的任何可能機(jī)會(huì)。
問(wèn):那么對(duì)于VERITAS在存儲(chǔ)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手EMC ,你如何處理和他們的結(jié)盟關(guān)系?
Thompson:我不知道我們和EMC 是否有很深的結(jié)盟關(guān)系。我們?cè)?jīng)一起討論過(guò)。VERITAS和EMC 在非陣列式存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的存儲(chǔ)管理市場(chǎng)里相互競(jìng)爭(zhēng)。我非常樂(lè)意坐下來(lái)和EMC 的團(tuán)隊(duì)好好談,看是否彼此有合作的商機(jī)。這是為了要解決客戶的問(wèn)題,他們希望能夠和一家有更好整合能力的公司簽約。
問(wèn):你是否認(rèn)為只專(zhuān)精于安全的公司很難在市場(chǎng)里與人競(jìng)爭(zhēng)?
Thompson:我們一直都是一家安全公司。但我不認(rèn)為你可以自滿于自己只是一家安全供應(yīng)商──如果你有心想要解決客戶問(wèn)題的話。這也不是我們第一次走出安全的市場(chǎng)之外。買(mǎi)下PowerQuest及ON Technology 就是個(gè)例子。
問(wèn):這是否有助于賽門(mén)鐵克改變過(guò)去只是一家消費(fèi)型或中小型企業(yè)市場(chǎng)的公司形象?
Thompson:我們有1500名業(yè)務(wù)在負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)。若是只做中小型企業(yè),你不可能一季簽下300 筆生意就達(dá)到幾十億美元的營(yíng)收。
問(wèn):以后業(yè)務(wù)人員工作會(huì)有相互矛盾之處嗎?你如何重整未來(lái)的3000多名業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?
Thompson:許多人會(huì)發(fā)現(xiàn)到,他們大致上還是在同樣的工作范圍內(nèi)。現(xiàn)在一個(gè)業(yè)務(wù)就可提供可以滿足客戶需求的各種不同產(chǎn)品。在大型企業(yè)里,你需要有一位客戶關(guān)系經(jīng)理。這位經(jīng)理會(huì)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員及客戶活動(dòng)。
問(wèn):會(huì)以刪減成本的方式來(lái)合并嗎?
Thompson:我們不會(huì)裁員這6000名員工的。我們想的是如何讓這個(gè)事業(yè)增長(zhǎng),而不是裁員。
問(wèn):賽門(mén)鐵克內(nèi)部是否曾經(jīng)考慮過(guò)自己建立存儲(chǔ)產(chǎn)品線?
我們?cè)?jīng)是一家很貪心的公司。你如何壯大你面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所需要的經(jīng)濟(jì)規(guī)模?這樣的組織增長(zhǎng)觀念在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)里是行不通的??蛻粝M衼?lái)自各種不同廠商的更多功能,而且他們現(xiàn)在就要。(文 / CNET News.com)