移動測試自動化對性能至關(guān)重要

　　在QUEST大會2014上，其中三位演講者在這一點上面的意見是一致的：移動領(lǐng)域的測試需要一定水平的復(fù)雜性、緊迫性以及持續(xù)卓越性，這是現(xiàn)有的傳統(tǒng)軟件測試所不具備的。“人們越來越難以取悅。如果app崩潰或者變慢，他們就會走掉(然后)購買類似的app，”SOASTA負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的副總裁Fred Beringer說。這些挑剔的用戶滿意度加上非常公開的用戶評級，以及性能條一直都伴隨這移動測試者。“期望很高，因此測試甚至更重要了，”Beringer解釋道。

　　“大家都是在行動中使用移動設(shè)備，因此其耐性要低了很多，”Keynote System的項目經(jīng)理Darren Madonick說。然而挑戰(zhàn)并不止于此。Madonick繼續(xù)討論測試的各種錯綜復(fù)雜，包括變化的網(wǎng)絡(luò)條件，不同的設(shè)備，不斷升級的操作系統(tǒng)，越來越短的發(fā)布周期，除了這一切還得為用戶行為以及最重要的，要為用戶滿意度負(fù)責(zé)。這是一項艱巨的任務(wù)，要求采取截然不同的軟件測試方法。

　　IT解決方案公司Conflair的CEO Michael Yudanin說，自動化將會成為加速測試流程但又不會削弱測試可靠性的關(guān)鍵部件。“在PC領(lǐng)域自動化非常重要。而在移動領(lǐng)域更是必不可少。”

　　上述三位專家主持了今年QUEST大會的移動測試專題。在移動測試現(xiàn)狀方面他們在會上分享了自己的一些見解。他們還就如何制定服務(wù)而非妨礙移動測試團隊的測試自動化策略提出了一些建議。

　　自動化：移動測試的支柱

　　移動領(lǐng)域的時間期限非常嚴(yán)苛。他們需要異乎尋常的速度去開發(fā)、驗證并發(fā)布。Beringer用“把自動化進行自動化”來描述一種尤其適合于這些嚴(yán)苛的發(fā)布周期的測試策略。“基本上你希望竭盡所能去自動化所有的東西，以便能壓縮整個流程。這樣的話，你要盡快地替開發(fā)人員收集反饋。”

　　移動領(lǐng)域自動化為什么如此關(guān)鍵的另一個原因是，有些特定的app功能是無法預(yù)測的，而且人工測試起來又非常的費時。就拿Yudanin的一個公司測試免費應(yīng)用作為例子吧。免費應(yīng)用在經(jīng)濟上要靠定期顯示的廣告。“這個公司了解有多少廣告展示了，有多少是失敗的，這些對它來說是至關(guān)重要的�，F(xiàn)在一點人工測試都沒有了。你可能需要坐上12或24小時才能確保一則新的廣告出現(xiàn)。這肯定是自動化很好的候選。”

　　也就是說，肯定有移動測試不能—或者至少不應(yīng)該自動化的地方。這些測試主要包括可用性和行為型測試，那些需要的是真正的設(shè)備和挑剔的思想者。“你需要有可視化的反饋;有人要對實際app給出自己的觀點。觀點是非常難以自動化的，”Beringer解釋說。

　　Yudanin補充說，這些行為測試提供了部分關(guān)于軟件弱點的最有力的洞見。“大家在旅行時測試它們。大家在紅綠燈旁坐著時測試它們。他們用一只手測試�？偰軒Щ匾恍┲匾�的見解。”

　　給移動測試者的自動化建議

　　按照Beringer的說法，移動測試者最強勁的技能之一是，如果自動化的話，有能力識別可帶來最強勁投資回報(ROI)的測試。相反地，移動測試團隊最大的錯誤之一是在沒有進行足夠的分析之前匆忙上馬自動化項目。“他們沒有對一切需要測試的東西以及哪一個先要自動化(這樣才能帶來最好的ROI)進行分析，”Beringer說：“他們做自動化只是因為人人都在做，但他們并沒有擺出實際的可跟蹤的目標(biāo)。他們沒有列出指標(biāo)去理解自己在哪里進行他們的自動化。”

　　Beringer建議測試團隊在此進程的早期理解他們的目標(biāo)。團隊也應(yīng)該給這些目標(biāo)增加指標(biāo)以便跟蹤其過程。比方說，如果團隊目標(biāo)是減少進入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的bug數(shù)量，跟蹤之。“這樣的話，如果你沒有成功，至少你可以后退一步，看清楚自己在哪里，然后做出變化。”