顯而易見美國國防部的IT系統(tǒng)比商業(yè)應用的要落伍許多。受內部規(guī)章制度以及聯邦采購條例的約束，新系統(tǒng)的部署進程就遲緩了許多。EMC的國防智能業(yè)務開發(fā)部門主管Steve James 表示：“這將涉及許多官僚作風的問題，協會應該著手解決這個問題。”
根據我們拿到的資料來看，網絡中心運營行業(yè)協會（NCOIC）創(chuàng)立成員包括：BAE系統(tǒng)公司、波音公司、CACI國際公司、Carrillo 商業(yè)公司、思科系統(tǒng)公司、EADS公司、EMC公司、愛立信公司、Factiva（道瓊斯和路透集團共同擁有）、Finmeccanica、General Dynamics、惠普、霍尼韋爾、IBM、Innerwall、L-3通訊公司(系統(tǒng)集成)、Lockheed Martin、微軟、Northrop Grumman、甲骨文、Raytheon、Rockwell Collins、SAAB、SAIC、Aerospace、SUN、Thales and Themis等。這些公司都將是這個開放團體的管理成員。
在上周的一個電話會議中，美國國防部負責采購和技術方面事務的副部長兼NCOIC的咨詢理事會主席，Paul Kaminski博士舉了一個例子，海軍不能將信息傳遞給陸軍，因為他們用的是不同通訊系統(tǒng)。他說：“協會成立的重要價值就是它可以提供一個統(tǒng)一的方式，可以在最后一英里整合所有的設備，在最近十年內，我們看到網絡發(fā)展的重大突破，但我們軍方受阻于不能以普通方式讓我們的系統(tǒng)聯網?！?/P>
James表示協會的宗旨是提升美國國防部的IT系統(tǒng)效能，要通過“從行業(yè)中獲取最佳的應用，以及必須的最優(yōu)化的實現方式都是”來實現其軍事操作。他也舉例佐證當一個司令部或指揮單位追蹤一個從戰(zhàn)區(qū)逃逸的多功能車時，“這是一個五口之家的父親駕駛的還是基地組織的，是否是一個合理的軍事目標？”他說現在美國軍隊的信息建立并發(fā)送到適當的指揮中心去的能力，還是相當不成熟的。
存儲所要實現的一個目標就是向部隊發(fā)送現場視頻流，和XML組合，通過一定的策略實現對數據進行存檔并建立索引，并通過特殊的回饋方式將其推送至桌面。顯然EMC要將這個和它的信心生命周期管理（ILM）聯系起來。James表示：“這是一個ILM的方式，依據信息價值不同來決定在哪里存儲它。”美國軍隊統(tǒng)一的數據庫建立，數據挖掘將是協作的方向，這也是在協會議程上高度重視的問題。
即刻起，美國國防部的行政部門就需要進行SAN部署，用于EMAIL和文件及打印，但不會在軍事運作中使用。該部門對建構SAN系統(tǒng)能夠向盟國分享資訊這點很感興趣。James表示：“這需要有協作的區(qū)間，作為知識產權保護的區(qū)間后面還需要有個區(qū)間沒有人能夠進入”美國國防部亦對如若主要數據中心掛掉，如何將關鍵數據轉移至安全地帶這一點也十分感興趣。
這個協會對感興趣的黨派、外國人和美國國內開放，并采取三級會員制。第一級，像EMC公司，年費15萬美元，第二級7.5萬美元，第三級年費依公司規(guī)模而定，5千美元到2萬美元不等。機構團體也可以向協會提交全職人員，EMC計劃派3到5個職員從事這項事務。
