2014年堪稱中國信息安全產(chǎn)業(yè)具有里程碑意義的一年。這一輪深刻變化的前奏曲實(shí)際上奏響于2013年，也就是我們所熟知的“斯諾登”事件。斯諾登事件給中國的信息產(chǎn)業(yè)帶來兩個(gè)最大的影響，一個(gè)是國產(chǎn)化成為主旋律，另外就是把信息安全上升到了國家意志層面。斯諾登事件使得信息安全成為被整個(gè)社會爭先討論的話題，安全被提升到前所未有的高度，引起了各界有識之士乃至國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。2014年年初中央宣布成立以習(xí)近平總書記為組長的網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了執(zhí)行機(jī)構(gòu)——中央網(wǎng)信辦。這一舉措標(biāo)志著中國的信息安全產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。

 

信息安全的發(fā)展，歸根結(jié)底要依賴于安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而安全產(chǎn)業(yè)的核心就是扎根于本土的安全技術(shù)廠商，他們是一個(gè)國家安全領(lǐng)域的核心力量，而網(wǎng)康科技則無疑是其中尤為令人矚目的一員。

 

 

網(wǎng)康科技成立于2004年，總部位于北京中關(guān)村腹地。網(wǎng)康靠著上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品起家，至今牢牢占據(jù)中國上網(wǎng)行為管理市場第二的位置，并且在高端產(chǎn)品和客戶上占有優(yōu)勢。而把網(wǎng)康科技和安全連接起來的，則是其2012年推出的另一款當(dāng)家產(chǎn)品——下一代防火墻(NGFW)。

 

下一代防火墻在美國誕生于2005年，定義于2009年的Gartner報(bào)告《定義下一代防火墻》，2012年下一代防火墻廠商Paloalto在納斯達(dá)克上市將這款產(chǎn)品的市場熱度推向了頂峰。在2012年之前，中國本土市場并沒有相似的產(chǎn)品。直到網(wǎng)康科技在當(dāng)年10月推出其下一代防火墻，才使這一情況得以改觀。

 

網(wǎng)康科技之所以能領(lǐng)先于國內(nèi)眾多安全企業(yè)率先推出NGFW，核心在于其多年的應(yīng)用層技術(shù)積累。事實(shí)上，下一代防火墻與上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品之間具有很強(qiáng)的技術(shù)相似性。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在美國，下一代防火墻的主打價(jià)值很多都是上網(wǎng)行為管理所倡導(dǎo)的的應(yīng)用管控類價(jià)值，只是由于美國沒有上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品，才使得NGFW占領(lǐng)了這一市場。從發(fā)布NGFW之后，網(wǎng)康科技開始被當(dāng)做一家安全企業(yè)來看待，而這一點(diǎn)在其十年慶典上由其創(chuàng)始人兼CEO袁沈鋼先生在演講中正式確認(rèn)。

 

袁沈鋼先生回國之前在硅谷從事了8年的安全產(chǎn)品研發(fā)工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的技術(shù)視野。2004年袁先生歸國創(chuàng)業(yè)，并慧眼獨(dú)具地選擇了當(dāng)時(shí)在市場上幾乎無人問津的上網(wǎng)行為管理這樣一個(gè)冷門產(chǎn)品。在此之后，伴隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用尤其是P2P下載和社交游戲等極為消耗網(wǎng)絡(luò)資源并影響工作的應(yīng)用的流行，行為管理產(chǎn)品開始受到市場熱捧，并從而真正成就了網(wǎng)康科技的輝煌十年。

 

在十年慶典上袁沈鋼先生談到：“過去我們始終將企業(yè)定位為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層廠商。對于當(dāng)時(shí)的我們來講，這是選擇到了一個(gè)競爭相對較小的藍(lán)海市場，為我們企業(yè)獲得了寶貴的發(fā)展機(jī)遇。但是也應(yīng)該看到，這也是一個(gè)空間相對狹窄的市場，對于現(xiàn)階段的網(wǎng)康，我們需要更廣闊的空間來支撐公司下一階段的發(fā)展，而這個(gè)空間就是安全市場。”

 

 

做出這樣的選擇，本身是充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的。不同于行為管理市場，安全市場是一個(gè)發(fā)展相對時(shí)間較長并成熟的市場，這里面有的是上市公司，和知名企業(yè)，并且有著相對穩(wěn)定的市場格局，要進(jìn)入這樣一個(gè)成熟市場，對于一家規(guī)模相對較小的公司來說，風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)是不言自明的。

 

當(dāng)談到這個(gè)問題時(shí)，袁沈鋼先生則闡述了其獨(dú)到的思考和深刻的見解。袁先生指出，如果說安全市場情況沒有變化的話，網(wǎng)康科技不會貿(mào)然進(jìn)入。而事實(shí)是，安全產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化，而這些變化則給了網(wǎng)康機(jī)會。

 

最核心的變化是市場需求。網(wǎng)信辦成立以來，先后出臺了一系列的政策、戰(zhàn)略、和管理思路。全社會對安全的重視都被極大的提升了。在中國，如果什么事情上升到了國家意志層面，那么這個(gè)事情就會發(fā)生翻天覆地的變化。過去我們一個(gè)IT項(xiàng)目中最多2%的預(yù)算是投入到安全中去的，而在未來這一比例將上升到15%。全中國一年的IT總支出將近2000億美金，這意味著一個(gè)至少200億美金的安全市場將會出現(xiàn)，要知道，2013年全中國的安全市場總盤子才100億人民幣。需求增長帶來市場空間的增長，而市場空間的增長則使得其可以容納更多的企業(yè)來參與。

 

另一個(gè)巨大的變化是技術(shù)。信息安全技術(shù)在這幾年發(fā)生了革命性的變化，老三樣在美國已經(jīng)淪為邊緣化產(chǎn)品，取而代之的是以“云安全技術(shù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)，沙箱技術(shù)，應(yīng)用層技術(shù)，白名單技術(shù)“等為核心的下一代安全技術(shù)。應(yīng)該說，國內(nèi)企業(yè)在對這些技術(shù)的研發(fā)上還處在相對滯后的狀態(tài)，這就給了在應(yīng)用層和白名單技術(shù)上具備了10年技術(shù)儲備的網(wǎng)康科技一個(gè)彎道超車的機(jī)會。

 

 

提到變化，還有一個(gè)巨大的變化不得不提，那就是網(wǎng)康與360的戰(zhàn)略合作。奇虎360是中國安全領(lǐng)域一家不得不提的傳奇公司。憑借著其兇猛的互聯(lián)網(wǎng)玩法，360在中國的大眾安全市場上演了一幕名為”顛覆“的大戲，至今，360已經(jīng)成為中國僅次于BAT的第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。現(xiàn)在這家公司又把手伸向了企業(yè)安全領(lǐng)域，而“網(wǎng)康科技”則是其在企業(yè)級安全市場的重要棋子。

 

談到與360的合作，袁沈鋼先生提到了三個(gè)“融合”——“資源融合，技術(shù)融合，理念融合”。首先資源融合，網(wǎng)康科技利用其成熟的企業(yè)級市場的銷售團(tuán)隊(duì)和渠道體系，負(fù)責(zé)360產(chǎn)品在企業(yè)級市場的推廣和運(yùn)營。而360則不斷提高其產(chǎn)品能力和品牌影響力。僅憑借這一點(diǎn)就將為網(wǎng)康科技帶來巨大的收入來源和品牌效應(yīng)以及差異化的競爭優(yōu)勢。

 

同樣重要的是技術(shù)融合。360在終端安全尤其是移動端安全上有著較為成熟的技術(shù)，同時(shí)360也還是國內(nèi)最早采用云計(jì)算技術(shù)提供安全服務(wù)的公司。通過與360的合作，網(wǎng)康科技將從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全解決方案供應(yīng)商一躍成為一家可以提供云管端立體安全解決方案的，具備完整安全能力的安全廠商，這對于網(wǎng)康科技而言大大提升了其產(chǎn)品技術(shù)的完整性和競爭能力。

 

最后則是理念的融合。360作為一家在大眾安全市場呼風(fēng)喚雨的企業(yè)，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力具有獨(dú)到之處。通過與360的合作，網(wǎng)康科技希望能夠在企業(yè)內(nèi)注入互聯(lián)網(wǎng)精神，讓企業(yè)級安全產(chǎn)品在保持其功能和性能水平的同時(shí)能夠像個(gè)人產(chǎn)品那樣具備優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)，進(jìn)而產(chǎn)生更強(qiáng)的客戶粘性。

 

新的時(shí)代已經(jīng)來臨，我們可以預(yù)期，安全市場必將迎來一個(gè)百花齊放百家爭鳴的新時(shí)代，一批明星企業(yè)乃至巨頭企業(yè)將會誕生，而網(wǎng)康科技無疑是其中最具潛力的候選人之一。在未來他究竟會為我們帶來哪些更具創(chuàng)新能力的產(chǎn)品，又會在市場上取得哪些新的成就，讓我們拭目以待。