圍繞著未來的云計算到底是什么模式，可謂仁者見仁，智者見智。在GreenPage年度消費者峰會上，Chris Ward討論了當下的云服務模型(IaaS，PaaS和Saas)和未來的云服務模型，他們認為未來的云服務可以稱之為XaaS，這種云服務類型可以使用IaaS、PaaS和SaaS，并靈活地以一個包的形式交付給用戶。

上周，Chris Ward在GreenPage年度消費者峰會—云圖2014舉辦了一場突破性的會話。與我們探討當下的云服務模型(IaaS，PaaS和Saas)和未來的云服務模型—我們可以將其泛泛稱為XaaS，或者“任何服務”。那么什么是XaaS，你為什么可能用到它？

首先，什么是XaaS?是不是只是一種市場營銷的手段?我們?yōu)槭裁葱枰�另一種模型來完整描述云服務?XaaS是一個“合法”的術(shù)語，可以有效地描述一種新的云服務類型—這種云服務類型可以使用IaaS、PaaS和SaaS，并靈活地以一個包交付。XaaS的其中一個例子是桌面作為服務，也就是DaaS。在一個DaaS產(chǎn)品中，服務供應商用以下組件組裝產(chǎn)品：

1、來自諸如Terremark(IaaS)的供應商的服務器運行一個虛擬桌面基礎(chǔ)設(shè)施

2、如微軟Office365(SaaS)的office組件

3、補丁和維護服務

4、一個物理端點，如Chromebook或瘦客戶端

這種情況下，提供DaaS的組織將設(shè)計、組裝和管理最佳產(chǎn)品。用戶將會為這種產(chǎn)品的服務付費，并在產(chǎn)品交付過程擁有所有重要的“單點聯(lián)系”。

在GreenPages，我們見證了XaaS(如DaaS)自然地伴隨云服務市場進化出現(xiàn)。對于處于競爭市場的行業(yè)而言，這不是什么新的市場趨勢。例如汽車行業(yè)：當你購買一輛汽車時，你是在購買來自一個制造商的單個產(chǎn)品。而這個產(chǎn)品其實是由許多其它制造商的零部件組裝而成的—從漆料到剎車系統(tǒng)，再到輪胎，內(nèi)部構(gòu)件，導航系統(tǒng)等等。例如，GM或福特不會自己生產(chǎn)這些零部件(它們以前生產(chǎn)過)。這些公司從指定的供應商購買這些部件。剎車來自Brembo，內(nèi)部構(gòu)件來自Lear公司，輪胎來自Goodyear，導航系統(tǒng)來自Harman。

汽車制造商擅長于最終產(chǎn)品的設(shè)計、市場營銷、組裝和維護，就像XaaS服務商一樣。當你從供應商購買XaaS產(chǎn)品時，你是以一個價格購買了一個有性能保證的單個產(chǎn)品。你只需要付一筆賬單。你常常購買XaaS訂閱，有些時候資本投資為$0。

第二個問題，為什么你會用到XaaS呢?我們繼續(xù)以DaaS為例。

我們認為XaaS是一種可以完全替代當下企業(yè)IT提供的商品服務的服務。什么是商品服務?商品服務是一組IT部門交付給內(nèi)部用戶的服務。商品IT服務很少甚至不能給商業(yè)上線(財政)和商業(yè)下線(例如)交付價值。桌面和電子郵件是典型的商品服務之一。

加大電子郵件和桌面環(huán)境的投資力度并不會帶來商業(yè)上線財政和商業(yè)下線利潤的增長。注意投資包括財政投資和時間投資。因此，如果這些不能給商業(yè)帶來價值，為什么要雇員來維護電子郵件系統(tǒng)呢?兩個主要問題：

1、服務的投資是否會帶來可測量的商業(yè)價值?

2、在云服務市場，你的IT部分是否可以與云服務交付專員競爭?

當針對特定服務時，如果你的兩個答案都是“不”，那么你可能會處理商品服務。電子郵件和桌面是我最喜歡的兩個例子�；氐阶畛醯膯栴}……為了增加可返回商業(yè)價值的服務投資(時間和金錢)，你可能想要提供商品服務的專業(yè)的供應商。