浪潮集團執(zhí)行總裁王興山

新浪科技訊 10月31日消息，在日前召開的浪潮Inspur World 2014重構企業(yè)智慧專題論壇上，浪潮集團執(zhí)行總裁王興山提醒企業(yè)不要盲目跟風大數(shù)據(jù)，但一定要學會使用數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)最近成為IT行業(yè)最為熱門的詞匯，而傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)技術優(yōu)化經營和管理也成為很多IT廠商不斷宣傳的焦點。針對企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，浪潮集團也提出了“內部精細、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧”的三部曲。

不過對于企業(yè)對于大數(shù)據(jù)日漸高漲的關注度，浪潮集團執(zhí)行總裁王興山卻提醒稱，當前許多傳統(tǒng)企業(yè)在對大數(shù)據(jù)的認識上存在著許多誤區(qū)，所以千萬不要盲目跟風。

王興山介紹說：“在現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)到來之前，企業(yè)中一樣存在商業(yè)分析和經濟決策。只不過當時的商業(yè)分析和經濟決策更多地是面向報表，集中在財務領域，沒有和客戶、供應商結合起來。但現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)是把企業(yè)所有的數(shù)據(jù)全部盤活了，讓它對決策分析和企業(yè)經營產生作用。”

以往，企業(yè)是有了訂單以后，根據(jù)訂單的數(shù)據(jù)評估計算物流需求，然后再去備貨，然后拿著訂單到倉庫提貨發(fā)貨。但利用大數(shù)據(jù)技術，倉庫環(huán)節(jié)很可能通過大數(shù)據(jù)技術提前備好貨，而指令一過來就可以直接發(fā)貨。

王興山認為，大數(shù)據(jù)對業(yè)務經營而言，不僅僅是一項技術，更應該是一種思維。“一旦大數(shù)據(jù)發(fā)揮了作用，企業(yè)的經營模式就會發(fā)生變化。”

現(xiàn)在很多的企業(yè)總想著歷史數(shù)據(jù)如何處理，如何做到安全備份，但在這樣的情況之下，數(shù)據(jù)的作用和價值就只剩下了備查，并沒有發(fā)揮數(shù)據(jù)在經營活動中的作用。

同時，很多的企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)時也只是關注企業(yè)內部的數(shù)據(jù)。在王興山看來，外部的數(shù)據(jù)也同樣重要。

“外部數(shù)據(jù)拿來之后，具備對客戶營銷和挖掘客戶的價值。”王興山舉例說，要實現(xiàn)反向制造——從用戶到制造(C2M)，制造企業(yè)就必須與外部數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)公司展開聯(lián)系。

王興山介紹，浪潮正在打造一個集數(shù)據(jù)采集平臺、數(shù)據(jù)整合與存儲平臺、商業(yè)分析平臺、為一體的大數(shù)據(jù)分析應用平臺，以全面整合企業(yè)財務、ERP、CRM、OA等系統(tǒng)內部數(shù)據(jù)，以及電商、社交、宏觀經濟、上下游等外部互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，從而幫助企業(yè)充分挖掘急速增長的內外部數(shù)據(jù)價值，發(fā)現(xiàn)和把握商機。(羅亮)