朱瑩（Sally），思科財(cái)務(wù)部的一名財(cái)務(wù)分析經(jīng)理。

財(cái)務(wù)部人員給外界的印象總是“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?rdquo;、“刻板的”、“不茍言笑”……等這類形容詞。在采訪朱瑩之前，說實(shí)話我很是忐忑，生怕她過于沉默寡言，采訪會變得很枯燥。可是，拎起電話聽到Sally那銀鈴般清脆的笑聲，這份顧慮便消失得無影無蹤了。

朱瑩（Sally）在加入思科之前，曾經(jīng)服務(wù)于兩個(gè)不同行業(yè)，做過運(yùn)營管理和商業(yè)分析。2010年Sally自清華大學(xué)MBA畢業(yè)，通過思科財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 生項(xiàng)目 (Cisco Finance Graduate Program) 進(jìn)入公司。這個(gè)項(xiàng)目自2008年起運(yùn)行至今，主要招聘財(cái)務(wù)方面的精英分子（High Potential），為思科公司提供了財(cái)務(wù)人才儲備。加入了思科后，Sally利用業(yè)余時(shí)間，作為一名特聘職業(yè)導(dǎo)師志愿者，活躍在清華大學(xué)，為每一屆經(jīng) 管學(xué)院的畢業(yè)生提供職業(yè)咨詢及指導(dǎo)。去年，她還被清華經(jīng)管學(xué)院評為“2013年度最佳職業(yè)導(dǎo)師獎”。

Sally自加入思科后的一年半時(shí)間中，分別在三個(gè)不同的財(cái)務(wù)職能崗位上做過為期半年的輪崗工作。這份寶貴經(jīng)驗(yàn)拓寬了她在財(cái)務(wù)部的視野，讓她懂得如何與銷 售談定單折扣，如何評估與代理商相關(guān)的渠道項(xiàng)目，如何分析服務(wù)銷售情況等，并為她在現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管控團(tuán)隊(duì)（Finance Controllership Team）中從事分析管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

“你認(rèn)為思科的財(cái)務(wù)是一個(gè)什么樣的部門？”

“在思科做財(cái)務(wù)，有一個(gè)特點(diǎn)——財(cái)務(wù)始終是和業(yè)務(wù)部緊密聯(lián)系在一起的。思科是個(gè)以銷售為導(dǎo)向的公司，而財(cái)務(wù)部則是公司的‘業(yè)務(wù)催化劑’：一方面財(cái)務(wù)部為銷 售團(tuán)隊(duì)捕捉市場潛在的商業(yè)機(jī)會，協(xié)助公司增加利潤；而另一方面，財(cái)務(wù)部會利用分析專長，為公司把控風(fēng)險(xiǎn)，盡可能減少可預(yù)見的損失。”

“工作中有什么有趣的經(jīng)歷嗎？”

“財(cái)務(wù)是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎�我們整天需要和�?shù)字打交道。一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的失誤可能就會引發(fā)股票市場的波動。可是，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯拢�我會盡可能把工作做得更生動。我 最近為大中華區(qū)的商業(yè)道德培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)了一套財(cái)務(wù)培訓(xùn)材料，用了一些形象的方式展示了我想要表達(dá)的內(nèi)容：比如我用了‘紅蘋果’來展示思科鼓勵銷售帶來正確 的訂單以增加公司的盈利，對比合規(guī)的紅蘋果則是不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的‘綠蘋果’和‘爛蘋果’等。通過蘋果的比喻，銷售們能夠非常清晰地了解晦澀的財(cái)務(wù)規(guī)范，從 而內(nèi)化成各自的銷售準(zhǔn)則。這是一種新鮮而大膽的嘗試，一開始大家還在猶豫財(cái)務(wù)這么嚴(yán)肅的話題用這樣生動方式展示是非恰當(dāng)？ 結(jié)果，歷經(jīng)了全國14場培訓(xùn)后，財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容獲得了許多同事的好評。”