張錫鋒Steven，是思科銷售部一名負(fù)責(zé)亞太區(qū)的客戶經(jīng)理Global Account Manager。 

張錫鋒（Steven），是一個(gè)典型的80后銷售。他開(kāi)朗樂(lè)觀，言語(yǔ)詼諧，和我談話時(shí)笑語(yǔ)連篇；可偶爾一個(gè)話題轉(zhuǎn)變，涉及到自己的專業(yè)領(lǐng)域，他又能夠用簡(jiǎn)單精悍的語(yǔ)言來(lái)描繪出一片廣大的藍(lán)圖，使人心悅誠(chéng)服。這是他的魅力，這也是廣大思科銷售們的魅力。

Steven是一名負(fù)責(zé)亞太區(qū)客戶的客戶經(jīng)理（Global Account Manager）。2年前的他經(jīng)由獵頭的引薦，千里迢迢從廈門趕到了上海，在思科扎根發(fā)展。

Global Account Manager是一個(gè)外表光鮮且“高大上”的職位，實(shí)際工作起來(lái)卻并不輕松——出差是家常便飯，處理客戶關(guān)系的時(shí)候需要謹(jǐn)小慎微，工作間隙需要時(shí)刻把握行 業(yè)新技術(shù)及新動(dòng)向 …… Steven說(shuō)起這些有點(diǎn)輕描淡寫，他向我反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“這份工作讓我成長(zhǎng)很多！”看起來(lái)，現(xiàn)在的他正在享受當(dāng)下的工作狀態(tài)，仿似骨子里就是流淌著銷售的血 液。     

“Global Account Manager的主要職責(zé)是什么？”

“總結(jié)一下可以分成三塊：戰(zhàn)略管理、客戶管理和與不同地域的銷售合作。 “在戰(zhàn)略管理方面，我們需要和美國(guó)及歐洲的同事緊密合作，確保亞太區(qū)產(chǎn)品戰(zhàn)略的一致性以及具體工作的實(shí)施執(zhí)行；在客戶管理方面，我們需要經(jīng)常拜訪不同的客 戶，在了解客戶需求的前提下，挖尋更多潛在的合作機(jī)會(huì)；最后就是和亞太區(qū)各地域的銷售（中國(guó)、新加坡、韓國(guó)及日本等）共同合作，確保各地銷售能夠了解到亞 太區(qū)的客戶動(dòng)態(tài)。”

“有管理客戶的秘訣嗎？”

“頭條原則是——永遠(yuǎn)把客戶放在第一位。

“因?yàn)槁毼坏年P(guān)系，我經(jīng)手的客戶幾乎都是行業(yè)內(nèi)的高級(jí)管理層�？蛻舻谝坏脑瓌t說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是了解客戶真正的想法，找對(duì)客戶面臨的難題以及提出相應(yīng)的解 決方案。同時(shí)，把握每一次客戶拜訪的機(jī)會(huì)，并展現(xiàn)自己的專業(yè)能力。因?yàn)榭蛻艚?jīng)理代表的是思科公司，我的言行舉止、資料分享、行業(yè)分析都要從專業(yè)的角度出 發(fā)，給予客戶最大的支持。“另外我還想談一下思科的文化。正是這種開(kāi)放，人性化的文化，極大限度地幫助我們平衡自己的工作與生活。思科的文化和產(chǎn)品，一貫致力于改變世界，改變生 活。員工在這里工作會(huì)更有成就感。思科是一個(gè)銷售驅(qū)動(dòng)的公司，有很好的銷售機(jī)制，能夠激勵(lì)、培養(yǎng)銷售人員，從而形成良性循環(huán)。”

Steven是一個(gè)半專業(yè)級(jí)的羽毛球選手——自小就開(kāi)始這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的他曾獲得過(guò)市第三名的好成績(jī)。他還喜歡旅游，喜歡攝影，喜歡一切美好的事物，號(hào)稱“我是一個(gè)特別會(huì)抓角度的‘攝影師’”。同時(shí)，Steven會(huì)特別注意在業(yè)余時(shí)間給自己充電——閱讀是他的愛(ài)好之一。